[중국에서 온 다이렉트 메일] I READING Love Reading 깊은 변화: 변화를 실제로 일으키는 7가지 언어
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제품 설명
사고의 장벽을 허물고 변화를 일으키세요. 하버드 전문가 Robert Kegan의 고전 작품이자 Ken Wilbur와 Peter Senge가 추천한 작품입니다.
간략한 소개
우리의 욕구, 목표, 그리고 우리가 궁극적으로 달성하는 결과 사이에 왜 그렇게 큰 격차가 있습니까? 중요한 변경 사항을 적용할 수 있음에도 불구하고 왜 그렇게 빨리 평소처럼 비즈니스로 돌아가는 걸까요? 이 불안한 현실을 바꾸기 위해 우리는 무엇을 할 수 있을까요?
하버드 대학교의 성인 발달 및 변혁적 학습 분야의 유명한 전문가인 Robert Kegan과 Lisa Raskolaich는 우리의 사고 패턴이 우리 신체와 마찬가지로 고유한 "면역 체계"를 가지고 있다고 제안합니다. 대부분의 경우 외부 세계로부터 우리를 보호합니다. 그러나 이 "면역 체계"는 내부에서 발생하거나 외부에서 이식된 새로운 아이디어를 거부하여 실제 변화를 방해하거나 심지어 위험한 상황에 처하게 할 수도 있습니다.
실용성이 뛰어난 이 책에서 저자는 우리를 심층적인 자기 탐구의 여정으로 이끌며, 변화를 방해하는 우리의 타고난 사고 속에 숨어 있는 힘을 찾고, 궁극적으로 이 힘을 물리치고 성공할 수 있도록 도와줄 것입니다. 개인과 조직.
책에 담긴 풍부한 사례와 연습문제를 통해 7가지 언어 방법을 배우는데, 처음 4가지 방법은 습관적인 내부 심리 패턴을 깨는 데 도움이 되고, 마지막 3가지 방법은 오래된 대인 관계와 조직 형태에 활력을 불어넣는 데 도움이 됩니다.
저자 소개
로버트 케간
세계적으로 유명한 심리학자 William Meehan과 Miriam Meehan 성인 교육 및 전문 개발 교수, Harvard 대학원 교육 행정 및 리더십 연구소의 교육 이사.
교육 전문가이자 연구자로서 Kegan은 성인기의 지속적인 심리적 변화의 가능성과 필요성, 성인 의식의 진화와 그것이 성인 평생 학습 및 전문성 개발에 미치는 영향을 탐구하는 데 중점을 둡니다. Kagan은 또한 등록된 임상 심리학자이자 현직 치료사로서 전문가 및 일반인을 대상으로 광범위하게 강의하고 성인 경력 개발 분야에 대한 상담을 제공합니다. 그는 또한 학교 및 지역 지도자들에게 교육을 제공하는 하버드 대학의 변혁적 리더십 프로그램의 공동 책임자이기도 합니다.
케이건은 그의 고전 작품인 '발전하는 자아', '변화가 왜 그렇게 어려운가', '모든 사람의 문화: 개발 지향 조직인 DDO' 등 많은 책을 집필했으며 중국어로 번역되어 출간됐다.
리사 라스코우 레이헤이
공립학교의 조직적 리더십을 발전시키기 위해 Bill & Melinda Gates 재단이 자금을 지원하는 프로그램인 Harvard Graduate School of Education의 변혁적 리더십 프로그램 부책임자입니다. 그녀는 또한 직장의 어려움과 문제를 혁신적인 학습의 기회로 전환하기 위해 비즈니스, 정부 및 비영리 조직의 고위 리더와 팀에 서비스를 제공하는 컨설팅 회사인 Minds At Work의 공동 창립자이기도 합니다.
번역가 프로필
우 루이린
북항대학교 심리학과 부교수인 Ph.D.는 오랫동안 심리 평가 및 정신 건강 교육에 대한 연구 및 실습에 참여해 왔습니다. 현재 그는 중국 정신건강협회 청소년 정신건강 전문위원회 위원, 중국심리학회 민족심리학 전문위원회 위원, 전국 고등교육 정신건강 교육 데이터 분석 센터 부소장으로 활동하고 있습니다.
목차
소개 당신이 정말로 원하는 것은 무엇입니까?
1부 내부 언어: 사고 모델을 재구성하는 4가지 언어
1장 불만에서 헌신으로: 무엇을 위해 싸우고 싶은지 찾아보세요 2
2장 비난에서 책임으로: 자신의 문제에 직면하기 22
Chapter 3 새해 결심부터 대결 약속까지: 변화를 막는 '면역체계' 탐색 35
4장 당신을 제약하는 큰 가정에서 통제할 수 있는 작은 가정으로: 진실보다는 가정 55
2부 사회 언어: 관계 및 조직 변화를 위한 3가지 언어
5장 보상과 칭찬에서 지속적인 관심까지: 긍정적인 행동을 전달하는 것의 중요성 82
6장 규칙과 정책에서 공공 합의까지: 규칙을 유지하기 위해 집단적 힘을 사용하기 96
7장 건설적 비판에서 해체적 비판으로: 갈등을 학습 기회로 전환 116
3부: 배운 것을 실천에 옮기기
8장 내부 언어 실행: 새로운 언어 환경에서 학습 142
Chapter 9 사회적 언어 연습: 작업 그룹에서 학습 187
결론 변화의 고속도로: 정보화 시대의 한계를 넘어서 233
감사의 말씀 240
번역가의 후기 241
명세서
| 상표 | I READING |
| 브랜드 영역 | China |
| 순 내용 | 200g |
| 에디션 횟수 | 심층적 혁신: 변화를 실제로 일어나게 만드는 7가지 언어 |
면책성명
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