[중국에서 온 다이렉트 메일] I READING Love Reading 어두운 트렌드: 기술의 물결 속에 숨겨진 사업 기회

간략한 소개

"Dark Trends"는 "Global Innovation 260 Lectures"의 칼럼 관리자 Wang Yuquan이 집필하여 과학 기술의 물결 속에 숨겨진 비즈니스 기회를 밝히고 추세를 파악하는 능력을 얻고 작은 추세를 발견하고 그리고 큰 기회를 포착하세요.

『다크트렌드』는 당신의 삶과 미래를 바꿀 산업에 초점을 맞춰 당신이 주목해야 할 인공지능, 혼합현실, 블록체인, 바이오의학 등 기술 산업에 대한 심층적인 해석을 제공하며, 새로운 발전 기회를 분석한다. 기술이 기업과 개인에게 가져다주는 것 기업과 개인을 위한 사고와 행동 전략을 적극적으로 제안합니다.

왕위취안(Wang Yuquan)은 글로벌 과학기술 전초기지 스카우트로서 연간 5억 위안의 기술 투자와 20년 이상의 투자 경험을 바탕으로 기술 혁신 산업의 최전선에 깊숙이 들어가 글로벌 기술에 대한 전경을 제공합니다. 개발 동향.

이 불확실한 시대에 이 책은 기술을 이해하고, 트렌드를 파악하며, 과학기술의 관점에서 세상을 보는 방법을 터득하고, 미래 트렌드를 미리 예측하고, 역사적 시대의 기회를 포착할 수 있도록 도와줄 것이다.

저자 소개

왕위취안

기술 투자자, 유명 기술 사상가, Haiyin Capital 창립 파트너, "Get" 칼럼 "Qianshao·Wang Yuquan" 및 "Global Innovation 260 Lectures"의 연사.

그는 벤처 캐피털리스트이자 수석 마케팅 및 전략 투자 전문가이며, 최근에는 주로 해외 첨단 기술 기업에 대한 투자에 주력해 왔습니다. 투자 실천과 글로벌 과학기술 통찰력을 통해 '미국 기술 + 중국 혁신 + 세계 시장'이라는 '블록 혁신' 이론을 제시했습니다.

그는 한편으로는 중미 과학기술 협력을 적극적으로 추진하고 빌딩 블록 혁신을 통해 세계의 선진 기술과 혁신 기업을 중국에 지속적으로 소개하는 동시에 중국의 우수한 기업이 글로벌 과학 기술을 장악하도록 돕습니다. 기술혁신 트렌드와 과학기술의 새로운 물결을 포착하고, 세계화에 적극적으로 참여할 수 있는 기회를 제공합니다.

멋진 서평

Luo Zhenyu Luo Jisi Si, “Get” 앱 창립자

왕위취안(Wang Yuquan)은 투자자 출신의 기술사상가로 그의 동향 관찰과 이해는 매우 주목할 만하다. 그가 생각에서 얻은 것은 매년 수억 위안을 투자한 통찰력이었고, 그것은 자본시장이 검증한 판단이었다. 기술 트렌드의 미래는 우리 각자와 밀접한 관련이 있으며, 이 중요한 문제는 실제 현장에서 실무 경험을 쌓은 사람들의 말을 들어야 의미가 있습니다.

Liu Runrunmi Consulting 창립자, "5 Minutes Business School" 칼럼 발표자

평생 성장의 목표는 시대를 앞서가는 것입니다. 시대를 앞지르려면 우리가 어떤 시대에 진입하고 있는지, 앞으로 어떤 트렌드가 나타날지 이해해야 합니다. 미래 기술에 대한 왕위취안의 저서의 통찰은 진정한 미래 트렌드는 더 깊은 곳에 숨겨져 있을 것이라는 사실을 일깨워줄 뿐만 아니라, 트렌드를 먼저 파악하는 사람이 시대를 앞서 나갈 가능성이 높다는 점을 경고한다.

He Fan, 경제학자, 북경대학교 HSBC 경영대학원 경제학 교수

어느 시대나 마찬가지다. 트렌드는 항상 현상 뒤에 숨어 있지만, 오늘날 우리의 개발 속도는 더욱 빨라지고 트렌드를 판단하기가 더욱 어렵다. '다크트렌드'와 '전체관'은 둘 다 현재의 문제를 미래의 관점에서 바라본다는 점에서 유사하다. 왕위취안의 좋은 점은 중국과 미국을 넘나들며 세계를 바라보며 자신의 통찰을 비교적 관점과 실천적 경험을 통해 설명하는 새로운 길을 개척했다는 점이다.

왕샤오촨(Wang Xiaochuan) 소고우 CEO

왕위취안(Wang Yuquan)은 이 시대의 비즈니스 변수를 깊이 관찰해 왔다. 기술의 물결은 사업 발전에 막대한 '배당금'을 가져왔지만, 이 '배당금'은 앞으로 모든 사람이 쉽게 공유할 수 없을 것입니다. 『어두운 트렌드: 기술의 물결 속에 숨겨진 비즈니스 기회』는 기술과 비즈니스를 이해하는 효과적인 방법입니다. Wang Yuquan의 방법에 따르면, 우리는 이러한 미래 동향을 선도하고 발견할 수 있을 것입니다. 미래는 이미 와 있고, 트렌드는 우리가 아직 눈치 채지 못한 곳에 있습니다.

Xue Zhaofeng, 경제학자, "Xue Zhaofeng의 경제학 수업" 칼럼 발표자, 전 북경대학교 발전학교 교수

수년에 걸쳐 저는 Yuquan으로부터 배웠으며 기술 발명과 비즈니스 변혁을 실현하는 길을 모색하고 싶습니다. Yuquan은 투자자의 예리한 통찰력을 가지고 있을 뿐만 아니라 학자의 깊이 있는 사고도 가지고 있습니다. 이 작품은 오늘날의 기술 동향을 묘사하고 미래를 위한 사고체계를 제시하며, 비슷한 생각을 가진 사람이라면 놓쳐서는 안 될 책이다.

목차

서문/트렌드를 파악하는 방법은 모든 사람의 필수 사항이 되었습니다. He Fan

머리말/트렌드에 대한 통찰력을 가진 사람은 누구나 자신만의 혁신을 실현할 것입니다. Wang Yuquan

서문: 패러다임 전환 시대의 어두운 추세/1

1부: 세상이 돌아가는 방식의 패러다임 전환: 불확실함, 더 나은 것

제1장 거시 세계: 큰 배경과 큰 기회/15

세계화: 신호와 잡음/15

중미 경제 및 무역 마찰: 도전과 기회/18

환경과 기후: 반복을 통해 전진하다/24

인구통계학적 문제: 노령화 수용/30

제2장 미시세계: 새로운 패러다임과 새로운 트렌드/36

중소기업의 부흥/36

빌딩블록 혁신의 시대/41

새로운 경제 형태/48

삶의 질 향상/61

2부: 기술 패러다임 전환: 확실한 기회 찾기

제3장 양자컴퓨팅/69

양자 우월성을 위한 싸움/70

주요 기업: D-Wave 시스템 및 양자 컴퓨팅 상용화 / 74

광자컴퓨터와 생물학적 유전컴퓨터/80

미래 컴퓨터 개발의 3가지 동향/82

4장 클라우드 컴퓨팅/86

클라우드컴퓨팅 시장을 선점하다/88

주요 플레이어: Jeff Bezos와 그의 AWS/92

주요 기업: Google Cloud Platform/97

클라우드 컴퓨팅은 어디로 가는가/102

제5장 사물인터넷/107

정보산업 발전의 제3의 물결/107

주요 인물: 사물인터넷의 아버지, 케빈 애쉬튼/112

사물 인터넷 분야의 새로운 기회/115

제6장 5세대 이동통신 기술/121

만물인터넷(Internet of Everything) 5G 시대를 맞이합니다/122

주요 기업 : 5G 시대의 퀄컴/126

5G 기회를 포착하는 방법/130

제7장 인공지능/135

인공지능: 콘센트부터 표준/135까지

인공지능혁명/139

주요 기업: 딥싱킹/141

인공지능의 기회는 어디에 있는가/143

제8장 산업용 로봇/149

산업용로봇시대/149

주요 인물: 로드니 브룩스/154

주요 기업: 아마존 로보틱스 / 159

인간-기계 협업을 위한 새로운 기회/163

제9장 자율주행/169

자율주행의 현실/169

주요 인물: Sebastian Thrun/172

주요 회사: Wubishi/174

자율주행의 가능성은 아직 남아 있는가/176

제10장 우주대시대/180

우주대시대: 국권에서 상업화까지/180

주요 인물: 버트 루탄/185

주요 회사: Bigelow Aerospace / 188

항공우주산업의 기회/191

제11장 혼합현실/197

혼합 현실이 중요한 이유/197

주요 지표: Pranav Mistry/200

주요 기업: HTC International 및 변환 중인 혼합 현실 산업 체인/203

혼합 현실 기회/207

제12장 신소재/211

그래핀소재/212

탄소섬유소재/215

유연전자재료/218

나노재료/222

제13장 생물의학/227

유전자 편집/227

정밀의학/233

암백신/240

3부 사고와 행동의 패러다임 전환: 미래의 삶

제14장 기업의 사고와 행동 지침/249

“기술 군비 경쟁” 시대를 맞이하다/249

과학기술혁신사고력 배양/251

일찍 일어나서 일찍 행동하라/260

새로운 국제화: 글로벌 자원의 활용/265

전통적 기업의 대응전략/268

제15장 개인의 사고와 행동 지침/276

미래가 왔다, 미래에 살아라/276

중기적 미래: 향후 3~5년 내 기회 포착/281

장기적인 미래: 미래를 통제하는 힘의 의미/287

단기적인 미래: 눈앞의 기회를 포착하라/296

멋진 책 발췌

소개

패러다임 전환 시대의 어두운 트렌드

우리가 세계관을 바꿔야 하는 이유

유명한 천체 물리학자 스티븐 호킹(Stephen Hawking)은 세계적으로 유명한 책 "시간의 역사(A Brief History of Time)"를 집필했는데, 이 책의 첫 번째 장은 다음과 같이 시작됩니다.

유명한 과학자(버트런드 러셀로 알려짐)가 한때 천문학에 관해 강의를 한 적이 있습니다. 그는 지구가 태양 주위를 어떻게 움직이는지, 그리고 태양이 우리가 은하라고 부르는 광대한 별 그룹 주위를 어떻게 움직이는지 설명했습니다. 연설이 끝나자 뒷줄에 앉아 있던 키가 작은 노부인이 일어서며 "당신이 말하는 것은 말도 안 되는 소리입니다. 사실 세상은 큰 거북이 등에 얹혀진 평평한 접시입니다"라고 말했습니다. 과학자는 정중하게 미소를 지었습니다. "그래서 이 거북이는 무엇 위에 서 있는 겁니까?" "젊은이여, 당신은 아주 똑똑해요, 정말 똑똑해요." 노부인이 말했다, "하지만 이것은 거북이예요. 거북이 한 마리를 등에 계속 짊어지고 있는 거북이 무리가 있어요." !"

대부분의 사람들은 이 노파의 말이 우스꽝스럽고 전혀 반박할 가치가 없다고 생각할 것입니다. 그러나 이 진술과 유사한 진술은 우리가 현재 알고 믿고 있는 우주론보다 훨씬 오랫동안 인류 역사의 주류였습니다. 그뿐만 아니라 지금은 터무니없어 보이는 많은 인식도 당시 가장 중요한 과학자들에 의해 이루어진 경우가 많았습니다. 예를 들어, 그리스 아리스토텔레스는 지구가 정지해 있고 태양, 달, 모든 별이 지구 주위를 돈다고 믿었습니다. 이 견해는 클라우디우스 프톨레마이오스(Claudius Ptolemy)에 의해 더욱 개선되었으며 완전한 지구 중심 이론을 발전시켰습니다. 하지만 오늘날 초등학생들도 지구가 자전적일 뿐만 아니라 태양 주위를 공전하고 있다는 사실을 알고 있습니다.

물론 오늘날 우리가 그런 터무니없는 인식을 비웃거나 비웃을 필요는 없습니다. 결국, 역사적 발전의 관점에서 볼 때 인간은 완전한 정보 없이, 심지어 매우 희소한 데이터로도 자신과 사회, 심지어 세계에 대한 인지체계를 구축해 왔다. 더 중요한 것은 더 많은 정보와 데이터가 획득될수록 인간은 빠르게 실수를 바로잡고, 인지적 관점을 바꾸고, 새로운 인지 단계로 진입하게 된다는 점이다. 이 과정에서 과학 자체도 새로운 발전을 이루었습니다.

과학 발전의 관점에서 관점의 변화는 매우 중요합니다. 왜냐하면 우리는 종종 인간의 행동이 과학에 의해 인도된다고 잘못 믿고 있지만 역사적 사실은 그렇지 않다는 것을 말해주기 때문입니다. 실제로 인간의 행동을 진정으로 안내하는 것은 인지 시스템입니다. 서로 다른 관점은 서로 다른 행동으로 이어집니다. 그렇기 때문에 우리가 세상을 바라보는 관점이 어떤 의미에서는 과학적 사실보다 더 중요할 수도 있습니다.

관점 변화의 중요성에 관해 유명한 과학 철학자 토마스 쿤(Thomas Kuhn)은 그의 불후의 저서 "과학 혁명의 구조"에서 자세히 설명했습니다. 그의 눈에는 과학혁명의 의의는 관점의 전환의 완성에 있다. 그는 이러한 관점의 변화를 패러다임 전환이라고 불렀습니다.

토마스 쿤(Thomas Kuhn)은 세계적으로 유명한 역사학자이자 과학철학자입니다. 하버드 대학의 뛰어난 물리학 학생인 이 학생은 대학을 졸업했을 때 뛰어난 이론 물리학자가 되는 꿈을 꾸었습니다. 그러나 아리스토텔레스, 갈릴레오 갈릴레이, 아이작 뉴턴 등의 물리 이론과 신체 발달의 역사를 주의 깊게 연구한 후, 쿤은 전통적인 과학적 인지 이론과 대중적인 과학의 기본 원리에 대해 깊은 이해를 갖게 되었습니다. 지속적인 선형적 축적을 통해 발전한 과학과 지식은 역사가 제시하는 실제 상황과 일치하지 않습니다. 이 개념에 영향을 받은 쿤은 물리학에서의 경력을 포기하고 과학사 이론에 대한 연구로 전환하기로 결정했습니다.

1962년 쿤의 저서 '과학혁명의 구조'가 출간돼 학계에 큰 반향을 불러일으켰다. 쿤은 이 책에서 '패러다임'이라는 핵심 개념을 처음으로 명시적으로 사용했으며, 실제 과학의 발전은 패러다임에 의해 제한되는 정상과학과 낡은 패러다임을 돌파하고 새로운 패러다임을 확립하는 과학 혁명이 교대로 이루어지는 과정이라고 믿었다.

쿤 자신의 말에 따르면, 소위 패러다임은 인식된 모델이나 패턴이고, 이전은 변화를 의미합니다. 이름에서 알 수 있듯이 패러다임 전환은 수용된 패턴의 변화입니다. 간단한 예를 들자면, 인간의 인지 모델이 '지구는 평평하다'에서 '지구는 둥글다'로 바뀌는 것은 패러다임의 전환이다. 패러다임은 우리가 사물을 보는 '방식과 관점'입니다. "그것은 우리가 사물을 보는 방식, 사물을 무엇으로 간주하는지, 사물에서 무엇을 보는지, 무엇을 무시하는지를 결정합니다."

물론 엄격한 과학철학자인 쿤은 패러다임과 패러다임 전환의 정의에 대해 보다 체계적으로 설명했습니다. 예를 들어, 그는 패러다임 전환이 다음 단계를 거친다고 믿습니다.

우선 과학계에서 인정받는 모델이 있는데, 이 인정된 모델에 따라 작동하는 과학이 '정상과학'이다. 이러한 유형의 작업은 상대적으로 안정적으로 보이지만 다소 독단적으로 보일 수 있습니다.

둘째, 인식된 모델이 실제 상황에 적응하지 못하는 경우, 많은 '비정상적인' 현상이 발생함을 발견하게 되며, 기존 모델에 대한 의문과 논쟁도 일어나게 된다. 이런 상황이 계속되고 이상현상이 효과적으로 해결되지 않는다면 기존의 기존 패러다임은 약화되어 '위기' 상태에 들어갈 것이다.

마침내 비정상 및 기타 세력의 지속적인 촉진 속에서 '과학혁명'이 일어났고, 동시에 경쟁과 선택을 통해 새로운 이해가 점차 확립되어 새로운 패러다임이 형성되고 패러다임이 전환되었다.

물론 패러다임이 완전히 전환된 후에 과학은 새로운 정상 상태에 들어갑니다. 이런 정상과학이 기다리고 있는 것은 다음의 '이상', '위기', '과학혁명', '패러다임 전환'이다. 바로 이 방법을 통해서 과학 자체가 계속해서 돌파구와 진보를 이루고 있으며, 이것이 바로 쿤이 말하는 '과학혁명의 구조'의 본질이다.

과학 혁명의 과정에서 우리는 패러다임과 패러다임 전환이 실제로 다음과 같은 뚜렷한 특징을 가지고 있음을 알아냈습니다.

첫째, 패러다임이 형성되면 사물에 대한 우리의 상상력을 제약하고 우리를 더욱 단계적으로 만들 수 있지만, 패러다임 쉬프트는 원래의 족쇄와 한계를 깨고 사람들의 생각과 행동에 새로운 가능성을 창조하는 것을 의미합니다.

둘째, 패러다임 전환은 하루 아침에 일어나는 것이 아니라 하나의 과정입니다. 새로운 패러다임이 나타나면 마치 묘목처럼 자라서 우뚝 솟은 나무로 자라날지 즉시 알 수 없는 경우가 많으며, 기존 패러다임을 따르는 사람들은 새로운 패러다임에 단호하게 저항할 것입니다. 때로 옛것과 새것 사이의 이러한 투쟁은 매우 폭력적일 수 있는데, 예를 들어 코페르니쿠스의 지동설을 주창한 이탈리아 사상가 조르다노 브루노가 당시 교회에 의해 화형당했고, 또 다른 유명한 과학자인 갈릴레오 갈릴레이는 가택연금에 처해진 르네 데카르트는 지동설을 지지하는 자신의 글을 감히 출판하지 못했습니다.

셋째, 패러다임 전환의 또 다른 매우 중요한 특징은 이러한 전환이 단순한 대체가 아니라는 것입니다. 혁명에 의해 생산된 새로운 과학과 낡은 과학은 양립할 수 없다(쿤은 통약불가능성이라고 불렀다). 뿐만 아니라, 패러다임 전환으로 인해 과학자들의 세계에서는 “오리가 토끼로” 바뀌었습니다. 새로운 패러다임 하에서 과학자들이 보는 것은 전혀 다른 세계이기 때문에 과학혁명은 과학자들의 '세계관의 변화'이기도 하다.

쿤의 패러다임 전환 이론이 과학계 전체에 불러일으킨 반향은 매우 충격적이었고, 50년이 지난 오늘날에도 전체 과학계는 여전히 이 이론에 깊은 감동을 받고 있습니다. 패러다임 전환은 바로 세계관의 변화이고, 인식된 모델의 변화이기 때문에 이 이론은 오랫동안 과학 연구의 범위를 넘어 학계와 산업계, 업계에 걸쳐 진지하게 연구되고 이해되고 있는 개념이 되었습니다.

불확실한 시대의 패러다임 변화: 과학에서 세계로

패러다임 쉬프트는 세계관과 인지적 관점의 변화로, 기존의 제약을 깨고 상상력과 창의성을 마음껏 발휘할 수 있는 만큼 그 위력은 과소평가할 수 없습니다.

모든 산업 분야에는 패러다임 변화에 대한 놀라운 이야기가 셀 수 없이 많습니다. 그 당시 디지털 음반이 처음 나왔을 때, 많은 사람들, 특히 LP 음반을 듣던 노인 연주자들은 디지털 음반을 매우 경멸했습니다. 그들의 눈에는 디지털 음반이 아날로그 음반만큼 정확하지 않고 음질도 좋지 않았습니다. , 그리고 그들은 결코 그것을 전복시킬 수 없습니다.LP 레코드의 상태. 디지털 기록의 계산 방법이 곡선에 점점 더 잘 들어맞기 때문에, 완전히 맞춰질 때까지 디지털 기록은 정확성 측면에서 기존 기록보다 훨씬 뒤떨어져 있습니다. 마찬가지로, 스티브 잡스와 글로벌 음악 회사의 대기업들이 음악을 다운로드로 판매한다는 아이디어를 내놓았을 때 거의 모든 사람들은 그것이 끔찍한 아이디어라고 생각했습니다. 왜냐하면 오래된 패러다임 내에서 음악은 "완전성"을 가져야 하고 따라서 반드시 앨범별로 판매됩니다.

운송업계에서도 유명한 사례가 있다. 100여년 전 미국 뉴욕, 영국 런던 등 대도시의 주요 교통수단은 마차였으며, 당시 런던에만 수십만 마리의 말이 있었다고 한다. 시간. 그러나 말의 증가는 도시에도 부담을 안겨주었다. 당시 이 말들은 하루에 약 3,000톤의 말똥과 30만 리터의 말 오줌을 생산했기 때문이다. 이를 두고 도시 전체가 '마똥 위기'에 빠질 것이라는 두려움을 갖고 있는 사람들도 있다. 1894년에 The Times는 향후 50년 동안 런던에 최대 3미터의 말똥이 범람할 것이라고 예측하기도 했습니다. 그러나 이 예측대로 역사가 전개되지는 않았다. 왜냐하면 자동차의 발명과 생산으로 인해 마차가 크게 감소하게 되었고, 자연히 말똥 위기는 더 이상 걱정할 만한 문제가 아니게 되었기 때문이다. 말이 끄는 마차를 자동차로 대체하는 이 사례는 패러다임 전환의 힘을 보여줄 뿐만 아니라, 새로운 세계관과 낡은 세계관이 종종 완전히 양립할 수 없다는 점을 충분히 보여줍니다. 새로운 패러다임은 결코 기존 패러다임의 자연스러운 발전이 아니라, 무관한 도약이자 질적 변화에 가깝다.

최근 우리가 접한 패러다임 전환의 한 예는 인터넷이 세상과 인간의 사고와 행동을 변화시킨 방식입니다. 예를 들어 1970~80년대 출생자는 '인터넷 이민자', 1990~2000년대 출생자는 '인터넷 원주민'이라고 부른다. , 후자는 완전히 인터넷 세대입니다. 그뿐만 아니라, 인터넷 접속 시간의 차이로 인해 두 세대 간에는 완전히 반대되는 인지적 관점이 나타나기도 합니다. 예를 들어, 전통적인 이분법을 고수하는 인터넷 이민자들은 인터넷을 받아들인다고 해도 여전히 세상을 온라인과 오프라인으로 나누며, 온라인에는 사기꾼이 많고 신뢰할 수 없다고 믿는 경향이 있습니다. 하지만 인터넷 네이티브들은 인터넷과 함께 성장했고 그들의 세계에는 그런 구별이 없습니다. 그들은 온라인이든 오프라인이든 사기꾼이 많다고 말할 것입니다. 핵심은 사기꾼을 식별하는 방법을 배워야 한다는 것입니다. 온라인과 오프라인 모두 안전합니다. 그렇지 않으면 어디에서도 안전하지 않습니다.

패러다임 전환의 힘은 너무 커서 주목해야 하지만, 현실은 패러다임 전환이 임박한 순간에 이르렀습니다.

첫 번째는 객관적인 세계가 점점 더 불확실해지고 있다는 것입니다. 지난 수십 년간 세계화는 전 세계의 주류 추세였으며, 40년 동안 개혁개방을 진행해 온 중국 역시 이에 적극적으로 참여해 세계화의 수혜자가 되었으며, 강력한 입지를 구축했다. 제조 및 기타 측면의 기초 장점. 그러나 최근 몇 년 동안 상황이 바뀌고 있습니다. 각국의 불균등한 발전과 지정학적 요인의 영향으로 일방주의, 고립주의, 반세계화 사고가 어느 정도 반등하기 시작했고, 많은 나라들이 자유무역의 반대편으로 움직이기 시작했습니다. 이러한 글로벌 추세 하에서 미중 무역 마찰은 중요한 현상입니다. 지난 수십 년간의 급속한 발전을 통해 중국은 미국에 이어 세계 2위의 경제대국이 되었지만, 이러한 급속한 발전은 또한 중국과 미국 사이에 많은 마찰을 불러일으키기도 했습니다. .. 점점 더 오세요. 이러한 객관적 상황의 변화는 불확실한 시대에 보다 확실한 발전 방식을 찾기 위해 전통적인 대응 전략의 변화와 세계관의 패러다임 전환을 시급히 요구하고 있습니다.

두 번째는 기술 산업의 변화하는 추세입니다. 전반적으로 지난 20년은 인터넷 산업 발전의 황금기였습니다. 많은 기술 대기업과 인터넷 기업이 오늘날과 같은 성과를 거둘 수 있었던 것은 단순히 수년간 지속된 인터넷과 모바일 인터넷의 성장 배당금을 손에 넣었기 때문이다. 그러나 이러한 배당금이 점차 사라지면서 전 세계 기업은 기술을 중심으로 한 새로운 경쟁 과제에 직면하기 시작했습니다. 지능, 빅데이터, 항공우주, 신에너지 등 산업의 발전은 객관적으로 미래의 모든 기업이 기술 기업이 되어야 하며, 특별한 기술이 없는 기업은 완전히 도태될 것입니다. 이 때문에 중국 기업 모두 기술혁신의 변화가 시급하다.

그러나 인지적 차원의 패러다임 전환과 기술산업의 발전 속도가 조정되는 중요한 순간에 발전 추세를 파악하기가 쉽지 않습니다. 추세가 분명해지면 그 기회는 오랫동안 다른 사람들에게 빼앗겼습니다. 중국은 '어두운 추세'를 명확하게 파악하고 산업 배치를 미리 준비하기 위해 이제 시급히 새로운 인지 모델을 찾고 세계화와 기술화라는 두 가지 주요 주제를 다루는 혁명적인 패러다임 전환을 달성해야 합니다.

우리가 세상을 대하는 방식에 있어서는 단순히 지역적 사고에 초점을 맞춰 과거를 바꾸고, 좀 더 글로벌 마인드로 변화해야 합니다. 시대가 불확실할수록 중국 기업은 과감히 해외로 나가 세계를 자신들의 본거지로 삼아야 합니다. 중국은 글로벌 사고와 글로벌 레이아웃 역량을 갖춘 기업이 더 많이 필요하며, 세계 각국과 긴밀한 협력을 통해 자국의 장점을 활용해 상호 이익과 윈윈(win-win) 결과를 달성해야 합니다.

기술의 변화로 인해 우리는 기술 혁신을 바라보는 전통적인 방식을 바꾸고 보다 역동적이고 창의적인 중소기업에 관심을 돌려야 합니다. 기술의 발전은 기업의 외부 비용을 줄이고 중소기업의 발전 가능성을 높입니다. 빌딩 블록 혁신을 통해 중국의 중소기업은 핵심 경쟁력을 지속적으로 개발하고 글로벌 기업과의 강력한 협력을 통해 자체 발전을 이룰 수 있습니다. 또한, 우리의 초점도 과학자에서 기업가로 전환되어야 하며, 과학을 대하는 우리의 태도가 순수 연구개발에서 산업화로 전환되었으므로 과학기술 산업화의 가장 큰 주체인 기업가에 대해서도 더 많은 관심을 기울여야 합니다.

이 두 가지 패러다임 전환은 중국 기업과 중국 경제의 미래 발전, 심지어 모든 사람에게 중요하거나 매우 시급합니다. 패러다임 혁명은 우리에게 새로운 세계를 가져올 것이며 중국의 지속적인 발전을 촉진할 것입니다.

책의 구조: 일반적인 환경과 어두운 추세

기술과 심지어 세계의 패러다임 변화가 이 책의 두 가지 주요 주제입니다. 책 전체에서는 세계관 변화에 패러다임 전환이 왜 일어나는지, 기술계는 물론 심지어 세계에서도 무슨 일이 일어나고 있는지, 기업이나 개인이 이러한 변화에 어떻게 대응해야 하는지를 주로 설명하고 있다.

책의 첫 번째 부분은 세상의 변화와 우리가 직면한 도전과 기회에 초점을 맞춥니다.

거시 세계 섹션에서는 세계화와 미중 무역 마찰의 불확실한 영향과 이러한 불확실성에 대처하는 방법을 살펴봅니다. 불확실한 사건의 결과에 대한 예측은 틀릴 가능성이 크지만, 우리에게 가장 중요한 것은 완전히 정확한 예측을 하는 것이 아니라 먼저 불확실성 중에서 보다 확실한 영역을 찾는 것입니다. 이 책에서는 정치와 경제를 논하는 것 외에도 환경과 기후변화, 인구 고령화 등 일반적인 관심사인 몇 가지 거시적 이슈에도 초점을 맞출 것입니다. 환경 변화와 노령화는 우리의 지속적인 발전에 많은 심각한 문제를 야기하지만, 이러한 문제를 논의하는 목적은 패닉을 조성하려는 것이 아니라 오히려 독자들이 무시한 변화 뒤에 숨겨진 많은 기회를 볼 수 있기를 바랍니다.

미시적 세계 부분에서 이 책은 몇 가지 중요한 "어두운 추세"를 자세히 설명합니다. 거시적 세계의 불확실성에 비해 점점 더 숨겨진 이러한 추세는 더 지속되는 것으로 보입니다. 첫째, 중소기업의 부상이다. 과거에는 기술혁신이 대기업의 전유물이었다면 이제는 중소기업이 혁신의 주체가 되고 있다. 이러한 변화는 30여년 전 미국의 Bayh-Dole Act로 거슬러 올라갑니다. 그러나 중국에서는 중소기업의 성장이 계속되는 현상이다.

두 번째는 빌딩블록 혁신이다. 기술의 발전과 중소기업의 부상으로 빌딩블록 혁신의 토양이 더욱 비옥해졌고, 중국에서도 전망이 밝다. 이 부분에서는 빌딩 블록 혁신에 대한 완전하고 체계적인 설명을 제공합니다. 독자가 "롱 보드", "빌딩 블록" 및 "심리스 스플라이싱"과 같은 개념에 익숙하지 않은 경우 관련 내용을 주의 깊게 읽어 보는 것이 좋습니다.

게다가 이 책은 새로운 경제 형태에 대한 선별적인 소개도 제공한다. 이러한 새로운 경제 형태는 최근에는 등장하지 않았지만 인터넷과 지능 덕분에 최근 몇 년간 폭발적인 성장을 경험하며 지속적인 성장 잠재력을 보여주고 있습니다.

삶의 질을 향상시키기 위해서는 행동에서부터 시작하여 경제성장, 기술변화 등이 중국인에게 가져오는 변화를 이해해야 합니다. 소비 수준 측면에서든 자산 관리 수요 증가 측면에서든 중국인의 삶은 전면적으로 업그레이드되었으며, 이러한 변화에는 기업이 충분한 주의를 기울여야 합니다.

내용적으로는 책의 두 번째 부분이 가장 중요한 부분 중 하나입니다. “기술 산업화 시대를 논하지 않고 기술 동향만 이야기하는 것은 공허한 이야기”라는 원칙을 고수하며, 이번 편에서는 과학기술의 최신 발전 동향을 소개하고, 그 응용에 대한 상세한 분석도 제공할 예정이다. 이 기술의 기회.

예를 들어 양자컴퓨팅을 소개할 때 이 책에서는 양자컴퓨팅의 개념과 원리를 소개할 뿐만 아니라, 더 중요하게는 이 기술의 개발 과정과 성숙도, 적용 범위를 소개할 것이다.

두 번째 부분에 소개되는 획기적인 기술은 수십 가지 분야에서 엄선되었습니다. 일반적인 기술적 혁신에 비해 이 책에서 제시하는 과학과 기술은 더 기본적이거나 더 넓은 적용 가능성을 가지고 있습니다. 예를 들어, 양자 컴퓨팅과 클라우드 컴퓨팅은 컴퓨팅의 미래를 예고하고, 5세대 이동통신 기술(5G)은 앞으로 우리 삶에 실질적인 영향을 미칠 수 있습니다. 아울러 이 책은 우리 자신의 건강과 관련된 생명의학 기술에도 초점을 맞출 것이다. 물론 인공지능, 사물인터넷, 자율주행, 산업용 로봇 등 밀접하게 연관된 산업도 이 책의 초점이다. 이러한 관련 분야의 최신 핵심 지식이 독자를 전문가로 만들 수는 없지만, 이러한 소개를 통해 독자가 특정 분야에 진출할 수 있는 문이 열릴 수 있습니다.

이 부분을 더 쉽게 이해하고 더 흥미롭게 만들기 위해 각 장마다 예제를 제공합니다. 자세한 논의를 위해 이러한 사례 중 일부를 '핵심 기업' 또는 '핵심 개인'이라는 용어로 인용했습니다. 개별적으로 논의된 사례의 주인공은 특정 산업의 선구자이거나 엄청난 발전을 이룬 기업입니다. 이 책은 이들 기업이나 경영자의 이야기를 통해 독자들이 기술이 어떻게 제품으로 변하는지 이해하고, 기술의 산업화에서 기업가의 역할을 더욱 명확하게 볼 수 있기를 바란다.

책의 마지막 부분은 사고와 행동에 중점을 둡니다. 세상은 변하고, 기술도 변하고 있으며, 많은 도전과 기회가 있습니다. 이 섹션에서는 이러한 기회를 포착하는 방법과 기업과 개인이 선택해야 하는 경로와 방법을 살펴봅니다.

오늘날 우리는 새로운 기술 경쟁 시대에 진입했습니다. 어느 정도 모든 기업은 기술 기업이 되어야 하며, 그렇지 않으면 경쟁에서 쉽게 도태될 것입니다.

도태되지 않으려면 기업은 혁신적인 사고와 방법을 터득해야 하며, 물론 조기에 조치를 취해 자체 장벽을 구축하는 것이 중요합니다. 과거와 달리 미래에는 기업이 긴 보드를 보유하는 한 빌딩 블록 혁신에서 우위를 점할 수 있습니다. 게다가 이 책은 전통 기업의 기술적 문제도 구체적으로 논의한다. 전통적인 기업은 제품, 생산, 창고, 물류, 마케팅을 개선하기 위해 기술을 사용해야 하는 한편, 소비자의 변화를 더 잘 이해해야 합니다.

그리고 개인은 "미래에 살아야" 합니다. 미래는 길 수도 있고 짧을 수도 있으며, 이 책은 미래의 여러 단계에 대해 다양한 의견과 제안을 제공합니다. 이 부분에서는 저자의 개인적인 성장 경험과 창업 경험을 소개하는데, 이러한 실제 내용이 독자들에게 울려 퍼지기를 바랍니다.

기업이든 개인이든 새롭고 불확실하며 급변하는 환경에 적응하는 유일한 방법은 전통적인 관점을 버리고 새로운 세계관을 받아들이는 것입니다. 물론, 앞서 말했듯이, 새로운 세계관의 확립은 하루아침에 이루어지지 않습니다. 왜냐하면 전통적인 사고 패턴이 당신의 사고를 굳건히 하고 혁명적인 결정을 내리는 것을 방해할 수 있기 때문입니다. 이럴 때 기업과 개인 모두 시대의 흐름 속에 숨어 있는 어두운 흐름을 잘 발견하고 변화에 앞장서는 용기와 지혜를 가져야 한다. 과감하게 변화를 수용해야만 급속한 변화 속에서 선점자 우위를 확보하고 새로운 패러다임의 창시자이자 리더가 될 수 있기 때문입니다.

물론 사고의 전환이 먼저 이루어지지만 행동의 실천이 언제나 가장 중요합니다. 패러다임 전환은 세계관의 변화를 의미하며, 세계관의 변화는 행동에 영향을 미치고 방향을 이끌게 되어 있습니다. 그렇지 않으면 새로운 트렌드는 결코 형성되지 않을 것입니다.

트렌드에 대한 통찰력은 행동의 가치를 더욱 높여줍니다.

서문/서문

머리말

트렌드를 따라잡는 것이 모든 사람의 필수품이 되는 방법

경제학이 부자가 되는 학문이 아니듯이, 트렌드 인사이트는 미래를 연구하는 학문이 아닙니다. 경제학은 미래의 변화를 생각하고, 트렌드 인사이트는 미래의 변화를 예측하지만, 우리는 여전히 현재에 주목해야 합니다. 미래의 추세를 결정하는 것은 바로 오늘날 우리의 선택과 행동이기 때문입니다.

하지만 눈앞에 있는 하나의 도시와 하나의 수영장의 득실에만 집중하는 것은 너무 빠른 성공을 바라는 것이기에 항상 '큰 그림' 사고방식을 옹호해 왔습니다. 나는 책 '큰 그림 보기'에서 '큰 그림 보기'란 불확실성으로 가득 찬 시대에 깊은 안정감과 통제력을 줄 수 있는 인지 능력이라고 설명한 적이 있다.

지금은 이 능력이 특히 중요한 것 같습니다. 오늘날 중국은 극히 중요한 역사적 시기에 처해 있으며, 미중 무역 마찰로 인한 위험, 국내 투자 긴축 압력, 예측 불가능한 경제성장 둔화로 인해 사람들은 전반적으로 불안감을 느끼고 있습니다. 이러한 문제의 핵심은 오늘날 우리의 경제 발전이 어느 단계에 있는가가 아니라, 미래에 대한 우리의 기대가 그 어느 때보다 불확실하다는 점입니다.

불확실성이 커지는 가운데, 트렌드를 분별하고 '큰 그림'의 관점에서 미래를 생각하는 것은 이 시대 모두가 갖춰야 할 역량입니다. 트렌드를 이해하고 따라가는 것은 기업가, 기업가, 투자자만이 다룰 수 있는 '비밀병기'가 아니라 국민의 기본이해가 되어야 한다. 어지러운 정보세계에서 단서를 찾고, 그 복잡한 표면을 통해 잠재적인 경향과 패턴을 발견하는 능력은 누구나 발휘하고 사고방식을 키워야 합니다.

미래가 불확실할수록, 위험과 기회를 단순히 판단할 수 없는 상황에서는 추세를 파악하는 능력을 갖추는 것이 더욱 필요합니다. 리스크가 커지는 가운데 숨겨진 미래 트렌드를 가장 먼저 발견하는 사람은 시대의 한계를 뛰어넘고 새로운 미래를 창조해 나갈 것입니다.

미래를 바꾸는 트렌드는 두 시대의 전환 사이에 '숨겨져' 있는 경우가 많습니다. 새로운 삶을 대표하는 힘은 처음에는 발견하기 어렵습니다. 만약 우리가 백악기 후기라면 공룡이 멸종하는 것을 볼 수 있을 것입니다. 그 당시 우리는 지구의 지배자인 공룡도 곧 멸종할 것이고, 세상의 종말은 반드시 온다고 생각했을 것입니다.

미래의 관점에서 보면 그렇게 비관할 필요는 없습니다. 잘 살펴보면 어둡고 습한 동굴 속에는 흉측하고 소심한 작은 동물이 있는데, 어쩌면 쥐처럼 소심할 수도 있습니다. 하지만 이 쥐 같은 동물은 이 행성의 미래 희망일 수도 있고, 심지어 우리 인간을 포함한 모든 포유류의 조상일 수도 있습니다.

왕위취안의 저서와 결합하면 대변화 시대의 맥락 속에 숨겨진 미래 트렌드를 가장 잘 비유할 수 있다. 이것이 변화하는 시대와 패러다임 혁명 속에서 잠재적인 신흥 세력을 찾는 데 도움이 되는 다크 트렌드의 가치입니다. 세계화 추세가 거침없이 혁신 경쟁이 점점 치열해지고, 오늘날의 전통 강자들이 혁신 정신을 잃고 전통 산업이 거대한 위기에 직면할 때, 걱정하지 말고 우리 중 누가 그 '쥐'를 찾아낼 수 있을지 지켜보자.

미래에 대한 희망을 키워주는 기회는 아직 주목받지 못한 곳에 '숨겨져' 있어야 하기 때문입니다.

이것이 왕위취안(Wang Yuquan)이 저서 "어두운 추세: 기술의 물결에 숨겨진 비즈니스 기회"에서 제시한 통찰력입니다. 왕위취안(Wang Yuquan)과 나는 중국과 미국 사이의 긴장된 무역 관계가 가져온 새로운 기회와 도전에 대해 많은 대화를 나눴습니다. 우리 모두는 미중 무역 마찰이 미래에는 표준이 될 수 있다고 믿으며, 중국 기업이 이 새로운 변화에 적응하려면 끊임없이 스스로를 조정해야 합니다. 즉, 중미 무역 문제의 해결책은 무역과 경제뿐만 아니라 중국의 제조 우위를 어떻게 활용하여 전 세계 혁신에 힘을 실어주고 세계의 혁신 효율성을 더욱 향상시킬 수 있는 세력이 되는지에 달려 있습니다. .

중국 기업이 다음 변화를 적극적으로 수용할 수 있는 열쇠는 진정으로 미래를 이끌 수 있는 어두운 트렌드를 발견하는 것입니다. Wang Yuquan은 수년 동안 미국에서 혁신적인 기술 투자에 참여해 왔으며 그의 통찰력은 실제 자금 투자의 결과이며 이론과 실제의 드문 조합입니다.

특히 지난 몇 년 동안 그는 중국의 학자와 기업가들을 이끌고 일반 사람들이 별로 관심을 두지 않는 미국의 많은 혁신 분야를 조사해 왔고, 풍부한 직접 정보와 독점적인 방법 체계를 갖고 있다. 중국 기업의 기술화 촉진에 관심이 있는 모든 사람과 글로벌 친구들이 더 많은 사고와 영감을 가져올 수 있습니다.

그 팬

2018년 12월

머리말

트렌드에 대한 통찰력이 있는 사람은 누구나 자신만의 혁신을 실현할 수 있습니다.

이 책이 끝나면 공교롭게도 2018년의 끝이 됩니다. 솔직히 올해 중국 재계는 유례없는 불안을 겪었다. 중미 무역의 국제 추세 변화부터 국내 거시 정책 조정에 이르기까지 모든 혼란은 중국 기업가들의 신경에 도전할 것입니다.

이는 실제로 중국 기업가들의 불안을 더욱 악화시켰습니다. 산업적 관점에서만 볼 때, 우리 시대는 전례 없는 도전을 경험하고 있습니다. 잠재적인 기회는 어디에나 있는 것처럼 보이며, 모든 사람은 부와 가치를 창출할 수 있는 잠재력을 가지고 있지만, 언제든지 “놓칠” 수 있고, 더 나은 성과를 내지 못할 수도 있습니다. 타임스. 사람들은 자신의 운명을 바꿀 수 있는 기회를 놓칠까 봐 두려워하는데, 이것이 오늘날 사람들이 불안을 느끼는 가장 큰 이유일 수 있습니다.

트렌드를 따르는 것은 어느 시대든 성공의 법칙이지만 오늘날 우리가 직면한 트렌드는 판단하고 선택하기가 점점 더 어려워지고 있습니다. 이 시대의 또 다른 특징은 트렌드가 빠르게 변화하고 테마가 매우 풍부하다는 것입니다. 이전 시대의 주제는 상대적으로 단일한 것 같은데, 개인용 컴퓨터 시대부터 인터넷 시대, 그리고 모바일 인터넷 시대까지 산업 변화의 세대차가 뚜렷하고 트렌드가 거의 겹치지 않습니다. 그런데 지금은 무슨 “시대”인가? 인공지능 시대, 생명공학 시대라고 할 수 있다. 항공우주시대라고 해도 틀린 말은 아닌데, 무인운전 시대, 신에너지 시대 등도 활용될 수 있을 것 같습니다.

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