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《浪潮之巅》首版自出版以来,在业界获得了巨大反响。信息产业发展瞬息万变,在《浪潮之巅》首版上市的五年后, IT 行业也发生了很大的变化,吴军博士继续娓娓道来,与您聊聊这些年里,IT界的这些事。
这不是一本科技产业发展历史集,而是在这个数字时代,一本IT人非读不可,而非IT人也应该拜读的作品。
《浪潮之巅 第三版》是一本介绍互联网及IT行业兴衰变化的书,书中的内容由吴军博士发表在Google黑板报上,历经多次改写和重构。近一百多年来,总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。在这十几年间,它们代表着科技的浪潮,直到下一波浪潮的来临。从一百年前算起,AT T 公司、IBM 公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先后被幸运地推到了浪尖。虽然,它们来自不同的领域,中间有些已经衰落或正在衰落,但是它们都极度辉煌过。在这些公司兴衰的背后,有着它必然的规律。《浪潮之巅》系统地介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展。本书不仅讲述科技工业的历史,更重在揭示它的规律性。
在极度商业化的今天,科技的进步和商机是分不开的。因此,《浪潮之巅》也系统地介绍了影响到科技浪潮的风险投资公司,诸如 KPCB 和红杉资本,以及百年来为科技捧场的投资银行,例如高盛公司,等等。
对所有身处并热爱高科技行业的人来说,对所有渴望创新、欣赏创新的中国创业者来说,新版《浪潮之巅》都是一本可读性很强的作品,足以做到“开卷有益”!
Content Description

《浪潮之巅(第3版)》不是一本科技产业发展历史集,而是在这个数字时代,一本IT人非读不可,而非IT人也应该拜读的作品。
一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境,都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书,除了讲述科技企业的发展规律,对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。此外,这本书也着力讲述很多尚在普及或将要发生的,比如微博和云计算,以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天,科技的进步和商机是分不开的。
诚如作者所言:“人的商业知识和眼光不是天生的,需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践,我认定这样一个规律,就是:科技的发展不是均匀的,而是以浪潮的形式出现。每一个人都应该看清楚浪潮,赶上浪潮,如此,便不枉此生。”
Author Description

吴军博士,硅谷投资人,丰元资本创始合伙人,计算机科学家。
先后毕业于清华大学和美国约翰·霍普金斯大学(博士),是自然语言处理和搜索专家。在美国两家风险投资基金(中国世纪基金和ZPark风险基金)分别担任董事和顾问,是约翰·霍普金斯大学工学院董事会董事,及该校国际事务委员会的顾问。他曾经是国家重大专项“新一代搜索引擎和浏览器”项目的总负责人。从2012年起任职工业和信息化部的专家和顾问。
吴军博士于2002年加入谷歌公司,与同事一起开创了网络搜索反作弊的研究领域,并因此获得谷歌工程奖。吴军博士还是谷歌中日韩文搜索算法的主要设计者。2010年加盟腾讯公司,出任负责搜索和搜索广告的副总裁。2012-2014年回到谷歌,领导计算机自动问答项目。2014年,他在硅谷创办了丰元资本风险投资公司。
吴军博士的著作《浪潮之巅》首版荣获“蓝狮子2011年十大商业图书”奖。《数学之美》荣获国家图书馆第八届文津图书奖、第五届中华出版物奖、2014中国书业评选年度图书,入选广电总局“2014年向全国青少年推荐百种图书”及“2014年中央党员干部推荐书目”。《文明之光》荣获2014“中国好书”奖。《大学之路》荣获2015“华文好书”奖。
Catalogue

i 第一版读者赞誉
vii 序言
ix 前言 有幸见证历史
1 第1章 帝国的余晖—AT T公司
AT T100年来发展得非常健康。虽然它一直受反垄断法的约束,但是美国政府司法部并没有真正要过它的命,每一次反垄断其实是帮助AT T修枝剪叶,然后让它发展得更好。
1百年帝国
2几度繁荣
3利令智昏
4外来冲击
18 第2章 蓝色巨人—IBM公司
郭士纳在到IBM以前也是做(芯)片的,但是,是土豆芯片(He also made chips,but potato chips.)
1赶上机械革命的最后一次浪潮
2领导电子技术革命的浪潮
3错过全球信息化的大潮
4他也是做(芯)片的
5保守的创新者
6内部的优胜劣汰
7后金融危机时代
46 第3 章 “水果”公司的复兴— 乔布斯和苹果公司
在每一次技术革命中,新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。
1传奇小子
2迷失方向
3再创辉煌
4大难不死
5i 十年
6乔布斯和盛田昭夫
72 第4 章 计算机工业的生态链
一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品,它的营业额就要降一半。
1摩尔定律
2安迪– 比尔定律
3反摩尔定律
87 第5 章 奔腾的芯— 英特尔公司
英特尔的CEO格鲁夫虽然是学者出身,但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者,数次被评为世界上最好的???。
1时势造英雄
2英特尔、摩托罗拉之战
3指令集之争
4英特尔和AMD 的关系
5错失移动时代
107 第6 章 IT 领域的罗马帝国— 微软公司
当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑,以及漂亮的基于图形界面的操作系统时,盖茨惊呆了。那一年,乔布斯和盖茨都是26岁。
1双雄会
2亡羊补牢
3人民战争
4帝国的诞生
5当世拿破仑
6尾大不掉
7条顿堡之战
8客厅争夺战
9前门拒狼,后门进虎
146 第7 章 纯软件公司的先驱— 甲骨文公司
甲骨文公司和微软公司一起,证明了在?? 领域,软件公司不仅可以独立于硬件公司存在,而且靠卖软件的使用费可以获得比硬件公司更好的发展。甲骨文的成功,也再次说明了创始人和领袖的重要性,可以说没有埃里森,就没有甲骨文今天的辉煌。
1硅谷老兵新传— 埃里森其人
2钻了IBM 的空子
3天堂下的帝国
171 第8 章 互联网的金门大桥— 思科公司
据说斯坦福两个系的计算中心主任莱昂纳多·波萨卡和桑迪·勒纳要在计算机上写情书,由于各自管理的网络不同,设备又是乱七八糟,什么厂家的、什么协议的都有,互不兼容,情书传递起来很不方便,于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是,思科公司赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。
1好风凭借力
2CEO 的作用
3持续发展的绝招
4竞争者
5诺威格定律的宿命
193 第9 章 英名不朽——杨致远、费罗和雅虎公司
100年后,如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人,那么这两个人很可能
就是杨致远和费罗。
1当世福特
2流量、流量、流量
4既生瑜,何生亮
5红巨星
6自废武功
7浪淘尽风流人物
225 第10 章 硅谷的见证人— 惠普公司
作为硅谷最早的公司,惠普见证了硅谷发展的全过程,从无到有,从硬件到软
件,惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。
1昔日硅谷之星
2有争议的生死抉择
3最有争议的CEO
4亚洲制造的冲击
5峰回路转
246 第11 章 没落的贵族— 摩托罗拉公司
如果我们认为公司之中也有所谓的贵族,摩托罗拉无疑可以算一个。曾几何时,摩托罗拉就是无线通信的代名词,同时它还是技术和品质的结晶。
1二战的品牌
2黄金时代
3基因决定定律
4铱星计划
5全线溃败
6回天乏力
269 第12 章 硅谷的另一面
美国的硅谷只占美国国土面积的万分之五,却创造了无数的商业神话。在这里,
大约每10天便有一家公司上市。美国前100强的公司中,硅谷占了四成。
1成王败寇
2嗜血的地方
3机会均等
4硅含量不断降低
5亘古而常青
296 第13 章 短暂的春秋— 与机会失之交臂的公司
在人类命运降临的伟大瞬间,市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎,都无济于事。它始终只要求天才人物,并且将他造就成不朽的形象。命运鄙视地把畏首畏尾的人拒之门外。命运——这世上的另一位神,只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起。
1太阳公司
2Novell 公司
3网景公司
4RealNetworks
332 第14 章 幕后的英雄— 风险投资
对于想找投资的新创业公司,红杉资本有一些基本要求——公司的业务要能几句话就讲清楚。红杉资本的投资人会给你一张名片,看你能不能在名片背面的一点点地方把你想做的事情写清楚。
1风投的起源
2风投的结构
3风投的过程
4投资的决策和公司的估价
5风险投资就是投人
6风投的角色
7著名的风投公司
373 第15章 信息产业的规律性
人类的文明和技术是不断进步的,旧的不去,新的不来,只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙,才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲,一个昔日跨国公司的衰亡,也许是它为这个社会做的最后一次贡献。
170–20–10律
2诺威格定律
3基因决定定律
399 第16章 硅谷的摇篮—斯坦福大学
二战后,帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位教授弗里德里克·特曼,他后来被称为“硅谷之父”。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱,发现里面没有限制大学出租土地,于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器——建立斯坦福科技园。
1充满传奇的大学
2硅谷的支柱
3纽曼加洪堡的教育模式
4创业的孵化器
432 第17章 科技公司的吹鼓手—投资银行
华尔街的贪婪既会捧起,也会扼杀一个科技新星。
1华尔街和美国的金融体系
2著名的投资公司
3科技公司的上市过程
4成也萧何,败也萧何
5华尔街与微软、雅虎和Google 的三国演义
467 第18 章 挑战者— Google 公司
Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多,他们不懂得传统也不拘泥传统,只要认准了对公司对社会有用,就大胆去干了。
1历史上最轰动的IPO
2早期岁月
3商业模式
4个人英雄主义和群众路线
5绝代双骄
6感谢上帝,今天是星期五(TGIF)
7不作恶
8不败的神话
9秘密军团
10云计算和数据中心
11Google 的新气象
12移动互联网时代
13进攻,永远是最好的防守
14佩奇新政
15未雨绸缪
540 第19 章 成功的转基因— 诺基亚、3M、GE 公司
科学技术是最革命、发展最快的生产力,一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能立于浪潮之巅,极不容易。
120 世纪末的手机之王— 诺基亚公司
2道琼斯指数中的常青树— 3M 公司
3最成功的企业联合体(Conglomerate) — GE 公司
577 第20 章 印钞机— 最佳的商业模式
所有成功的大公司都有好的商业模式,很多大公司的兴起,不是靠技术的革新,而是靠商业模式的转变。
1Google 的广告系统
2eBay 和亚马逊的在线市场
3戴尔的虚拟工厂
4腾讯的虚拟物品和服务
599 第21 章 互联网2.0
互联网2.0最重要的是提供了开放的平台,让用户能在平台上开发自己的应用程序,并提供给其他用户使用。
1互联网的前世今生
2互联网2.0 的特征
3著名的互联网2.0 公司
4是革命还是泡沫
634 第22 章 金融风暴的冲击
最然全世界在2008年的最后一个季度里陷入了严重的衰退,同时人们的恐惧心理加重了这场危机,虽然在更长一些时间里我们仍将处于衰退,但是,明天仍然会好起来。今后的44年里我们的经济、我们的社会都将获得长足的发展,就如同过去的44年一样。——沃伦·巴菲特
1金融危机的成因
2瑞雪兆丰年:优胜劣汰
3潜在的商机到处都是
4欧债危机
5格局的变迁
6为什么看好G2
677 第23 章 云计算
云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息,并且可以非常方便地与人共享信息。它的好处是让全社会的计算资源得到最有效的利用。
1云计算的起源
2云计算的本质
3云计算的核心技术和工程
4对IT 产业链的颠覆
5云计算时代的企业级软件和服务
6中国云计算的泡沫和机会
705 第24 章 下一个Google
虽然我们不知道下一个Google在哪里,但是可以肯定它不在搜索领域。这就如同几年前我们寻找的“下一个微软”不会是一家软件公司,而最终是一家互联网公司一样。
1伟大的公司
2岁岁年年人不同
3新领域
4关注亚太地区
741 后记
745 索引

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