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这是一个经济事件,更是一个文化事件

从文化经济学视角,解读丝路愿景与行动路线图

中国城市和企业“一带一路”建设行动纲领

有思路才有丝路

外交部外交政策咨询委员会委员 吴建民

中国保险监督管理委员会副主席 周延礼

国务院参事、北京大学国家发展研究院名誉院长 林毅夫

国际民间艺术组织(IOV)全球副主席、中国区主席 陈平

Content Description

“一带一路”究竟是什么?“一带一路”对我们有何影响?如何抓住“一带一路”带来的发展机遇?

很多学者用地缘政治学或政治经济学的工具去分析“一带一路”,但《一带一路》以“文化经济学”的视角解读什么是“一带一路”,纠正了对“一带一路”的错误认知,解答了怎样的城市和企业对“一带一路”沿线国家有吸引力等具体问题,并指出“一带一路”在经济、文化层面对于中国崛起的意义。“一带一路”不仅是一个经济事件,更是一个文化事件,是中国文明型崛起的标志。

《一带一路》将“一带一路”置于国际视角下,探讨了美国、日本及俄罗斯、印度等“一带一路”沿线国家对此有何认知与需求。此外,在多年调研数据及大量国内外案例的基础上,本书针对“一带一路”建设提出了切实可行的指导建议,为“一带一路”沿线地方政府及企业规划了全面详尽的对接方案。

中国不仅要成为一个重要的国家,更要成为一个受尊重的国家;中国不仅要有举世瞩目的经济成就,更要把令人振奋的经济成就转化为解决实际问题的能力,“一带一路”的意义正在于此。“一带一路”作为一条务实合作的经济走廊,其重大意义不仅在于经济发展,更在于增强中国的文化自信,提升中国文化软实力和国际影响力,从而在中华民族伟大复兴的过程中再造中国文明。“一带一路”是中国文明型崛起的一个大事件。


Author Description

赵磊,中共中央党校国际战略研究所教授、国际关系与台港澳研究室主任、中央党校亚太研究中心秘书长,中央党校—教育部“中外人文交流研究基地”执行主任、教育部“国别与区域研究专家委员会”委员、中国联合国协会会员、中央企业青联委员、中央党校第四届“十杰青年”。中央党校“一带一路”重点研究课题主持人,“一带一路百人论坛”发起人、首席专家。共青团中央“中国青年网络智库”专家委员,国家“万人计划”青年拔尖人才。

赵磊研究方向为国际关系、中国外交、文化产业与文化软实力、“一带一路”建设等领域。他为中央党校省部班、清华大学总裁班、北京大学总裁班、文化部党校、国资委党校讲授社会主义文化与软实力建设、大国崛起的外部挑战与战略应对、中国国际战略与世界一流企业等相关主题课程。数十篇“一带一路”研究报告上报中央,是多个部委与省市“一带一路”规划的特聘专家,并为数十个省市委中心组、央企中心组讲授《“一带一路”与中国跨越式发展》、《“一带一路”的文化经济学》。相关研究成果包括:《纠正“一带一路”建设的十大错误认知》、《找准“一带一路”建设的十大痛点》、《“一带一路”需要什么样的中国城市》、《“一带一路”需要什么样的中国企业》、《文化经济学中的“一带一路”》等。


Catalogue

自 序

|第一章| “一带一路”提升中国综合实力

“一带一路”倡议的背景

提升中国丝路硬实力

提升中国丝路软实力

|第二章| “一带一路”的文化安全与文明再造

“丝绸之路”词汇的由来

“一带一路”的基本内涵

“一带一路”展现中国外交新常态

国家文化安全与中华文明再造

|第三章| “一带一路”进入战略推进阶段

烟花三月下“洋洲”:解读丝路愿景与行动

纠正“一带一路”建设的十大错误认知

“一带一路”的英文翻译应尽早明确

|第四章| “一带一路”的国际回应与区域突破

“一带一路”的国际回应

西欧板块是“一带一路”的突破口

“一带一路”的新加坡思路:轻巧精准

“一带一路”的旗舰项目:亚投行

|第五章| “一带一路”的机遇:痛点经济学

从痛点中找出路

要找准“一带一路”的痛点

“一带一路”需要什么样的中国企业

“一带一路”需要什么样的中国城市

争取青年:“一带一路”必须恶补的功课

“一带一路”的稀缺资源:人才

“一带一路”的特殊单元:新疆生产建设兵团

附 录 丝绸之路经济带建设与新疆发展

后 记


Book Abstract

“一带一路”需要什么样的中国企业

要从中国与世界良性互动的角度看待“一带一路”与中国企业的关系。今天,中国崛起已经成为世界格局变迁的重要变量,作为世界第二大经济体、第一大工业国、第一大出口国和第一大外汇储备国,中国从来没有像今天这样接近世界舞台的中心,从来没有像今天这样引人关注。行百里者半九十,越是接近目标越要保持头脑冷静,我们要清楚, 人类历史上从未有过如此巨型国家快速崛起的记录,从未有过如此众多人口的全面现代化。

理性、客观了解中国和平崛起的战略框架与基本内涵,不仅是中国人关心的事情,更是国际社会关注的焦点。中国的和平崛起是一个系统战略,可以概括为一条道路、两大突破、战略三角、四项原则。一条道路是坚定不移地走和平发展道路;两大突破是以“一带一路”倡议为突破,统筹国内、国际两个大局,协调西北边疆与东南海疆两大重心,其中西北边疆是安全重心,东南海疆是发展重心;战略三角是从全球安全角度构建稳定的中美俄大三角关系;四项原则是中国在新形势下必须要坚持与夯实的四项基本外交原则。具体来说,四项原则包括:第一,韬光养晦、积极有所作为的总思路没有变;第二,中国外交布局的总框架没有变;第三,对世界物质贡献和价值贡献相结合的总方向没有变;第四,夯实国家间关系的安全、经贸、人文总支柱没有变。

我很欣赏一个观点:“五年的企业靠产品,十年的企业靠技术,百年的企业靠文化。”的确,现在依靠一个产品维持企业存在5 年越来越难,一项技术支撑企业10 年越来越难,但是文化支撑企业百年则始终是金科玉律。中国企业目前可能不缺产品、不缺技术,只有文化软实力始终是中国企业的最大“软肋”。

软实力的核心是文化,文化的核心是价值,世界一流企业一定拥有能够被全世界所分享的核心价值。因此,企业文化的核心就是要成功塑造和有效传播本企业的核心价值。早在2006 年,国资委就指出,中央企业“软实力”建设框架初现。根据对146 家中央企业的调查,84%的企业初步确立了企业精神、核心价值观和经营管理理念,78%的企业初步建立了理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统。今天这两个数据可能早就变成了100%,但是我到央企调研时发现,大多数企业高管依然不清楚本企业的核心价值是什么,甚至有人觉得“这个东西可有可无”。虽然国家确定,中央企业将要用软实力充实核心竞争力,但软实力在中国依然为大家普遍熟悉却严重缺乏共识,人们都认为文化软实力很重要,但在实践工作中却常常不被重视。

什么样的中国企业代表“一带一路”

不是所有走出去的中国企业都能代表中国,都能代表“一带一路” 项目。能代表“一带一路”的中国企业要有“四心”,即“用心”(专注地热爱自己的事业)、“读心”(敏锐地了解市场与客户的需求)、“交心” (真诚地与客户、媒体等多元主体进行良性互动)、“暖心”(用产品温暖社会、创造福祉)。具体来说,能代表“一带一路”的中国企业应具备以下5 点要求:

第一,能代表“一带一路”的中国企业不仅要“走出去”,更要“走进去”。“一带一路”要增进中国企业走出去的质量。党的十七大报告明确指出:“要坚持对外开放的基本国策,把‘引进来’和‘走出去’更好地结合起来,扩大开放领域,优化开放结构,提高开放质量,完善内外联动、互利共赢、安全高效的开放型经济体系,形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势。”党的十八大报告则言简意赅地强调:“加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司。”“走出去”不是目的,这个很容易,“走进去”才是目的, 即培育具有世界水平的跨国公司。

2011 年,美国《世界日报》刊文《中资企业要关注全球化形象》指出:“从追求自身经济发展,到在世界经贸体系中扮演举足轻重的角色, 中国企业值此转型期,如何从量的优势过渡到质的优势,简言之,如何从偏重亮丽的销售数据,转变为追寻消费者长期认同与忠诚度,是中国企业现阶段所应思考的课题。”

“走进去”,即追寻消费者的长期认同与忠诚,这绝对不是一件容易

的事,但却是“一带一路”的目标。不论对国家还是对企业而言,“优越文化和更富有吸引力的政治哲学的说服力”显然要比诉诸军事、经济手段更有效,因为“它的目的不是征服领土和控制经济生活,而是征服和控制人民的心灵,以此作为改变国家之间权力关系的手段”。的确, 伟大的公司要想生存,必须拥有一种持久的理念,其核心价值就是企业员工的信仰。有远见的公司之所以能取得成功,原因就在于不论发生什么变化,它们的核心价值(企业文化)毫不动摇。

第二,能代表“一带一路”的中国企业不仅要卖产品、争夺市场, 更要提升自我学习能力、适应能力和整合资源的能力。中国企业改革的目的不是建立所谓现代企业制度或股份制等(这些都是途径),而是要建设“世界一流企业”,即做大,做强,基业长青。所谓“大”,主要指企业规模要做大;所谓“强”,是指创造不俗业绩,在所在行业产生影响力;“基业长青”,则是要建立经得起时间考验的伟大公司。对中国企业来说,做大并不难,做强和基业长青则需要企业在赢利的基础上,建立长远的愿景、价值观、使命和企业文化。

目前,中国企业与世界一流企业存在较大差距:在创新方面,中国企业的渐进性创新多,但突破性创新少;中国企业还处在模仿世界一流企业的阶段,没有取得实质性的突破;在投资并购方面,企业的资源整合和有效管理力度不够,甚至有的企业规模扩大了,管理水平却跟不上,经营风险仍然较大;在国际化经营方面,中国企业跨国指数还比较低,在全球布局、整合全球资源、打造全球产业链方面尚处于起步阶段。

与邻国日本相比,日本早已放弃用军队征服世界,改用“日本制造” 征服世界。今天,日本的百年企业共2.2 万多家(连历史只有200 多年的美国也有1 100 家),创业超过1 000 年历史的企业有7 家,超过500 年的有近40 家,超过300 年的有600 多家。中国大陆的百年企业少得可怜:创业历史超过150 年的企业不到10 家。 “一带一路”不会一蹴而就,需要精耕细作,只有耐得住寂寞,才能造得出精品。

第三,能代表“一带一路”的中国企业不仅要有产品、有技术,更要有品牌、有品牌价值。目前,有产品没有品牌,或者有品牌没有品牌价值,是中国经济的“顽疾”。缺乏品牌价值往往与缺乏大师和大家是分不开的,一想到中国企业,就是密密麻麻的工人、匠人,但普遍缺乏大师和大家,缺乏对产品本身以及生产过程的人文理解,这样的产品是不深刻的,这样的企业是难以征服人心的。

2013 年,全球企业品牌价值100 强榜单中没有一家中国企业(虽然世界500 强企业中,中国企业已经多达100 家)。前十名的企业来自三个国家,分别为美国的苹果、谷歌、可口可乐、IBM(国际商业机器公司)、微软、通用、麦当劳、英特尔以及韩国的三星和日本的丰田。有报告在罗列评选指标时称:“很多时候,一家公司能改变我们的生活不仅是由于其产品,也是由于其精神。”有研究显示,消费者的消费偏好正转向能改善人们生活的品牌:“类似苹果、谷歌和三星的品牌正在改变我们的行为:我们如何购物,如何相互沟通。它们改变了我们的生活方式。”

第四,能代表“一带一路”的中国企业不仅要受欢迎,更要能打造有魅力、可持续的商业帝国。《财富》杂志 “全球最受赞赏企业”评选的考量指标包括:(1)产品和服务的地位;(2)长期投资的价值; (3)公司资产的合理利用;(4)创新能力;(5)管理质量;(6)财务稳健程度;(7)吸引和留住人才的能力;(8)社会责任;(9)全球化经营的有效性。 威廉· 纽曼提出了有关“世界级企业”的标准:(1)一流的产品和服务;(2)追求合适的规模;(3)有能力与全球企业在国内或者国际市场上竞争;(4)按照世界通行的标准运作;(5)能够跨国界、跨文化管理;(6)具有高度柔性(有能力针对不断变化的顾客需求进行动态调整);(7)善于取舍和保持核心专长。

打造商业帝国的中国企业,要朝三大方向努力:第一是基础要素方向,具体包括主业突出、具有较强赢利能力、拥有知名品牌、高质量管理、创新能力强;第二是国际要素方向,即拥有国际化竞争力; 第三是主观要素方向,主要包括领导及员工的高素质,企业文化及社会责任等。

……


Introduction

自 序

从2013 年9 月开始,我深入研究与调研“一带一路”,并主持了中央党校“一带一路与边疆稳定”重点研究课题,2015 年5 月又推动成立了“一带一路百人论坛”。从西北地区的新疆、陕西、甘肃、宁夏、青海到西南地区的云南、贵州、广西、四川等地,从沿海省份的辽宁、山东、安徽、浙江、江苏、福建、广东、海南到内陆省份的内蒙古、山西、河北等地,“一带一路”让我有了全面深入地了解中国的机会。与此同时,从欧洲的英国、意大利,到中东的以色列以及亚洲的韩国等国家,“一带一路”也让我有了深入了解国际社会的机会。“一带一路”给很多中国人创造了打通己学和彼学的机会。

2015 年3 月,博鳌论坛的最大收获是《推动共建丝绸之路经济带和21 世纪海上丝绸之路的愿景与行动》文件的发布,由此烟花三月下“洋洲”。“一带一路”的成功不仅在于务实的经济项目,更在于人心、思想、思路、文化、制度,甚至宗教信仰等。从本质而言,“一带一路”的受欢迎,必然是“中国风”、“人文情”与“国际范”的体现。“一带一路” 的成功,不仅是经济事件,更是文化事件,是中国文明型崛起的标志。

19 世纪,德国法学家耶林曾评价说:“罗马帝国曾三次征服世界, 第一次以武力,第二次以宗教,第三次以法律。”那么,今天每一个中国人都要认真思考,我们靠什么“融入”世界。我曾两次赴以色列访问, 一位近80 岁的以色列著名学者向我提到,他认为世界上最伟大的民族有两个,一个是中国,另一个是以色列,因为中国影响了整个东方,而犹太人影响了整个西方(西方基督教信仰的源头是犹太教)。但他同时也强调,这种影响更多是“过去时”,中国要反思如何在新的历史时期, 将中国的影响范围由东方扩大到整个世界,影响的时间坐标由传统帝国延展到现实中国,影响内容由文化吸引扩大到价值感召。

目前,全社会对“一带一路”的前景有两种截然相反的甚至极端乐观与悲观并存的评价,一个是“新版的朝贡体系”,另一个是“国际关系史上最大的烂尾工程”。其实,我们不需要预设“一带一路”的最终结果是什么,关键是在这个过程中,所有的中国人是否能够凝神汇智, 群策群力,不断成长,展现一个不断进步的中国。在中央党校的课堂上,我常常在想,崛起的中国需要什么?中国如何超越“崛起困境”? 中国不仅要成为一个重要的国家,更要成为一个受尊重的国家;中国不仅要有举世瞩目的经济成就,更要把令人振奋的经济成就转化成实实在在的解决实际问题的能力;中国不仅要经济成长,更要赢得民心和人心,其中,民心是指全体中国人对中华民族的认同和忠诚,人心是指国际社会对中国崛起的欣赏与支持。

文明型崛起的重要衡量指标就是“议程设置”能力的提升,所谓“议程设置”就是“我不能决定大家内心想什么,但能决定大家一段时间内集中讨论什么”。2010 年,中国GDP(国内生产总值)世界排名第二,历史规律往往是“老大拉着老三,收拾老二”。由此,2011 年美国高调重返亚太地区,日本、菲律宾等美国的盟友也开始蠢蠢欲动,向中国施压。其结果是,中国西北边疆的民族问题与南海、东海等海疆问题几乎同时升温。这一时期,美国主导了亚太话语,核心词汇(高频词汇) 如“中国威胁”、“军购”、“军售”、“军演”以及“军事冲突”等“冰词”。2013 年9 月之后,“一带一路”概念的提出,伴随着亚投行(亚洲基础设施投资银行)、丝路基金、金砖银行等一系列“组合拳”的使用,使周边国家甚至西方国家开始热议“互联互通”、“经贸合作”、“金融支持”、“人心相通”等“暖词”。短期内,中国依然不能确定周边国家以及西方世界能否从内心接受“一带一路”理念,但这一理念显然已经成为各方的话语焦点,有很多人开始谈论甚至慢慢喜欢上了这一中国词汇。“议程设置”能力的提升,是拥有国际“话语权”的前提条件。

辜鸿铭曾经指出,美国人博大、纯朴,但不深沉;英国人深沉、纯朴,却不博大;德国人博大、深沉,而不纯朴;法国人没有德国人天然的深沉,不如美国人心胸博大,也不如英国人心地纯朴,却拥有这三个民族所缺乏的灵敏;只有中国人全面具备了这四种优秀的精神特质。的确,一方面,我们可以随时听到古人、名人对中国的好评如潮;另一方面,我们也可以频繁感受到国际社会对中国的复杂情绪。例如,据说在非洲有这么一则笑话,一位非洲母亲问孩子:“上帝在哪里?”孩子答道:“上帝在中国。既然上帝创造了万物,他一定住在中国,因为所有东西都是中国制造。”有朋友曾讲过一个亲身经历,他在非洲超市问中国制造的口碑如何,服务员告诉他:“对有钱人来说,中国制造是最后的选择,一般他们先问有没有其他国家产的。”其结果是,为了提高销售业绩,售货员会把中国制造的标签撕掉。

只有乐观的人,才会用悲观的视角看问题、审视自己。只有正视自己的无知,才能增长自己的知识。目前,中国的文明型崛起依然有很多障碍,“一带一路”的真正落地依然有很多瓶颈:第一,原则性倡议多, 可操作的细则少;第二,对丝路沿线国家的总体了解不够,对相关国家寄于“一带一路”的具体期望了解不足;第三,中国、美国、俄罗斯、印度以及欧洲各国等大国合作的利益共识严重缺乏。

2015 年3 月,我在国防大学国际学员班讲授“‘一带一路’与国际安全”,授课对象是非洲国家的军官。我问他们一个问题:“来中国之前,你们听说过‘一带一路’吗?”绝大多数人回答:“没有,但我们知道2000 年前的丝绸之路。”可见,“一带一路”才刚刚上路。我们不仅要重视内容,也要重视对外宣传。

“一带一路”建设中的工作重点,可以概括为:第一,目标明确是关键。自己首先要从内心想明白,怎样的中国城市和企业对“一带一路” 的沿线国家有吸引力,同时要认真思考,中国城市和企业在“一带一路” 建设中要得到什么。目的不明确,率先走出去的中国企业先锋就会一个个倒下,成为先烈。第二,统一定位是起点。不要一方面提防别人政治化“一带一路”(如强调“一带一路”不是中国版的“马歇尔计划”),另一方面又自我陶醉在“一带一路”的“政治化”语境中(如强调“一带一路”是中国版的“布雷顿森林体系”)。第三,国际表述是要点。“一带一路”既不是升级版的“中国威胁”,也不是新版的“中国雷锋”。有一位领导在开会时打了一个形象的比喻:今天中国站在世界舞台的中央,聚光灯打在中国身上,中国的形象好比一个人,穿着西服、打着领带,但身上背着麻袋,麻袋里面都是钱,对着麦克风却不会讲话。因此,我们要切实提升“一带一路”的国际传播能力。

2015 年年初我就认识到,在今天的中国,要提防三种泡沫:第一, 股市泡沫,人们将房地产的钱转到股市,但基本属于随大溜,不是理性购入;第二,互联网泡沫,人们认为在网络世界,到处都是财富;第三,“一带一路”泡沫,人们认为“一带一路”上都是金子。要防止泡沫的发生,尤其是要防止三种泡沫的叠加,关键是不能将“全民投资、大众创新”变异为“全民投机”。现在中国最缺乏的不是资金,而是项目,要靠项目生钱,而不是完全靠钱生钱。“一带一路”的真正落地, 必须要靠标志性项目的启动和建设,但是目前还做得远远不够。

中华民族的伟大复兴要靠兢兢业业,而不是浮夸虚华。在我们的生活中,人们常常被轰轰烈烈的成就所打动,很少被兢兢业业的极致所感动。“一带一路”正是在考验我们的战略定力,考验我们的文明底蕴, 考验我们的精细与韧性。

一位朋友的话很有道理:“中华文明曾经被富强(列强)征服,今天我们不能为了富强而放弃文明。”在“一带一路”的调研过程中,我常常感叹:“中华文明如此伟大,可我们如何让沉睡的文明苏醒呢?中国人如何充满自信地去探索推动社会进步的各种可能,逐渐拥有被国际社会认同与分享的文化与价值呢?”“一带一路”就其目标而言,不是要和别的国家竞争,更不是要同美国争夺霸权,而是要挖掘中国自身的潜力,提升自我,“一带一路”不是转移财富的过程,而是创造财富的过程。

文化自信是三大自信(道路自信、理论自信、制度自信)的基础, 那么文化自信的基础是什么?是经得起时间检验和历史考验的让人民满意的精品。

如果在获取“一带一路”的基础知识之外,能够有更多的读者参与到“一带一路”的建设中,在服务国家的同时,做到自我价值的实现, 这将是本书最大的价值。最让人敬佩的,是那些实现了个人的价值,又对国家和世界进步做出贡献的人。


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