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제품의 특징

편집자의 선택

?훌륭한 의사결정은 엄격한 의사결정과정과 강력한 정보심사능력에서 나옵니다!
?콜럼비아 대학 경영대학원과 저널리즘 대학의 복잡한 의사결정 교육 과정입니다.
? 『생각하기, 빠르고 느리게』, 『목록혁명』에 버금가는 의사결정 사고 분야의 획기적인 작품.
?미국 존스홉킨스 대학에서 전염병 정보를 수집하고 분석하기 위해 일반적으로 사용하는 도구입니다.
?토니 블레어 전 영국 총리가 서문을 작성해 전 세계 독자들에게 이 책을 적극 추천했다.
?"목록 혁명"의 저자인 Atul Gawende, 컬럼비아 대학 경영 대학원의 Bruce Greenwald 교수 및 New York Times가 공동 추천했습니다.
?복잡한 결정을 내리기 위한 엄격한 단계와 명확한 로드맵을 제공합니다: AREA 의사결정 방법의 24개 "치타 목록".

간략한 소개

훌륭한 결정은 엄격한 의사결정 과정에서 나옵니다!
정보사회와 빅데이터 환경에서는 체계적 업무인 방대하고 복잡한 정보 속에서 의사결정에 도움이 될 수 있는 귀중한 정보를 걸러내야 하기 때문에 우리가 복잡한 의사결정을 내릴 위험이 크게 높아진다. 따라서 탁월한 고위험 의사결정을 내리기 위해서는 엄격한 의사결정 프로세스와 강력한 정보 심사 역량을 구축해야 합니다. 다행스럽게도 이 책의 저자는 이러한 문제를 해결할 수 있는 효과적인 방법, 즉 AREA 의사결정 방법을 우리에게 제시한다.
이 책에서 제시하는 AREA 의사결정 방법의 뛰어난 장점은 다음과 같다.
·조사와 연구를 의사결정의 기본 전제조건으로 삼고, 이 프로세스를 엄격한 단계와 실행하기 쉬운 명확한 로드맵으로 세분화합니다: AREA 의사결정 방법의 "치타 체크리스트".
·책에 소개된 '치타 체크리스트'를 활용해 의사결정의 모든 핵심 연결고리를 살펴볼 수 있습니다. 이는 현재의 "목록 혁명" 추세와 일치하며 이전 아이디어가 정확하고 엄격한지 잠시 멈추고 반성하여 잠재적인 위험을 피하고 의사 결정의 효율성과 효율성을 크게 향상시킬 수 있습니다. !
·논리적 관계를 통해 다양한 관점에서 두뇌의 사고 모델을 재정립하고 사고의 편견, 자의, 추측을 제거합니다. 대다수의 독자들에게 이 책을 읽으면 성장 과정에서 우회를 피하고 더 밝은 발전 전망을 얻는 데 도움이 될 수 있습니다.
·이러한 의사결정 방식은 토니 블레어 전 영국 총리의 의사결정팀이 수년간 사용해 왔으며 놀라운 성과를 거두었습니다.

저자 소개

[미국] 셰릴 스트라우스 아인혼
컬럼비아대학교 저널리즘 및 경영대학원 교수이자 전략 컨설팅 회사 CSE의 창립자이자 수상 경력이 있는 저널리스트입니다. 연구 관심 분야에는 경제학, 금융, 저널리즘이 포함됩니다. 연구에서 의사결정 능력을 향상시키기 위해 동적 의사결정 방법(AREA 의사결정 방법)을 창안하고 컬럼비아 대학 경영대학원과 대학원에서 이 의사결정 과학을 가르치는 특별 강좌를 열었습니다. 인기 있는.
그의 작품 대부분은 The New York Times, Foreign Policy 및 Barron's에 게재되었습니다.

목차

머리말
이 책의 사용설명서
프롤로그: 결정을 내리려면 명확한 조사 경로가 필요합니다
1장 핵심 개념 식별: 의사결정의 핵심에 가까운 정보 찾기

치타 체크리스트 1: 연구의 핵심 목표는 무엇입니까?
치타 체크리스트 2: 데이터의 실제 가치는 무엇입니까?
치타 체크리스트 3: '타겟'이 위치한 웹사이트에서 정보를 조사해 보셨나요?
치타 목록 4: '타겟'이 공개한 성명서에 어떤 내용이 담겨 있는지 아시나요?
치타 리스트 5: '타겟'의 핵심 인물들이 무엇을 할 수 있는지 아시나요?
치타 목록 6: 연구 주제의 제출물에서 어떤 위치를 발견했습니까?
치타 체크리스트 7: 결론을 어떻게 표현하시겠습니까?

2장 인식된 위치 완성: 서로 다른 위치에 있는 사람들이 '목표'를 어떻게 보는지 수집
치타 체크리스트 8: 당신이 연구하고 있는 산업의 정보 지도를 그릴 수 있습니까?
치타 체크리스트 9: 문헌 리뷰를 어떻게 작성할 예정입니까?
치타 체크리스트 10: 어떤 이야기를 발굴했나요?

Chapter 3 연구의 깊이를 넓히다: 수준 높은 주제를 인터뷰하고 좋은 질문을 디자인하기
치타 체크리스트 11: 양질의 인터뷰 주제를 몇 개나 찾을 수 있나요?
치타 체크리스트 12: 질문에 대한 로드맵을 알고 있나요?
치타 체크리스트 13: 인터뷰 대상자에게 어떤 좋은 질문을 할 계획인가요?
치타 체크리스트 14: 각 질문이 어떻게 끝나야 하는지 알고 있나요?
치타 체크리스트 15: 각 질문을 검토하셨나요?
치타 체크리스트 16: 문제를 디자인할 때 스토리보드를 사용합니까?

4장 사전 가정 검토: 의사결정 분석의 정확성을 보장하기 위해 이용 가능한 정보 평가
치타 체크리스트 17: 경쟁 대립 가설을 연습해 보셨나요?
치타 체크리스트 18: 장단점 분석을 수행해 보셨나요?
치타 체크리스트 19: 연구를 위한 마인드 맵을 만들었습니까?
치타 체크리스트 20: 상황 분석 연습을 해 보셨나요?

Chapter 5 정보 요소 통합: 주장 도출 및 보고서 작성
치타 체크리스트 21: 데이터가 올바른지 확인하기 위해 어떤 필요한 조치를 취했습니까?
치타 체크리스트 22: 수집하는 데이터와 정보를 사전 검증합니까?
치타 체크리스트 23: 논문문 (1)을 구체적으로 확인하셨나요?
치타 체크리스트 24: 논제문 (2)를 구체적으로 확인하셨나요?

결론훌륭한 의사결정은 엄격한 의사결정 과정에서 나온다
부록 1 AREA 법률 및 주요 개념
부록 2 존의 주장 진술

머리말

리더의 카리스마는 의사결정에 있다. 회사, 지역사회, 국가, 축구팀 등 사회의 모든 수준에서 지도자들은 올바른 결정을 내려야 한다는 과제를 받습니다.
일상 생활에서 우리는 직업 변경, 살 곳 선택, 가족 문제 처리, 가족 위기 처리, 자신의 삶의 목표 찾기, 삶의 도전에 효과적으로 대처하는 방법 등 다양한 측면에서 중요한 결정을 내립니다.
그렇다면 올바른 결정을 내릴 가능성을 어떻게 최대화할 수 있을까요? 이것은 Cheryl Strauss Einhorn의 책의 주제입니다. 그녀는 훌륭한 결정을 내릴 가능성을 높이는 분석 프레임워크를 의사 결정 프로세스에 적용할 수 있다고 믿습니다. 나는 이 아이디어가 매우 흥미롭다고 생각한다. 이 책은 이러한 개념을 명확하게 제시할 뿐만 아니라 이해하기 쉽게 설명하고 있다.
이 방법을 AREA 방법이라고 하며 실제로 의사결정 과정을 세분화합니다. 편견과 선입견(잘못되었을 수 있음)을 피하는 방법을 가르쳐 주고, 의사 결정의 핵심인 "핵심 개념"을 정확하게 정의할 수 있게 하며, 추구하려는 실제 목표를 평가할 수 있는 도구를 제공합니다. 능력을 달성하고 평가하는 방법을 가르쳐줍니다.
이 접근 방식은 치타가 사냥하는 방식에 비유될 수 있습니다. 치타의 속도를 늦추고 제동하는 능력은 사냥 시 매우 중요하며, 이는 치타에게 방향을 바꾸고 방향을 바꿀 수 있는 기회를 제공합니다. 마찬가지로 중요한 결정을 내릴 때 저자는 의사 결정자가 중요한 순간에 필요한 경우 속도를 늦추고, 재평가하고, 생각을 전환함으로써 어떤 이점을 얻을 수 있는지 설명합니다. 그녀는 구체적인 운영 아이디어를 기반으로 일련의 방법을 제안했습니다.
AREA 방법의 일러스트레이션은 다닐 대학 선택, 참석할 교육 과정 결정, 연로한 부모를 위한 요양원을 올바르게 선택하는 방법 등 실제 생활의 사례를 사용합니다. AREA 사고방식의 의의는 정치, 비즈니스, 창작예술 등 모든 분야에 적용 가능하다는 점이라고 할 수 있습니다.
그녀는 훌륭한 의사 결정이 상상력과 과학의 결합의 산물임을 보여줍니다. 이 훌륭한 책은 독자들에게 의사결정 과학의 적용 방법과 궁극적으로 달성할 수 있는 좋은 결과를 소개합니다. 복잡한 오늘날의 세상에서 이 책은 도움이 되는 지침서입니다!

토니 블레어 전 영국 총리

언론 논평

이 책의 저자는 보다 효율적인 의사결정 방법인 AREA 방법을 보여줍니다. 이 방법의 예시는 실제 사례에서 나온 것이며 정치에서 비즈니스, 창작 예술에 이르기까지 모든 분야에 적용될 수 있습니다. 복잡한 오늘날의 세상에서 이 책은 도움이 되는 지침서입니다!

——전 영국 총리 토니 블레어

현대사회의 복잡한 환경 속에서 사람들의 의사결정은 놀라울 정도로 열악합니다. 따라서 대부분의 사람들에게는 잘 고안되고 엄격한 의사 결정 프로세스를 갖는 것이 중요합니다. 이 책은 이런 종류의 의사결정 과정에서 효과적인 해결책을 제시하며, 이는 읽을 가치가 매우 크다.
——컬럼비아대학교 경영대학원 교수이자 『가치 투자』의 저자
브루스 그린월드

이 AREA 의사결정 방법은 이해하기 쉽고 독립적이며 누구나 사용할 수 있습니다. 복잡한 결정을 다차원적이고 단계별 조사 목록으로 분해할 뿐만 아니라, 핵심 문제를 찾고, 가능한 상황과 결과를 추론하고, 대안 옵션을 평가하는 일련의 엄격한 방법, 즉 목록과 각 가능성을 제공합니다. .
——데이비드 번스타인(David Bernstein), The New York Times의 "Correction" 칼럼 창립자이자 "How to Change the World"의 저자

이 책은 실용적으로 매우 중요하며 다양하고 복잡한 결정을 내리는 데 유용한 많은 경험을 제공합니다.
——Atul Gawande, "목록 혁명"의 저자

일상생활에서 효과적인 문제 해결을 위해서는 체계적인 사고가 필요합니다. Cheryl Strauss Einhorn의 책에서는 이를 수행하는 방법을 간결하고 명확한 방법으로 설명합니다. 그녀의 모든 강좌는 전문 용어를 사용하지 않고 요점만 설명하는 사례 연구를 중심으로 구성되어 있습니다. 실제로 그녀가 선택한 사건들은 소설 못지않게 매혹적이며, 독자들도 소설 속 주인공이 직면한 딜레마에 공감할 수 있다. 이 사례에서는 어려운 결정을 내리는 방법을 조사합니다. 이 책은 일상생활과 직업에서 중요한 결정을 내리려는 사람들에게 훌륭한 책이다.
—John Campbell, 전 나이지리아 주재 미국 대사이자 Ralph Bench 아프리카 정책 선임 연구원,
외교협회

이 책은 자신감과 결단력을 가지고 복잡한 결정을 내릴 수 있는 강력한 시스템을 제공합니다. 읽고 나면 분명 많은 도움이 될 것이고, 실제 생활에도 도움이 될 것입니다.
——중서부 서평

온라인 평가판 읽기

이 책의 사용설명서
제한된 연구라 할지라도 연구 수행 과정은 연구자들이 많은 양의 정보와 세부 사항을 추적해야 하기 때문에 복잡할 수 있습니다. 전체 연구를 AREA 기록으로 정리하고, 모든 연구 자료를 백업하고, 각 기록에 날짜를 기재하는 것이 좋습니다. 연구자료와 자신의 생각을 분류함으로써 AREA법을 적용하면서 언제든지 다시 참고할 수 있는 기록을 갖게 될 뿐만 아니라, 주장이 점차 변하는 것, 즉 가정이 끊임없이 변하는 것을 방지할 수 있습니다. . 이러한 가정은 상황이 변하더라도 여전히 우리가 그 가정을 탐구하는 것이 정당하다고 느낄 수 있기 때문에 짜증스럽습니다. 또한 서면 분류 기록은 연구에 대한 로드맵을 제공할 수 있습니다.
더 자세히 알아보고 생각을 공유하고 싶다면 Areaamethod.com에서 AREA 커뮤니티에 가입하세요. 거기에서 방법과 연구를 탐구하는 관련 기사를 찾을 수 있습니다. 또한 귀하의 질문과 의사결정 경험을 이 사이트에 업로드하는 방법도 찾을 수 있습니다.
이 책의 여러 지점에서 나는 연구 중에 전략적으로 잠시 멈추는 것을 권장합니다. 나는 이곳에서 "치타 체크리스트"를 설정했습니다. 이 체크리스트는 AREA 법을 시행하는 데 필요한 다양한 능력을 개발하고 행사하는 데 도움이 될 것입니다. 체크리스트에서는 정보의 출처를 강조할 뿐만 아니라 몇 가지 중요한 질문(수집한 연구 데이터를 통해 물어볼 수 있는 질문)을 제공하고 이러한 출처와 질문에 대한 해석 및 분석에 대한 지침을 제공합니다. 또한 이 책은 효과적으로 공부하면서 핵심 개념을 연마하는 데 도움이 되는 치타 체크리스트와 연습 문제를 제공합니다.
AREA 분류 기록에서 치타 체크리스트 질문에 답변할 때, 프로세스 중에 발생하는 모든 질문과 찾은 답변을 기록하는 것이 좋습니다. 실제로 이는 연구 및 의사결정 과정을 서면으로 문서화하는 것과 같습니다. 하나 이상의 주장 진술로 학습 내용을 통합하여 연구 작업(A, R, E, A 포함)의 각 "링크"를 요약합니다. 이 논문 진술문은 귀하의 연구, 결과 및 분석을 요약한 것입니다. 그 중에서도 '분석' 연구 단계는 매우 중요합니다. 왜냐하면 귀하의 연구가 '아웃 오브 터치(out of touch)'인지 여부를 요약할 뿐만 아니라 다음 연구 방향이나 AREA 방법 연구를 검토할 경로를 나타내기 때문입니다. 이 시점에서 연구를 잠시 멈추는 것은 어색하고 답답해 보일 수 있지만, 이 일시 중지를 통해 연구 아이디어가 더욱 명확해질 것입니다. 정보를 수집하고 처리하는 동안 전략적으로 일시 중지하면 연구 예리함과 유연성이 향상됩니다.
AREA 방법은 다른 사람의 깊은 통찰력을 탐구하고 그들의 동기를 이해하는 데 초점을 맞춰 지름길을 택하는 경향을 제어하는 ​​데 도움이 되는 의사 결정 프로세스입니다. 이 방법의 다양한 단계는 상호 연결되어 중앙에서 바깥쪽으로 확산되고 피드백 루프 역할을 합니다. 모든 것이 하나로 합쳐질 때까지 다른 이해관계자의 관점과 통찰력을 추가할 수 있습니다.
AREA 방법은 다음 네 가지 측면에서 시작하여 전통적인 연구 및 의사결정 교육 방법을 개선하여 더 스마트하고 더 나은 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
1. AREA법은 연구가 의사결정의 기본 구성요소라고 믿습니다.
2. AREA 방법은 완전한 연구 프로세스를 구축하여 가정, 편견, 판단을 포함한 "근시안적인" 사고 문제를 해결합니다.
3. AREA 방법은 시간 조정 방법에 대한 핵심 문제를 해결하여 미리 생각하여 통찰력을 향상할 수 있는 시간을 제공합니다. 즉, 생산성을 높이기 위해 속도를 늦추는 것입니다.
4. AREA 방법은 피드백 루프의 일부 또는 전체적으로 명확하고 간결하며 반복 가능한 프로세스를 제공합니다.
AREA 방법은 신중하게 더 스마트하고 더 나은 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
(1) 핵심 개념을 주의 깊게 공식화
· 주요 개념은 연구에 집중하고 결정을 내릴 수 있도록 해줍니다.
· 장점: 중요한 일에 집중할 수 있게 해줍니다.
(2) 편견 다루기
· 우리의 가정과 판단을 우리가 세상을 보는 방식에 통합할 수 있습니다.
· 장점: AREA 방법은 우리의 사고 지름길을 사전에 방지하고 제어할 수 있습니다.
(3) 신속한 사고 각도
· 연구 프로세스를 구현하기 쉬운 일련의 단계로 분류합니다.
· 장점: 다른 사람의 의견과 동기를 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다.
(4) 학습 콘텐츠 개선
· 연구를 일시 중지하려면 "치타 체크리스트"를 사용하십시오. "천천히" 작업 효율성을 높일 수 있습니다. 즉, 연구 과정 중 "전략적 일시 중지"입니다.
· 장점: AREA 방법을 계속 공부하거나 복습할 수 있도록 학습 콘텐츠를 구성하고 그룹화합니다.

명세서

상표 I READING
브랜드 영역 China
순 내용 200g
에디션 횟수 동적 의사결정: 변화하는 정보를 기반으로 올바른 의사결정을 내립니다.

면책성명

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