希尔顿王朝：美国传奇家族的艰苦创业史

高居美国***传记类超级畅销书排行榜
《纽约时报》*负盛名的《卡米洛特时代之后：肯尼迪家族史》《拯救玛丽莲·梦露》《迈克尔·杰克逊的魔力与疯狂》等传记类畅销书作者倾情打造

一部《今日美国》推荐的“充满跌宕起伏、商战、奇闻轶事和爱情故事”的家族发家史，
为你揭开希尔顿酒店庞大帝国的神秘面纱

从1907年买下得克萨斯州的一家小旅馆起，希尔顿酒店集团创始人康拉德·希尔顿一路走来，经过两代人的艰苦奋斗，一手建立起庞大的连锁酒店王国，成就了今日涵盖美洲、欧洲、亚洲等地区的事业版图，经营管理着美国、英国、中国等全球70多个国家的数千家酒店。
希尔顿帝国崛起的年代正是美国经济大萧条时期，像希尔顿这样一个小人物又是如何在国家遭遇金融混乱的时候一路高歌？
为什么希尔顿家族总是与好莱坞女明星们有着各种错综复杂、剪不清、理还乱的关系?
希尔顿家族第三代继承人妮基·希尔顿与罗斯柴尔德家族的联姻，以及帕丽丝·希尔顿不断传出的丑闻是商业炒作还是性情使然？
与2016年美国总统竞选热门人物唐纳德·特朗普那段联手收购酒店的传奇经历如何让希尔顿家族从赌城陷进中全身而退……
赶快打开本书，先睹为快吧！

J·兰迪·塔拉博雷利是一位受人尊敬的记者及知名娱乐名人，受邀担任包括《早安，美国》等多家电视节目的嘉宾，早期的表演还上过《娱乐今晚》和美国有线电视新闻网的头条新闻。他还是14本传记类畅销书的作者。

序幕  永生铭记的人 /1

第 1 章  康拉德 /7

第 2 章  玛丽 /41

第 3 章  莎莎 /51

第 4 章  父亲的儿子 /89

第 5 章  伊丽莎白 /103

第 6 章  富人和名人的战利品 /133

第 7 章  大的恩惠 /157

第 8 章  金钱还是爱情 /185

第 9 章  在他父亲的房子里 /201

第 10 章  秘密 /237

第 11 章  弗朗西丝 /253

第 12 章  希尔顿宅邸 /273

第 13 章  生命的斗争 /293

第 14 章  法定继承人 /317

第 15 章  完结 /341

终  曲  最后的干杯 /362

译者后记 /365

30 收购华尔道夫的人

尼基· 希尔顿想要和伊丽莎白·泰勒结婚并不是康拉德·希尔顿生活中优先考虑的事，甚至一点儿都没有被考虑进去。 其他一些大事儿即将发生，去实现只能被描述为他个人的一个梦想。 尼基不是唯一一个从杂志中将照片剪裁下来并用它们来鼓舞自己的人。自 1932 年以来， 康拉德· 希尔顿一直在他洛杉矶城屋酒店的办公台玻璃板下压着一小张卷边的酒店相片。 他有一次乘列车穿越这个国家的时候在一个出版物上看到了它， 一时间难以抗拒。 在相片的正面他写道：“伟大之中的伟大。” 这是一张拍摄壮丽的华尔道夫· 阿斯托里亚酒店外景的照片， 它真正被公认为当时是世界上最好的酒店， 位于纽约市的地标， 希尔顿对它早就垂涎已久。 他几乎不能忍受有一个屋顶就放在了他家的楼上——那是他们最终生活在这里的埃尔帕索希尔顿酒店， 在这儿他开始幻想拥有华尔道夫· 阿斯托里亚。
在他的“后宫佳丽” 当中， 华尔道夫酒店是康拉德的掌上明珠，在他看来，其生命当中许许多多的挚爱都不过是为这位“贵妇当中的贵妇” 所做的铺垫。即使在 20 世纪 40 年代希尔顿取得了一连串的成功， 他也一直想知道她们是否构成了足够的“实践”， 就像他曾经说过的， 使他能够向一个真正的奖赏——华尔道夫· 阿斯托里亚发起冲击。 它内外均散发出装饰艺术的璀璨光辉， 傲然矗立于 301 派克大道上， 占据了东 49 和 50 街道的整个地段。 这座 47 层高的建筑奇观不但引发了无数时尚杂志专栏对它进行拍摄和数以百计的报刊文章对它进行报道， 而且吸引了数以千计的富贾名流前来参观。
但那是在它的鼎盛时期。 现在想拥有华尔道夫· 阿斯托里亚的想法受到了康拉德董事会许多顾问的质疑。 它并没有什么新东西在那儿， 他们几乎从来没有同意过他的想法。 酒店深陷财务困境， 尽管它仍可以被认为是当时最大和最好的酒店， 但在它这期间的日子已经不好过， 它并没有从经济不景气中完全恢复过来。 然而， 根据他以往大部分收购的经验， 康拉德有一种强烈的直觉： 华尔道夫能够而且将要恢复元气， 当它做到了这一点它比以往任何时候都更有利可图——除了其成本不太划算的精湛工艺会在 1949 年复制——成为其享负盛名的品牌价值。 华尔道夫酒店不仅蜚声海内外而且有着一流的声誉。许多名人开心地把它称为他们的“家外之家”。 温斯顿·丘吉尔、教皇庇护十二世和许多国家的帝王不仅对其令人叹为观止的建筑印象深刻， 而且对华尔道夫· 阿斯托里亚无可挑剔的服务也难以忘怀。
如果当时有人要去纽约，华尔道夫·阿斯托里亚仍然是他最梦寐以求的目的地（ 在其原来的位置， 矗立着现代的帝国大厦， 它也是第一个提供客房特色送餐服务的酒店）。 然而， 如此高昂的价格使大多数的人负担不起。“这是国王般的款待，” 康拉德· 希尔顿写道，“它创造了历史， 它制造了新闻， 它赚到了除钱之外几乎所有东西。” 康拉德认为这一切可以改变， 但是， 他觉得他才是能够使这家酒店扭亏为盈的人。
对康拉德而言， 拥有这家酒店是必不可少的。“他相信如果他可以拥有华尔道夫酒店的所有权， 那他就一定会将自己的帽子挂在上面。” 奥利芙· 韦克曼几年之后于 1963 年回忆道。“可以称之为自我， 也可以称之为你喜欢的任何东西，但希尔顿先生认为酒店已经属于他了， 而他所要做的就是通过繁文缛节和烦琐的手续来办理解除阻碍他拥有这家酒店的一切困难和障碍。 我不认为在他心中有拿不准的时候， 不知何故， 他将拥有华尔道夫· 阿斯托里亚， 他就是那样的人。”
当时有两家公司对华尔道夫酒店拥有治理权， 康拉德必须逐个交易才可以获得它： 一个是华尔道夫· 阿斯托里亚酒店公司， 其拥有酒店和品牌名称； 另一家是纽约州房地产铁路枢纽公司， 它由两个铁路公司构成——纽约中央铁路公司和纽黑文铁路公司， 并且拥有酒店所租赁的土地。 自从纽约州房地产和铁路枢纽公司的所有者拿出 1 000 万美元建造了这家酒店， 它便对谁将拥有这家酒店有着最终的决定权。 所以与收购这家公司的控股权一样， 康拉德不得不先引起这家房地产和铁路枢纽公司所有者的足够兴趣。
需要跳过的第一个障碍就是华尔道夫· 阿斯托里亚公司。 因为它保留着对酒店建筑物和土地的控制， 因此能够否决任何潜在购买者获得这个珍贵的酒店房产。 当时的观察家认为这家公司成员的傲慢程度达到了新的标准， 他们极其坚持自己的立场， 声称反对任何同时忙于收购几家酒店的潜在业主， 就像康拉德那样。 新的酒店主人必须是一个只拥有华尔道夫酒店的买家。 换句话说，他们担心希尔顿缺乏对酒店的长久承诺和足够重视。
极少有生意人像康拉德· 希尔顿那样老练。 他熟谙如何通过暗度陈仓来讨好公司股东， 从而允许他拥有酒店的所有权， 因为他们总感觉如果那“只是另一个希尔顿企业”， 这家酒店也就会没什么特别可言， 而且也知道如何来打消本方董事会成员的担心和疑虑， 他们总认为华尔道夫· 阿斯托里亚只会像一头白象那样消耗公司的财源。 无论希尔顿有多少酒店、 他经营得多么成功， 总是会有对他大规模收购所施加的压制， 正如《 经济时报》 所报道的那样。 当然他还要与那些将自己认定为这些酒店遗产守护者的自我人士进行纠缠。 也有些人认为希尔顿广场酒店老板的身份会毁了这位“贵妇” 的名声， 他在处理华尔道夫相关收购事宜时似乎面临着同样的伤感情绪。
当华尔道夫· 阿斯托里亚公司让他碰了一鼻子灰之后， 希尔顿不得不至少试着引起纽约州房地产和铁路枢纽公司所有者的兴趣。 他决定首先接近负责纽约中央铁路公司房地产的副总裁 R. E. 多尔蒂， 盘算着向这个人就收购案发出恳求并达成某些共识——甚至于失败——总比继续和康拉德认为的无组织、 无灵魂的华尔道夫酒店公司打交道要好得多。 在他的信托顾问约瑟夫 • P• 宾斯的陪同下， 希尔顿展开了一场漫长而令人乏味的战役来说服多尔蒂，他无意将庄严的华尔道夫酒店变成一个像制造厂一样忙碌运转的小车站， 他会让酒店保持历史传统， 并使其成为酒店世界的奇观之一。 毕竟， 他已经通过收购广场酒店和罗斯福两个项目证明他能为这些酒店做些什么， 将两家酒店从不确定的未来中拯救出来， 并重现以往的辉煌。 多尔蒂承认， 希尔顿在这两个实例中的确做了一件不可思议的工作。
1949 年很快就过去了好几个月，可酒店收购的事却毫无进展。 夏天， 康拉德去了趟欧洲， 在那里为他旗下的新创企业——希尔顿酒店国际公司——寻找收购酒店的商机。 他回来后得知另一个大亨对华尔道夫· 阿斯托里亚也产生了兴趣， 或者如他所说：“在我缺席的时候， 女王获得了第二个追求者， 一个富有且对别的女人不感兴趣的家伙。” 现在希尔顿有点儿担心如果他不抓紧行动， 可能会永远失去获得这家酒店的机会。 他公司的董事会像往常一样， 仍然对收购持不鼓励的态度， 而且想方设法阻止它。 从来没有人像他那样毫不气馁， 康拉德
决定使用自己的钱而不是公司的钱来完成部分收购， 然后再和其他投资者一起形成一个“购买集团”。 换句话说， 他独立于自己的公司——虽然不同寻常， 但退一步说， 如果了解希尔顿的人并不会感到惊讶。 他会找到一种方式， 尤其是在看似走投无路的时候。
几天之内， 康拉德走进华尔道夫公司一个主要股东的办公室并递上了一张个人支票， 以每股 12 美元购买 249 024 股股票。 这次购买， 如果被接受， 会使他取得这个公司的控股权。 最终这个出价在 48 小时内被接受了， 现在轮到康拉德需要掏出 300 万美元来支付酒店本身的要价。 与此同时， 他继续削减任何来自于华尔道夫· 阿斯托里亚公司和新纽约州房地产和铁路枢纽公司所有者的抵制， 不断会见其成员， 通过告知自己的真实意图以安抚他们并彻底赢得他们信任。
随着收购行动的车轮滚滚向前， 康拉德已经非常明确将在有或没有希尔顿酒店公司的帮助下继续进行， 最终希尔顿酒店公司董事会还是决定参与购买。在他的公司的投资以及那些从金融机构到保险公司的支持者的资助下， 希尔顿开始稳扎稳打地募集收购所需的 300 万美元资金。 当他坐下来和他的朋友企业家亨利· 克朗商议此事时仍有 50 万美元的资金缺口。“你是说你和我只要再各自投进去 25 万就可以得到这家酒店吗？” 克朗甚至没有丝毫的犹豫， 立即为他的朋友提出了 25 万美元。 最后， 康拉德支付 300 万美元购买了约 69% 的华尔道夫· 阿斯托里亚公司的股份， 而且还承担了 450 万美元的债务。 多亏了他对盈亏底线的详细审查， 他很快将所持的酒店股份从 69%增加到了 100%。
1949 年 10 月 12 日交易完成； 康拉德· 希尔顿现在终于完全拥有了华尔道夫· 阿斯托里亚酒店。 他的余生因为是“收购华尔道夫酒店的人” 而闻名遐迩。甚至有一本由托马斯· 尤因· 达布尼撰写的关于他的传记在 1950 年对外出版时也使用了这个头衔作为书名。 康拉德说， 他的余生所有做过的事都将被分为发生在“华尔道夫酒店之前” 或“华尔道夫酒店之后” 来进行衡量。
康拉德对于这家史上最壮丽酒店的影响让人感觉是立竿见影的。 例如， 他在大堂摆放了玻璃橱窗陈列柜用于展示和出售古董艺术品， 从而每年有约 18 000 美元的收入进账。 经过彻底的调查， 他反驳了所谓员工每年盗窃成本价值高达 10 万美元物品的谣言。 他还凭借出租部分房间所得的收益夯实了华尔道夫酒店运营体系的基础。 他的经验告诉他， 如果管理得当且成本计划控制到位， 那华尔道夫酒店可以在 75% 的入住率时获利。 事实上， 他认为甚至可以在 50% 的入住率时取得利润。 在康拉德· 希尔顿做出了他此生迄今为止最重要收购的那天晚上， 他与公关经理亚瑟· 弗利斯多站在派克大街华尔道夫酒店正门的华盖下面。 当时正在“下着倾盆大雨”， 据康拉德后来所说， 两人看着一个穿着考究的酒店迎宾员忙碌地为客人召唤着出租车。 尽管天气恶劣， 但他们的脸上都绽放出笑容。 为什么不呢？ 毕竟， 他们住在华尔道夫酒店。
“你能相信你的运气吗， 我的朋友？” 亚瑟问康拉德。
希尔顿笑容满面地回答：“我不太确定， 你可以称之为运气， 但确实如此，这一切绝对令人难以置信。 看看我们在哪里， 我觉得很幸运。”
“多么美好的生活，” 阿瑟摇着头说，“多么令人惊讶的生活。”
康拉德不得不同意这种说法。
虽然许多顾客在门口排队等候着出租车， 但没有一个人意识到所住酒店的大亨老板就在他们的眼皮底下。 康拉德就站在那里看着， 脸上露出会心的微笑，想让炽热的这一刻化为自己美好的回忆。 这就是真正的意图所在， 毕竟酒店如果没有感到满意的顾客， 那他生活的目的又是什么？
“这一切的付出都是值得的， 不是吗？” 亚瑟· 弗利斯多看着来来往往沉浸在酒店生活并享受着曼哈顿夜色的人们说。
“嗯， 在这个雨夜， 他们都能回到全世界最好的酒店所提供的温暖的床上，”康拉德咧着嘴笑着说，“你知道吗？ 没有比这更好的了。”