[중국에서 온 다이렉트 메일] I READING Love 독서 목표: 비전을 활용하여 행동을 이끌어내는 엘리트 사고 방식

세계 영향력 있는 사상가 50인 중 한 명이자 『드라이브』의 저자 다니엘 핑크가 진심으로 추천합니다! 코카콜라, 프록터 앤 갬블(Procter & Gamble), 유니레버(Unilever), 롤스로이스(Rolls-Royce)는 임원 코치를 고용하여 열심히 일했습니다! 4가지 주요 목표 무기를 잠금 해제하고 목표 방식으로 복잡한 문제를 해결하세요!

제품의 특징

편집자의 선택

★세계에서 가장 영향력 있는 사상가 50인 , '드라이브' 작가 다니엘 핑크가 진심으로 추천합니다!

불안을 해소하고 싶나요? 목표를 통해 외부의 방해 요소를 제거하고 내면의 욕구에 집중할 수 있습니다!

미루는 습관에 작별 인사를 하고 싶나요? 목표는 당신에게 인내할 이유와 동기를 줄 수 있습니다!

팀의 신뢰를 얻고 싶나요? 목표를 통해 다른 사람에게 당신의 성격을 감염시키고 동일한 목표에 집중할 수 있습니다!

"목표"라는 책에서는 목표를 갖는 것의 8가지 놀라운 이점을 설명합니다. 맹목적인 계획, 혼란스러운 업무, 복잡한 관계를 피하세요 , 목표 사고를 통해 다음을 수행할 수 있기 때문입니다. 핵심에 집중하고 핵심에 집중하라 세계에서 가장 영향력 있는 사상가 50인 중 한 명인 다니엘 핑크(Daniel Pink)는 다음과 같이 말했습니다. 의미를 찾고 있다면 이 책이 바로 당신의 책이다 . "

★ 코카콜라, 프록터 앤 갬블(Procter & Gamble), 유니레버(Unilever), 롤스로이스는 걸작에 전념하기 위해 경영자 코치를 고용했습니다. ! 혼란스럽고 감사하며 소진된 시기에 있는 사람들에게 적합합니다!

『골』이라는 책은 영국의 BBC 연설가이자 많은 책을 쓴 베스트셀러 작가 벤 렌조(Ben Renzo)의 핵심 작품이다.

• 어떻게 해야 할지, 앞으로의 방향이 무엇인지 알 수 없는 혼란스러운 시기에 있다면 "Goal"이 빠르게 목표 포지셔닝을 달성할 수 있도록 도와드립니다!
• 에너지를 쌓고, 꾸준히 노력하고, 마음을 다지는 감사의 시기라면, "골"이 열정과 에너지를 유지하는데 도움이 될 것입니다!
• 내면의 의욕이 부족하고 사물에 흥미가 없는 탈진상태라면 '목표'는 대인관계 개선과 병목현상 해소에도 도움이 될 수 있어요!

★ 4가지 주요 목표 무기를 잠금 해제하고 목표 방식으로 복잡한 문제를 해결하세요! 이것은 엘리트 액션을 위한 플래시 충전 책입니다!

비전을 사용하여 행동을 강요하세요 : 목표에 집중 → 흐름 진입 → 실력 연마 → 빠르게 행동

높은 위치에서 아래를 내려다 보면서 * 경로 위치 지정 ——"목표" 개인 미션을 발견하고, 타겟 사고력을 기르고, 타겟 기술을 훈련하고, 개인 미션을 실천해보세요!

효율적인 실행, 두 배의 속도로 결과 축적 ——"목표"는 개인의 에너지와 열정을 폭발시키고, 직업적 성공과 삶의 행복의 열쇠를 찾는 목적 있는 리더십 법칙입니다!

간략한 소개

목표는 사람과 기업의 가장 중요한 원동력입니다. 성공한 사람들과 기업의 대다수를 보면, 목표의식이 매우 강하지 않은 사람은 없습니다! 어려움을 두려워하지 않고 온전한 열정으로 많은 장애물을 극복해야만 에너지와 잠재력의 밸브를 열고 우수성을 향한 길을 시작할 수 있습니다.

『목표』라는 책의 중요한 목표는 우리가 핵심 목표를 발견하고 탁월함을 향한 나만의 길을 찾도록 이끄는 것입니다. 목표의 중요성에서 시작하여 개인의 목표를 발견하는 방법, 일을 효율적으로 수행하는 방법, 팀에 동기를 부여하는 방법, 목표를 결과로 바꾸는 방법을 알려줍니다.

이 과정에서 당신은 자신의 가치를 재정의하고, 내면의 동기를 부여하고, 다른 사람에게 동기를 부여하는 방법을 배우고, 팀의 신뢰를 얻고, 열정과 사명을 가지고 성공적인 경력을 쌓을 수 있습니다!

저자 소개

(영국) 벤 렌쇼

수석 코치, 베스트셀러 작가, 전문 연설가.

그는 Coca-Cola, Procter & Gamble, Rolls-Royce, Unilever, Virgin Media, Zurich Insurance 및 British Telecom과 같은 세계적으로 유명한 여러 회사의 특별 코치이자 트레이너입니다. 그는 전문성과 혁신으로 국제적인 찬사를 받았습니다.

골스, 리더십, 슈퍼코치 등 베스트셀러를 포함해 8권의 관련 서적을 출간한 등 목표와 동기 분야의 저명한 작가이다.

목차

장 목표의 8가지 놀라운 이점

왜 우리 모두에게 목표가 필요한가요? /003

의미 창조 - 인내할 이유와 동기를 찾는다/007

자신의 정체성을 분명히 하라 - 외부의 간섭을 제거하고 내면의 욕망에 집중하라/011

자신을 보여주세요 - 자신의 강점을 활용하고 약점을 피하며 진정성 있게 소통하는 방법을 배웁니다./015

연결 만들기 - 같은 목표를 가진 사람들을 모으십시오/023

에너지 부스트 - 항상 꿈에 열정을 가져라/026

동기를 부여하고 영감을 줌 - 당신의 개성으로 다른 사람을 감염시키세요/030

팀의 신뢰를 얻다 - 설정된 목표를 달성하도록 팀을 이끌어라/034

경력 차별화 창출 - 차별화된 기업 구축/038

2장 개인 목표와 팀 목표를 설정하는 방법

개인의 목적발견을 위한 7가지 핵심원리 / 043

"절정의 순간"에서 개인적인 목적을 느끼다 / 047

개인 목표 설정을 위한 구체적인 단계/054

개인의 목표에 힘을 실어주기 위해 가치를 활용하라/059

팀 목표 설정을 위한 다섯 가지 질문/065

팀 목표가 개인의 행동에 영감을 주는 방법/072

세 번째 장 목표의식 함양 및 현 상황 개선

사고방식을 바꾸면 인생이 바뀐다/079

수동성을 주도성으로 바꾸면 이상이 일찍 도달할 것이다/081

통제할 수 없는 것을 통제할 수 있는 것으로 바꾸고 발전을 가로막는 장애물을 빠르게 제거하세요/086

일을 의도로 바꾸면 모든 것이 의미로 가득 차 있을 수 있습니다/090

목적의식을 가지고 인생을 살아라/097

4장 목표 기술 개발 및 목표 달성 촉진

6가지 유효 타겟 스킬/105

경청, 효과적인 공감/107

이야기를 하고, 인정받기 위해 노력하라/113

코칭, 리더십 강화/119

피드백, 영감을 주는 변화/126

대인관계, 영향력 행사/131

집중력 향상 및 열쇠 잡기/138

5장 목표를 행동으로 전환하고 인생을 성공적으로 변화시키세요

리더십 개발/147

스트레스 저항력 향상/157

좋은 인간관계를 유지하라/167

글로벌 인식 함양/169

적극적으로 네트워크 확장171

다양성과 관용을 받아들인다/173

적응성 향상/180

변화를 포용하라/187

진로 계획하기/194

행복을 향상시키다/198

가족에게로 돌아가다/204

결론/209

아키텍처 모델 예제/215

확장 독서/221

머리말

저는 어렸을 때 세계적으로 유명한 예후디 메뉴힌 학교에서 바이올린을 열심히 공부하며 장래에 전문 연주자가 되기 위해 준비했습니다. 영국의 시골 풍경이 아름다운 그 음악학교에서 나는 매일 아침 6시에 아주 얌전하게 일어나 아침을 먹기 전에 피아노 연습을 시작했는데 그때 나는 겨우 여덟 살이었다. 그 후 12년 동안 매일 이렇게 연습했고, 그 뒤 중국, 인도, 미국, 유럽을 다니며 콘서트를 열었습니다. 바이올린에 재능이 뛰어나고 각종 대회에서도 좋은 성적을 거두고 있지만, 아직도 제 삶에는 뭔가 부족한 느낌이 듭니다. 나는 매우 불행하다고 느꼈고 음악 경력을 쌓고 싶은 마음이 전혀 없었습니다.

그 후 나는 영국 런던에 있는 길드홀 음악연극학교에 가서 4년간 연주자 훈련을 받았습니다. 불과 몇 주 후에 나는 음악 전공이 나와 맞지 않는다는 것을 갑자기 깨달았습니다. 나는 음악을 내 인생의 사랑으로 만들기에는 열정이 부족하다는 것을 깨달았습니다. 나는 내 모든 시간과 에너지를 음악에 바치고 싶지 않았습니다. 나는 좋은 바이올리니스트가 되기 위해 최선을 다하지 않는다. 그때 나에게 부족한 것은 확신할 수 있는 분명한 목표였다는 것을 깨달았다. 내가 왜 그렇게 열심히 피아노를 연습하는지 모르겠고, 이 모든 노력이 나에게 어떤 의미인지도 모르겠다.

이 깨달음은 나에게 매우 고통스러웠습니다. 훌륭한 바이올리니스트가 되기 위한 수년간의 노력은 헛된 일이었습니다. 하지만 동시에 나는 안정감을 느꼈다. 다음에 무슨 일이 일어날지는 모르겠지만, 그 첫 번째 단계는 그런 쓸모없는 일들을 멈추는 것임을 알고 있습니다. 그런 다음 나는 내가 정말로 하고 싶은 것이 무엇인지, 내가 정말로 사랑하는 것이 무엇인지 확인하고, 성실하고 열정적으로 추구할 의지가 있는 목표를 찾기 위한 개인적인 자기 발견의 여정을 시작했습니다. 꽤 깊이 있는 영적 탐구 끝에 나는 마침내 핵심 포인트인 사람을 발견했습니다. 제가 음악에서 느끼는 기쁨은 모두 '사람'과 관련되어 있다는 걸 알게 됐어요. 나는 다른 음악가들과 함께 연주하고 청중과 소통하는 것을 좋아합니다. 나는 인생의 기쁨이 대인 관계 상호 작용과 복잡한 대인 관계 문제를 탐구하고 이해하는 데 있다는 것을 알았습니다.

나는 관계 탐구에 집착했기 때문에 앞으로 책을 더 많이 읽고 심리학자가 될 것을 고려하기 시작했습니다. 제가 대학에서 심리학 공부를 준비할 때 자기계발 과목을 수강하셨던 이모님이 저를 심리학 분야로 이끌어 주셨습니다. 이것은 대인 관계, 행복한 삶, 직업적 성공에 대한 전문적인 지도와 훈련을 구하는 여정을 시작한 후 "리더십 훈련" 분야에 들어갔습니다.

2007년에 InterContinental Hotels Group은 고위 리더십 개발 프로그램을 위한 교육 과정을 설계하고 교육을 제공하도록 저를 초대했습니다. InterContinental Hotels는 전 세계 100여 개국에 지사를 두고 있으며 350,000명이 넘는 직원을 보유하고 있는 세계 최고의 호텔 그룹입니다. 조직의 목표는 "고객이 사랑하는 훌륭한 호텔®"입니다. 이번 교육 과정은 당시 그룹 CEO였던 앤디 코슬렛(Andy Cosslett)이 전면적으로 추진한 과정으로, 나와 당시 그룹 인사담당 이사였던 트레이시 로빈스(Tracy Robbins)가 직접 기획하고 편성해 '목적을 갖춘 리더(Leading with Purpose)'로 명명됐다. 그 후 12년 동안 나는 아시아, 호주, 미국 및 유럽에 있는 InterContinental 호텔의 고위 간부 1000명 이상을 코칭하여 그들이 "목표"의 중요성과 역할을 이해하고 파악할 수 있도록 돕는 특권을 누렸습니다.

InterContinental Hotels Group에서 좋은 성과를 거둔 후 저는 곧 항공, 은행, FMCG(Fast Moving Consumer Goods), 법률, 제조, 소매 및 기술을 비롯한 다양한 산업 분야의 대규모 조직에서 제 기술을 발휘할 기회를 얻었고, 수십 명의 사람들이 비즈니스 리더와 팀에서 "목적이 있는 리더십"을 가르칩니다. 내 경험을 통해 모든 사람은 개인이든 조직이든 자신의 목표를 알고 이를 향해 나아가려고 노력하지 않으면 잠재력이 극도로 제한된다는 점을 배웠습니다. '목표'는 삶의 의미를 깨닫는 촉매제이자, 팀을 하나로 묶는 속건성 접착제이자, 조직이 승리할 수 있도록 동기를 부여하는 열쇠입니다.

'목적'과 '리더십'이 결합된다면, 공식적으로 조직에서 리더의 역할을 하든, 단지 자신의 삶을 완전히 통제하기 위해든, 누구나 훌륭한 리더가 될 수 있다고 믿습니다. 모든 사람이 대답해야 할 중요한 질문은 다음과 같습니다. 당신은 어떤 사람입니까? 나는 이것이 우리 모두가 직면해야 할 문제라고 생각한다. 소크라테스는 한때 날카롭게 지적했습니다: "자신을 명확하게 이해하기 전에 그 모호한 것들을 이해하려고 노력하는 것은 어리석은 일입니다." 소크라테스의 철학적 개념은 "자신을 아는 것"과 개인의 존재와 정체성을 열정적으로 탐구하는 데 기반을 두고 있습니다.

목적이 명확하면 다른 사람들이 당신이 누구인지 이해할 수 있습니다. 그것이 당신의 진정한 본질이 되기 때문입니다. 목표를 파악한다는 것은 인생 추구의 뿌리를 이해하는 것이며, 어디에서 어떻게 앞으로 나아가고 싶은지 알아야만 자신의 존재의 중요성을 이해할 수 있습니다.

이 책은 내가 '목적의식적 리더십'을 탐구하는 과정에서 발견한 중요한 발견이자 깊은 깨달음이며, 다음 장의 통찰을 적용할 수 있다면 당신의 리더십 기술과 삶이 향상될 것이다.

벤 렌조

런던 2018

언론 논평

의미를 찾고 있다면 이 책이 바로 당신의 책이다.

——닐 핑크

'드라이브' 작가

본질주의는 '아니요'라고 말하는 것이 아니라 우리 삶의 가장 중요한 목표에 '예'라고 말하는 것입니다. '대상'은 이 점을 잘 보여줍니다.

——그렉 맥기번

뉴욕타임즈 베스트셀러 본질주의 작가

Ben은 고위 ​​리더를 교육하려는 우리 노력의 핵심 파트너이며, 그의 새 책인 목적(Purpose)은 우리가 하는 훌륭한 일을 보여줍니다.

——존 홀랜드 케이

히드로공항 최고경영자(CEO)