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行政事业单位内部控制建设:理论与实践

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行政事业单位内部控制建设:理论与实践

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为了积极贯彻落实党的十八届四中全会精神,扎实推进单位内部控制建设,财政部会计司联合中国会计报,将两年来行政事业单位建设和实施内部控制过程中的经验、教训、感悟和创新等,集结成册。希望本书有助于单位内控规范的全面有效实施,也能为我国行政事业单位内部控制建设提供有益指导。
Author Description

财政部会计司主要职能:管理全国会计工作;研究提出会计改革和发展的政策建议;草拟会计法律法规和国家统一的会计制度,并组织贯彻实施;加强会计国际交流,推动会计国际趋同和等效;制定和组织实施内部控制规范及相关实施办法;负责全国会计从业资格和会计专业技术资格考试工作等。中国财经报社是国家财政部主管的事业单位。目前下设《中国财经报》和子报《中国会计报》及《中国政府采购报》三张平面媒体。
Catalogue

第一部分权威解读
财政部门必须要重视内部控制体系建设
厉行法治励精图治
落实主体责任强化内部控制
实施内控规范打造行政事业单位管理“升级版”
加强组织领导做好内控实施部署
内控规范:反“四风”的“利器”
试点经验将为后续实施单位提供有益借鉴
教育部:内部控制对管好用好教育经费意义重大
交通部:把内部控制贯穿到各项经济活动中
国管局:做实施《内控规范》的表率
中直管理局:切实促进《内控规范》有效贯彻实施
国家审计署:既要带头实施又要做好监督
行政事业单位内部控制研究显成效
第二部新闻宣传报道
《行政事业单位内控规范》2014年施行
财政部门要带头执行好内控规范
行政事业单位内控助推服务型政府建设
“中国式”内控起航
2013行政事业单位内控规范全预热
行政事业单位内控建设进入倒计时
新规提速行政事业单位内控建设
十八届四中全会推动行政事业单位内控开展
第三部分理论探讨
用九个数字理解行政事业单位内控规范
共同做好单位内控规范的落地工作
行政事业单位内控实施应注意四方面
行政事业单位会计人遇到“内控”
行政事业单位内控应实现“双落地”
行政事业单位内控要稳扎稳打
“咨询+IT”助行政事业单位内控落地
行政事业单位与企业在内控规范上存在重要区别
内控“助力”防范行政事业单位“四风”问题
“中国式”行政事业单位内控规范
《内控规范》理论创新带动实践创新
信息化平台助力内控更好落地
行政事业单位内控规范的实际操作性
行政事业单位内部控制规范呈现三大特点
行政事业单位内控信息化的推进路径
单位内控与企业内控大不同
行政事业单位内控须靠外力推动
借力《单位内控规范》提升内部管理
我国行政事业单位内部控制要素分类的创新
单位内控也需评价标准
强化单位内控应成为反“四风”之利剑
监管法制化:借外力助推单位内控
基层财政部门实施内控规范应关注8个热点
探究中国红十字会内控建设
县级行政事业单位实施内控情况的调查
如何解决区县财政的内控“纠结”
……
第四部分厅局长访谈
第五部分中央部门实践
第六部分地方实践
第七部分单位实践
第八部分活动报道
第九部分问题解决
Book Abstract

行政事业单位内部控制建设:理论与实践
加强内部控制对管好用好教育经费意义重大
教育是国计,也是民生。教育投入是重要的民生支出。近年来,各级政府不断加大财政教育投入。2012年,国家财政性教育经费占GDP的比例实现了4%目标,这是中国教育史上的重要里程碑。随着4%的实现,财政教育经费的增加,我们国家办了多少年想办而没有办成的一些大事、好事和难事。从学前教育入园率到高等教育毛入学率,预定目标顺利完成;从消除中小学校舍安全隐患到化解高校债务风险,办学条件大为改善;从启动农村义务教育学生营养改善计划到建立覆盖幼儿园至研究生的国家助学政策体系,教育公平大力推进;从加强职业教育基础能力建设到推动高等教育内涵式发展,教育质量大幅提升。同时,我们也必须清醒地认识到,当前的教育经费管理工作中,还存在一些配置不尽合理,管理不太规范的问题,如一些地方义务教育学校虚报人数、部分中职学校冒领补助资金、个别高校科研人员贪污科研经费等。
这些问题,不仅损害了教育形象,也损害政府声誉,必须采取切实措施,坚决予以纠正。财政部颁布《内控规范》,正是我们教育系统加强内控建设,对教育经费进行全过程、全方面监管的有利时机。
各地教育行政部门和各级各类学校的负责同志,要充分认识加强教育经费内部控制的必要性和紧迫性,抓住这一契机,把学校内控建设当作一件大事来抓。
突出重点,切实做好内部控制工作
一是结合实际,完善内控制度建设。近些年,根据国家有关财经法规,教育部与财政部一道修订颁布了新的《中小学校财务制度》、《高等学校财务制度》;印发了《关于加强中央部门所属高校科研经费管理的意见》;在实施全国中小学校舍安全工程、学前教育三年行动计划和农村义务教育学生营养改善计划等重大项目时,均制定了专门的资金管理办法和监督办法;教育部结合学校实际,出台了《直属高等学校国有资产管理暂行办法》。目前,正在配合财政部修订《中小学校会计制度》和《高等学校会计制度》。各单位制定内部控制操作规范时,要做好相关制度衔接,最大限度地发挥制度体系整体联动效应。
二是加强信息系统建设,提升内部控制信息化水平。内部控制是业务管理和财务管理的有机结合,二者的密切联系需要依靠信息系统来实现。各地各学校要不断加强信息系统建设,通过信息的同步集成,实现财务系统与业务系统的有效衔接,及时发现和堵塞业务管理中的漏洞。
三是做好日常监督评价,实现常态化监管。注重发挥学校审计、纪检、监察等部门在内控建设方面的作用,建立日常监督评价机制。将内部控制建设和实施情况纳入日常监管范围,并切实开展内部控制测试评价。通过审计建议书、监察建议书等方式将测试评价结果向单位负责人汇报,促进内控规范的有效执行。
精心组织,确保《内控规范》顺利实施
各级教育行政部门和学校要将学习贯彻《内控规范》作为当前及今后一段时期的一项重要工作,周密安排,精心组织实施。一是加强领导。各单位负责人要亲自部署《内控规范》实施工作,指定专门机构和专门人员,落实这项工作。二是加强培训。培训方案要具体、可操作,力争做到全覆盖。要将《内控规范》培训纳入会计、内审等专业人员的继续教育内容。三是组织检查。2013年年底前,各级教育行政部门要结合“教育经费管理年”活动,对内控制度建设情况开展一次专门检查,避免走过场、形式化。对检查结果要及时通报、及时反馈,并将检查结果与工作考核挂钩,使内部控制各项规定真正落到实处。
……

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