변수 5: 중국의 큰 배 위에서 (이 책을 펼치면 우리도 같은 배에 타게 해주세요. 『변수』 5년차에는 불확실함 속에서 확실성을 찾아 동행하겠습니다)

경덕진, 중산 등 10개 도시에서 100명이 넘는 인원과 200시간이 넘는 통화 녹음을 보유한 He Fan은 새해 연구를 통해 변화하는 시대에 따른 진화 전략을 역경에 처한 개인, 기업 및 산업에 제공했습니다/역경은 승리입니다 약자의 기회, 강자를 위한 기회. 이 책을 펴고 우리는 같은 배에 타자

제품의 특징

편집자의 선택

2022년은 불확실성이 가득한 해이다.

5년 차에 '변수'에 대해서만 글을 썼는데, 현장에 직접 참석할 수 없을 정도로 갑작스런 변화가 온다면 어떻게 해야 할까요?

He Fan 선생님은 다음과 같이 말씀하셨습니다. 변화는 없습니다.

30년 동안 중국 경제에 대한 전기를 집필하는 것은 허판 선생님의 야망이자, 변화하는 시대에 그가 만들고자 노력하는 확실성이기도 합니다.

올해 외출이 가능할 때 허판 선생님은 경덕진, 중산, 빈양 등 도시를 방문하여 Cenko, Vision, Artand 등 기업을 조사했으며, 외출이 불가능할 때는 전화 인터뷰를 진행하여 더 많은 돈을 모았습니다. 200시간 이상의 인터뷰 녹음. 그는 신에너지 차량, 부동산, 교육 훈련 및 기타 산업을 연구했으며 상하이, 선전 및 기타 지역에서 전염병의 영향을 받은 많은 개인을 기록했습니다.

그는 연구 사례와 진화론을 결합하여 시대적 맥락에서 개인, 기업, 산업에 새로운 전략을 제시합니다.

우리는 항상 역경이 약자에게 불공평하다고 생각합니다. 우리는 틀렸습니다. 약자는 역경을 두려워하지 않습니다. 반대로 역경은 약자가 강자를 이길 수 있는 기회입니다.

바람을 거슬러 날아가는 이 이야기들이 여러분에게 영감을 줄 수 있기를 바랍니다.

이 책은 누가 읽어야 할까요?

1. 대중 독자: 이 책은 현재의 경제 동향을 이해하고 개인의 직업 선택, 결혼, 출산 및 기타 문제에 대한 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.

2. 사업자: 이 책을 통해 현 경제 상황에서 기업의 변화 방향을 찾을 수 있다.

3. 투자자: 이 책을 통해 현재의 경제 동향을 이해하고 발전 가능성이 있는 산업과 기업에 투자할 수 있습니다.

4. 공무원: 이 책을 통해 국가 정책과 경제 상황을 더 깊이 이해하고, 직장에서 발생하는 다양한 문제를 더 잘 대처할 수 있습니다.

무엇을 얻나요?

1. 중국 경제 동향에 대한 최첨단 통찰력. 새로운 시대의 맥락에서 둘째를 낳아야 하는가, 자녀 교육은 어떻게 대해야 하는가? 귀하의 작업이 영향을 받는다면 어떻게 오픈소스로 제공해야 합니까? 당신의 삶과 밀접하게 관련된 질문에 대한 답을 여기에서 찾을 수 있습니다.

2. 사업운영에 있어 중요한 참고자료입니다. 기업의 성장 포인트를 찾는 방법은 무엇입니까? 산업 발전이 부진한데 기업은 어떻게 변화할 수 있을까? 세계화가 좌절된 중국 기업의 해외 진출 진입점은 어디인가? 기업 연구에서 얻은 직접적인 정보와 시장 부문의 성공 사례가 모두 여기에 있으며 귀하의 비즈니스 운영에 대한 고품질 참조를 제공합니다.

3. 믿을 수 있는 투자 가이드. 중국의 신에너지 자동차 산업이 왜 세계를 선도하는가? 뉴오리엔탈은 어떻게 생방송 분야에 성공적으로 진출했나요? 향후 5년간 주목할 만한 주요 투자라인은 다음과 같다. 경제학자들의 관점을 믿으시기 바랍니다.

4. 국가의 거시적 상황에 대한 새로운 해석. 나라를 부강하게 하고 인민을 강하게 만드는 것이 여전히 확실한 방향이고, 중국은 세계화 추세에서 분명한 우세를 갖고 있으며, 우리는 여러분이 중국 사회를 다각도로 이해하고 문제를 더 잘 해결할 수 있도록 도와줄 것입니다.

간략한 소개

100명이 넘는 사람, 200시간 이상의 전화 녹음, Jingdezhen, Zhongshan, Binyang을 포함한 10개 도시, Cenke, Vision, Artand와 같은 회사, 신에너지 차량, 부동산, 교육 및 훈련 및 기타 산업. 2022년에도 유명한 학자인 허판(He Fan)은 연구와 관찰을 계속합니다.

나무와 높이 경쟁을 하지 않고 몸을 낮추고 땅 속 깊이 뿌리를 박고 있는 잡초 같은 사람들을 보았습니다.

그는 경쟁에서 패한 기업이 마치 상대방에 의해 해변으로 밀려난 물고기와 같다고 보고 궁지에 몰렸지만 진화하여 승자의 조상이 되도록 영감을 받았습니다.

그는 거대한 지진이 발생한 후 완전히 새로운 환경에서 새 자원을 식별하기 위해 새 유전자에 의존하는 공룡과 같은 산업을 보았습니다.

그는 1692년 마녀처럼 서구를 맴돌고 있는 포퓰리즘의 유령을 본다. 세계화는 좌절되었지만 중국의 장점과 미래는 여전히 뚜렷이 분별된다.

그는 우리 각 세대가 생존하고 경험과 지혜를 자신의 씨앗에 전달하는 고유한 사명을 가지고 있음을 보았습니다.

우리는 어려운 여행을 마치고 육지에 막 도착하려는 콜럼버스의 배의 선원들과 같습니다.

이 책을 펴고 우리도 같은 배에 타게 해주세요.

• "변수" 시리즈의 책:

원주민 시대 3부작——

• "변수: 중국 사회의 작은 추세를 본다"
• "변수: 중국의 경제 펀더멘털 추론"
• "변수: 지역시대의 생존전략"

• "변수: 강대국의 움직임"
• "변수 5: 중국의 큰 배 위에서"

…

저자 소개

그 팬

경제학자이자 상하이자오통대학교 안타이경제경영대학원 교수. 그는 한때 중국 사회과학원 세계경제정치연구소 부소장, 북경대학교 HSBC 경영대학원 경제학 교수를 역임했습니다. 그는 정책 연구 및 시장 컨설팅 분야에서 20년 이상의 경력을 갖고 있으며, 50개국 이상을 여행했으며 매년 300권 이상의 책을 읽습니다. 시대의 관찰자이자 기록자. 그는 앱의 '허팬 종합관', '허팬 북클럽', '허팬·거시경제학 30강', '허팬 중국경제 리포트'의 진행자가 됐다. 현재는 심천과 상하이에 살고 있습니다.

머리말

전자저울은 샤오미 제품으로 가볍고 심플하며 평범하고 차갑고 무자비합니다. 70.5kg. 젠장, 욕했어. 나는 밖을 내다보며 문을 닫고 티셔츠와 반바지, 속옷을 벗고 다시 일어섰다. 여전히 70.5kg, 순중량은 이전보다 18kg 더 무거워졌습니다. 환생의 순환 속에 갇힌 역사처럼, 내 몸무게는 원래 있던 자리로 돌아왔다. 2022년은 나를 원래의 모습으로 되돌려주었다.

나는 2018년에 중국의 장엄한 역사적 변화를 기록하기 위해 30년 동안 30권의 책을 쓰겠다고 다짐했습니다. 이 임무가 풍부한 것은 나 자신도 변화시켰습니다. 나에게 달라진 점은 달리기를 시작했다는 것이다. 인생의 첫 40년 동안 운동이라는 취미가 전혀 없었고, 800m를 달려도 피를 토했습니다. 나처럼 게으르고 멍청한 사람이 달리기를 좋아하게 될 줄은 나도 꿈에도 몰랐다. 5km, 10km 달리기부터 하프 마라톤, 풀 마라톤까지 내 발전 과정은 나 스스로도 놀라웠다.

이번 사건을 통해 제가 굉장히 끈기 있는 사람이라는 걸 증명했다고 생각하는데, 다시 생각해보면 꼭 그렇지는 않더라고요. 정말 각오가 있었다면 중학교 때 좋은 운동선수가 되었을 거에요. 내 행동에 영향을 미치는 실제 변수는 외부 요인입니다. 햇빛이 만물을 자라나게 하는 것처럼, 시대의 축복은 나에게 확실하고 현실적인 힘을 주었습니다. 예를 들어 태양에 이상이 생기면 흑점의 활동이 황폐화되고 그에 따라 지구의 기후도 변하게 되어 기온이 떨어지고 재난이 더 많이 발생하며 농작물이 흉작하고 기근과 소란과 흉년이 들게 됩니다. 죽음이 뒤따를 것입니다. 외부 요인은 감지하기 어렵지만 더 큰 영향을 미친다는 점을 인정해야 합니다.

나는 낙관적인 사람이다. 뿌리를 거슬러 올라가 보면 이러한 낙관주의는 나의 호기심에서 비롯됩니다. 호기심으로 매년 신장, 윈난, 지린, 쓰촨, 닝샤, 푸젠 등 많은 현장 조사를 합니다. 저는 항상 길 위에 있습니다. 이것은 좋은 일입니다. 요즘 사람들은 점점 더 휴대폰을 통해 정보를 얻습니다. 휴대전화의 소셜 미디어에는 어둠의 마법이 있습니다. 흐름은 유사(流沙)와 같아서 사람을 그 속에 가두어 빠져나오지 못하게 만든다. 전염병 기간 동안 집에서 자가 격리를 하고 있었는데, 어느 날 10시간 넘게 휴대폰을 확인하다가 문득 뭔가 잘못되었음을 깨달았습니다. 휴대폰을 덜 확인하고 외출을 많이 하는 것이 신체적, 정신적 건강에 좋습니다. 내가 더 낙관적인 이유는 내가 달리는 곳마다, 보는 곳마다 항상 어둠 속에서 밝은 점을 볼 수 있기 때문이라고 생각합니다. 보는 것도 잠깐 보는 것이지만, 보는 것과 보지 않는 것에는 여전히 큰 차이가 있습니다.

사람의 기질은 시대정신을 이해하는 것과 많은 관련이 있습니다. 낙관주의는 나를 더욱 자제하게 만들고, 자기 훈련은 나를 더욱 자신감 있게 만듭니다. 2020년 12월 13일, 저는 광저우에서 4시간 43분 26초의 기록으로 첫 마라톤을 완주했습니다. 2021년 4월 11일 우시에서 4시간 26분 06초의 기록으로 두 번째 마라톤을 완주했습니다. 마라톤을 뛸 때마다 개인 최고 기록을 새로 고칠 수 있다고 생각하고, 4시간 미만의 달리기가 코앞으로 다가오고 있습니다. 그래서 인촨마라톤, 란저우마라톤, 정카이마라톤, 하얼빈마라톤에 등록했고, 운 좋게 상하이마라톤에서 우승하게 됐어요. 이것만으로는 충분하지 않아 모간산 크로스컨트리 경주, 고려공산 크로스컨트리 경주, 카나스 크로스컨트리 경주에도 등록했습니다. 방금 계율을 어기고 풍월밭에 놀러 간 스님은 아마도 그만큼 미쳤을 것입니다. 목표 체중 60kg에서 불과 3kg밖에 안 남은 61.5kg으로 체중이 줄었고, 모두가 칭찬하는 숨기 힘든 체중 감량 효과를 달성했습니다. 마침내 옷 판매자에게 아니요, 슬림핏 버전을 사고 싶다고 말할 수 있었습니다.

2022년에는 마라톤과 크로스컨트리 경주가 취소됩니다.

나는 아직도 일주일에 세 번씩 운동장에서 외로운 원을 그리며 달리고 있습니다. 나는 내 달리기 기록을 소셜 미디어에 게시하는 데 관심을 잃었습니다. 달리기를 마칠 때마다 나는 지친다. 해는 지고, 바람도 없고, 거리는 텅 비어 있고, 스퀘어 댄스의 음악도 사라졌다.

아마도 제가 2021년 여름에 상하이에서 선전으로 이사했고 2022년에 상하이 전염병을 따라잡지 못한 것은 일종의 행운일 것입니다. 안타깝기도 하고 일종의 생존자로서의 죄책감을 느낄 수도 있어요. 제가 거기에 없었기 때문에 체험할 수 없었습니다. 식료품을 살 수 없는 고통, 밖에 나가지 못하는 우울함을 이해할 수 없습니다. 나는 지역사회에서 자원봉사자로 활동한 적도 없고, 구매 그룹의 리더가 된 적도 없습니다. 지역사회에 양성반응이 나왔을 때 긴장된 상황에 직면한 적도 없고, 격리를 위해 임시병원에 보내진 적도 없습니다. 기숙사에 갇힌 학생들에게 물품을 전달하지도 않았고, 상하이로 돌아가 학생들을 가르칠 수도 없었습니다. 내 기억 속의 상하이와 팬데믹 이후의 상하이는 같은 도시처럼 보이지 않습니다. 이웃님들이 보내주신 사진에는 동네 밖 길가에 울타리가 쳐져 있고, 옆집 국제학교 운동장에는 잔디가 무성하게 자라 있는 모습이 보입니다. 봄바람이 지나고 10마일이 지나면 목자들과 밀이 모두 푸르다.

전염병 때문에 예전처럼 비행기만 예약하고 갈 수가 없어요. 전염병이 발생했을 때 나는 창춘, 루이리, 둥싱, 싼야, 청두, 정저우에 갈 수 없었습니다. 숲에 불이 났을 때 나는 충칭에 갈 수 없었습니다. 동계올림픽이 열리면 베이징으로 돌아갈 수 없다. 대만 해협 위기 때 복건성 핑탄에 갈 수 없었습니다. 길거리 커피숍 주인, 고속도로 운전사, 중국으로 돌아가고 싶은 유학생처럼 나도 동물원 우리에 갇힌 치타처럼 얼어붙은 시공간 속에 갇혀 있다.

거기에 있지 않으면 글을 쓰는 방법을 모릅니다. 존재감은 진정성을 의미할 뿐만 아니라 풍부함도 의미합니다. 매력은 디테일에 있습니다. 예를 들어, "변수: 대국 운동"에서 나는 닝샤 시하이구(Xihaigu) 여행에 대해 이야기하고 다음과 같은 문단을 썼습니다.

Liupan Mountain의 북쪽 산기슭은 황토 고원의 연장선입니다. 땅은 잔잔한 파도처럼 오르락내리락합니다. 먼 산과 황야에는 흩어진 나무와 낮은 식물이 열심히 자랍니다. 낮은 언덕과 얕은 계곡을 지나 마른 바람이 불고, 가늘지만 질긴 긴 풀, 차가운 쑥, 뿔나물, 백리향, 고비스티파, 거친 풀, 쑥, 쓴콩, 고양이머리 가시, 포텐틸라 전분... 눈앞에 펼쳐진 아련한 초록빛도 여전히 황량한 계곡을 가릴 수는 없다. 이곳의 풍경은 이제 막 가난에서 탈출한 농부들의 모습과 매우 유사하며, 자랑스럽고 만족스럽지만 소심하고 불안합니다.

이 구절은 어디에서 왔습니까? 차를 타고 여기저기 방문했고, 가는 곳마다 휴대폰으로 길가에 있는 잡초를 찍고, 집에 돌아와서는 여러 식물 인식 앱을 이용해 잡초의 종류를 파악하고, 마음에 드는 잡초를 선택했다. 황야의 매력이 있었고, 이름들이 서로 연결되어 있었습니다. 세부 사항은 부주의 한 척하면서 많은 검색 끝에 독자에게 제시되는 아름다운 것입니다. 좋은 요리사는 당신에게 맛있는 음식만을 선사할 뿐 당신을 자신의 주방에 데려가지 않습니다.

하지만 주방 없이 요리사가 어떻게 요리를 할 수 있을까요?

온라인 평가판 읽기

2022년 9월 어느 날 오후, 나는 유민홍을 만나러 갔다.

그와 이야기를 나누다가 나는 수첩과 작은 녹음기를 꺼냈다. 유민홍은 깜짝 놀랐다. '그 선생님, 인터뷰할래요?

그는 내가 책 판매에 대해 논의하기 위해 그에게 왔다고 생각했습니다. 많은 작가들이 자신의 책을 팔기 위해 오리엔탈 셀렉션 생방송실을 방문했는데, 그 분도 나와 같은 목적을 가지고 있다고 생각하셨다.

그 선생님 정말 할 말이 없어요. 유민홍은 실망감을 감추지 못했다.

제가 우려하는 문제는 기업의 변화입니다. 최근 몇 년 동안 많은 기업에서 트랜스포메이션에 대해 이야기하는 것을 늘 들어왔지만, 곰곰이 생각해 보면 성공적인 트랜스포메이션 사례를 본 적이 없는 것 같습니다. 지난 2년 동안 교육훈련 산업이 큰 타격을 입었고, 교육훈련에 종사하는 일부 기업에서는 어떻게 해야 하는지 문의해왔습니다. 뉴오리엔탈에서 오리엔탈셀렉션으로 어떻게 변신하셨는지 묻고 싶습니다.

선생님, 당신은 틀렸습니다. 우리는 변화하지 않았습니다. 뉴오리엔탈은 지금도 교육사업에 종사하고 있으며, 영어시험, 유학교육 등 온라인 교육에도 많은 성과를 거두고 있습니다. 우리는 여전히 교육 분야에서 160억 위안의 수익을 올리고 있습니다. '이중감축' 정책 이후 K12 관련 교육훈련은 더 이상 할 수 없다. 그냥 상장회사 플랫폼이 너무 좋다고 생각하는데, 교육을 못 하면 그냥 다른 일을 하세요. 모두가 무엇을 해야할지 궁금해합니다. 내 제안은 농산물을 판매하는 것입니다.

솔직히 말해서 이 아이디어를 지지하는 사람은 아무도 없습니다. 뉴오리엔탈 이사회에서는 동의하지 않았고 사장실 회의에서도 신빙성이 없다고 느꼈지만 유민홍이 하고 싶은 일을 막을 수는 없다고 했다. 실패를 허용하는 것으로 미리 나와 합의했지만, 최종선이 있어야 하고, 몇 년 동안 할 것인지, 얼마나 손해를 볼 것인지 명확하게 설명해야 한다. 나중에 5개년 계획을 세웠어요. 5년 만에 5억 위안을 잃었고, 5억 위안을 잃고 아무 조치도 취하지 않자 중단됐다.

훈련부터 온라인 생방송까지, 변신해보시는 건 어떨까요? 나는 물었다.

유민홍은 사실 모든 게 다 준비됐다고 말했다.

누군가 이미 상품의 라이브 스트리밍을 수행했습니다. 나는 항상 주의를 기울이고 있다. 저는 비즈니스의 3차 혁명인 라이브 스트리밍에 대해 매우 낙관적입니다. 첫 번째는 대형마트, 두 번째는 전자상거래 플랫폼, 세 번째는 라이브 스트리밍이었습니다. 이 트랙은 해볼 가치가 있습니다. 나는 2년 동안 Douyin을 플레이해왔고 200만 명의 팬을 보유하고 있습니다. 나는 팬과 교류하고 내 독서 경험에 대해 모든 사람과 이야기하기 위해 Douyin을합니다. 팬들은 항상 유 선생님이 추천하는 책을 어디서 살 수 있는지 묻습니다. 링크를 주세요. 링크 거는 법을 배웠어요.

굿즈를 직접 라이브로 스트리밍하고 싶지는 않았고, 그러기 위해서는 여러 사람이 필요해서 팀을 꾸렸습니다. 지금은 3~400명이 있습니다. 생방송실에 굿즈를 가지고 오시는 분들은 모두 뉴오리엔탈의 원조 선생님들입니다. 선생님이 된다는 것과 생방송을 한다는 것은 다른 것 같아요. 선생님이 된다는 것은 수업을 준비하고 계속해서 반복하는 것을 의미합니다. 생방송을 하려면 현장에서 강한 퍼포먼스를 발휘할 수 있는 능력이 필요하지만, 우리의 New 동양 선생님들이 잘하는 것은 즉석에서 수행하는 것입니다. 차이점은 제가 교사였을 때는 교실에 수십 명의 학생만 있을 수 있었지만 지금은 생방송실에 수만, 수십만, 심지어 그 이상이 있다는 것입니다. 우리 동유희를 보세요. 그는 생방송실에서 선생님처럼 지식 포인트를 설명하고 인생에 대해 이야기합니다. 너무 많은 사람들이 동시에 온라인으로 듣고 있었고 우리 친구들은 매우 흥분했습니다.

물론 무엇을 해야 할지, 무엇을 하지 말아야 할지 먼저 파악해야 합니다. 화장품이나 전자제품도 판매할 수 있어 수익성이 더 높을 수 있지만 이는 뉴오리엔탈의 스타일과 맞지 않습니다. 문화적이고 창의적인 제품과 문구류도 고려했지만, 첫째로 경쟁력이 없고, 아직 우리가 직접 제품을 생산하지도 않았으며, 둘째, 매력이 없고, 이런 것들을 구입하여 시장에 진출하는 사람이 그리 많지 않을 것입니다. 생방송실. 농업인에게도 도움이 되고, 사회에도 도움이 될 수 있다는 생각에 결국 농산물을 만들기로 결심했습니다.

실제로 농업은 이미 가능하며, 농업 산업 체인은 이미 매우 성숙해졌습니다. 식재를 위한 대규모 재배업체, 식품가공을 위한 다수의 업체, 물류를 위한 전문 물류업체가 있어 보관 및 유통이 모두 가능합니다. 중추절을 맞이하여 우리는 월병 300,000상자를 맞춤 제작했으며, 모든 월병에는 "Oriental Selection"이라는 문구가 인쇄되어 있습니다. 와서 한 조각을 시험해 보세요.

알다시피, 그것들은 모두 성숙한 비즈니스 모델이므로 우리는 그냥 따라할 수 있습니다. 우리는 품질 관리를 담당하며, 모두가 함께 돈을 벌고 있습니다.

유민홍은 우리가 이 길을 완전히 탐색하지 못했다고 말했습니다. 처음 라이브에 갔을 때도 굉장히 암울했어요. 이후 동유희가 영어로 스테이크를 파는 영상이 하룻밤 사이에 인기를 끌었고, 모두의 관심을 끌었고, 영업이익도 크게 늘었다. 하지만 인기가 너무 갑작스러웠고, 아직 해야 할 일들이 많아 성공할 수 있을지는 잘 모르겠습니다. 지금 단언하기엔 이르네요.

이어 “동방셀렉션이 성공한다고 해서 다른 교육업체도 이 길을 따를 수는 없다”고 덧붙였다. 이는 복제할 수 없습니다.

그는 "정말 할 말씀이 없습니다, 선생님."이라고 진심 어린 약간 미안한 마음으로 말했다.

나는 정중하게 에스코트를 받았습니다.

뉴오리엔탈 맞은편 카페에 앉아 인터뷰 노트를 정리하던 중, 문득 내가 어디에서 잘못됐는지, 다른 회사들은 어디에서 잘못됐는지 깨달았다.

많은 기업들이 변화에 대해 이야기하고 있습니다. 하지만 그들이 상상하는 변신은 사실 환상이다. 많은 기업이 변화에 대해 이야기할 때 어려움을 겪은 후 원래 규모를 유지하고 비즈니스를 변경하기를 희망합니다. 자동차 부품이 파손되어도 새 부품으로 교체하여 즐겁게 운전하실 수 있습니다. 많은 기업들도 이러한 환상을 가지고 있으며, 변화 후에는 회사의 규모가 더 커지고 성장 속도도 더 빨라질 수 있다고 생각합니다.

많은 기업에서는 살아남으려면 변화해야 한다고 말합니다. 하지만, 살아남아야 할 때가 오면 이런 사고방식이 될까요?

정말로 살아남고 싶다면 철학자 하이데거의 말처럼 죽음을 향해 살아야 하고, 하루하루를 다음 날처럼 여기고, 자신의 파멸로 이어질 수 있는 모든 위험을 생각하며, 살얼음판 위를 떨며 걸어야 한다.

규모는 줄어들 것입니다. 줄어들면 줄어들면 됩니다. 줄어드는 것만이 우리는 살아남을 수 있습니다.

사업이 쪼개질 수도 있고 쪼개기만 하면 쪼개져야만 살아남을 수 있다.

유민홍은 왜 자신은 변신하지 않았다고 계속 강조하는 걸까. 기업도 살아있습니다. 유기체의 외부 특성은 변경하기 쉽지만 내부 구조는 변경하기 어렵습니다. 기업도 마찬가지다. 모든 비즈니스에는 고유한 DNA가 있습니다. 모든 회사는 유전자가 결정한 대로만 할 수 있습니다. 고래는 바다에서 헤엄칠 수 있지만 물고기로 변신할 수는 없습니다. 사람은 날개를 스스로 묶을 수는 있지만 새처럼 하늘을 나는 법은 배울 수 없습니다. 새는 새다. 그들은 이미 공룡시대에 나는 법을 배웠습니다.

당신의 강점은 한계이기도 하며, 당신의 역사가 당신의 미래를 결정합니다. 원래는 큰 야망이었던 것이 자신도 모르게 일종의 의무로 바뀌게 된 거죠.

새들은 사람들이 생각하는 것보다 영리합니다.

비둘기는 수천 킬로미터 떨어진 곳에 있는 집을 찾을 수 있습니다. 흰뺨솔새는 매년 가을 뉴잉글랜드와 캐나다 동부에서 남아메리카로 이주합니다. 북극제비갈매기는 더 멀리 날아갑니다. 그린란드, 아이슬란드 등지에 둥지를 틀지만 겨울에는 남극 앞바다로 날아갑니다. 계절이 바뀌면서 1년에 한 번씩 두 극 사이를 오가며 약 1km의 거리를 날아갑니다. 40,000km - 인정합니다. , 방향 감각은 이 새들만큼 좋지 않습니다. 총칭은 수천 개의 다른 장소에 씨앗을 숨겼고 6개월이 지난 후에도 여전히 각 위치를 명확하게 기억할 수 있었습니다. 기억에 있어서는 총칭만큼 뛰어나지 않다는 것을 인정합니다.

까치는 거울을 통해 자신을 인식할 수 있으며, 한때 자기 인식은 인간, 유인원, 코끼리, 돌고래, 사회적 관계가 고도로 발달된 동물만이 소유할 수 있다고 생각되었습니다. 앵무새는 사람의 말과 노래는 물론 개 짖는 소리, 휴대폰 벨소리, 감기에 걸린 후 주인이 코를 풀고 기침하고 재채기를 하는 소리도 흉내낼 수 있습니다. 앵무새는 다른 앵무새에게도 욕을 가르칠 것입니다. 흉내지빠귀는 수십 가지의 다양한 새 노래는 물론 개구리와 귀뚜라미의 울음소리도 흉내낼 수 있습니다. 생물학자들은 새의 노래가 인류학의 언어와 매우 유사하다는 사실을 발견했습니다. 둘 다 타고난 '언어 재능'을 갖고 있고 새로운 '언어'를 습득하며 자신만의 방언을 가지고 있습니다. 다윈은 새의 노래가 인간의 말과 비슷하다고 말한 적이 있습니다.

까마귀는 도구를 사용하여 나무 껍질 아래에서 벌레를 들어냅니다. 일본의 한 도시에서 작은부리까마귀가 신호등을 기다리고 있습니다. 빨간불이 들어오면 횡단보도 위에 견과류를 올려놓는다. 신호등이 녹색으로 바뀌고 지나가는 자동차가 견과류를 부숴버립니다. 다시 빨간불이 켜지면 날아가서 안에 있는 견과류를 빼앗아갑니다. 너트가 으깨지지 않으면 너트를 움직여서 다시 으깬다. 까마귀도 선물을 줍니다. 시애틀의 한 어린 소녀는 까마귀가 매일 먹을 수 있도록 마당에 있는 쟁반에 땅콩을 올려 놓았습니다. 땅콩을 먹은 후 까마귀가 준 선물이 접시에 가끔 나타납니다. 귀걸이, 볼트와 너트, 단추, 작은 흰색 유리관, 가장 잘 인쇄된 단어가 새겨진 작은 금속 조각, 뿌리가 있는 게 발톱 썩기 시작했습니다. ¹¹

더욱 놀랍게도 비둘기는 대부분의 인간보다 확률 이론 문제를 더 잘 풀 수 있습니다. 확률론에는 유명한 "몬티홀 딜레마"가 있습니다. 몬티 홀은 미국의 텔레비전 진행자입니다. 이 쇼에서 진행자는 참가자들에게 세 개의 문 중 어느 문에 자동차와 같은 대상이 숨겨져 있는지 추측하도록 요청합니다. 다른 두 문 뒤에는 염소와 같은 위로의 상품이 있습니다. 참가자가 문 중 하나를 선택한 후 진행자는 다른 문을 열고 안에 상품이 없는지 확인한 후 다른 선택을 하게 합니다. 만약 당신이라면 원래 선택을 고수하시겠습니까, 아니면 다른 문을 선택하시겠습니까?

정답은 다음과 같습니다. 다른 문을 선택하세요. 다른 문을 선택하면 당첨 확률이 66%로 높아집니다. 이 질문은 많은 사람들을 당황하게 만들었습니다. 심지어 대학의 수학 교수들도 마찬가지였습니다. 많은 사람들은 나머지 두 문이 대상을 받을 확률이 50%라고 믿고 있기 때문에 원래의 선택을 고수합니다. 생물학자들은 비둘기가 그렇게 경직되지 않는다는 사실을 발견했습니다. 그들은 경험을 통해 배우고 확률에 따라 다른 문을 선택합니다.

McGill University의 생물학 및 비교 심리학 교수인 Louise Lefebvre는 새의 지능을 측정하는 척도를 설계했습니다. 그의 연구에 따르면 가장 똑똑한 새는 까마귀, 까마귀, 앵무새이고 매, 딱따구리, 물총새, 코뿔새 등이 그 뒤를 따릅니다. 참새와 가슴도 높은 순위를 차지합니다. 다음 줄에는 메추라기, 칠면조, 버스타드, 타조가 있습니다. 멍청한 것은 호주의 국조인 에뮤입니다. 한 원주민은 그가 누워서 한 발을 올리면 에뮤가 그를 보러 올 것이라고 말했습니다. 왜냐하면 그들은 그가 자신의 것이라고 생각했기 때문입니다.