卡內基成功學全集:人性的優點+人性的弱點+人性的光輝+偉大的人物+演講的藝術(套裝共5冊)

編輯推薦

1.《紐約時報》稱：除了自由女神，卡內基或許是美國的象徵。
2. 戴爾‧卡內基的成功學著作，改變了20世紀二、三十年代經濟大蕭條的美國面貌，半個多世紀以來激勵全球億萬普通人走向成功。約翰甘迺迪、洛克斐勒、拿破崙希爾、華倫巴菲特倍加推崇，通用電器、安麗、蘋果、耐吉、麥當勞、三星、索尼都在用的訓練教學。
3.暢銷全球80多個國家，總銷售量超過300000000冊，僅次於《聖經》的勵志經典。
4. 紀念戴爾‧卡內基逝世60週年之卡內基成功學全集紀念版，囊括所有卡內基「親自撰寫」的作品，嚴格依照英文原版無刪節翻譯。

內容簡介

《卡內基成功學全集》 ，包括《人性的優點》《人性的弱點》《人性的光輝》《偉大的人物》《演講的藝術》，收錄了所有卡內基「親自撰寫」的作品，擯棄後人過度演繹和解讀的所謂「卡耐基作品”，保證了作品的“血統純正”，忠實還原了卡耐基成功學的初本思想，是對如今市場上卡耐基作品到處充斥、魚龍混雜局面的一次“正本清源”和“撥亂反正”，是一套名副其實、 「綠色版」的「卡內基全集」。

《人性的優點》 ：卡內基成人教育班的三種主要教材之一，主要闡述如何征服生活工作中常常困擾人們的難題——焦慮、煩惱、失業、經濟困窘等。戴爾·卡內基從不同層面分析這些問題、梳理，結合豐富詳實的例子，給出切實有效的解決方法。本書自1948年出版以來，幫助上千萬人走出困境，踏上成功之路，被譽為20世紀成功的勵志讀物。

《人性的弱點》 ：作為一本實用的人際關係著作，卡內基針對人們在生活和工作常常面臨的怎樣接人待物、如何讓人喜歡自己、如何贏得他人的讚同、怎樣不動聲色地影響他人等問題，給予切實有效的指導，從八個方面給予讀者有效幫助。自1948年出版，被翻譯成全世界幾乎所有的主要語言，擁有億萬讀者。

《人性的光輝》 ：是卡內基撰寫的美國總統亞伯拉罕?林肯的傳記，講述了林肯從一個貧困低微的農家少年，經歷無數坎坷和磨難，最終入主白宮，解放黑人奴隸，維護了國家統一，成為美國偉大總統的傳奇一生。林肯的奮鬥經歷，能夠帶給我們面對挫折時的勇氣和信心，克服困難的意志和力量，激勵我們走向輝煌和成功，實現人生的逆襲。

《偉大的人物》 ：這是一部百科全書式的人物故事集，包括了卡內基的《偉大的人物》和《五分鐘名人傳記》兩部作品。講述了拿破崙、愛因斯坦、莎士比亞等，近百位著名人物的奮鬥事蹟和成名經歷，眾多鮮為人知的幽默趣事和傳奇故事，幾百種精彩人生的成長細節和成功秘笈。與偉大的人物交流，與卓越的靈魂對話，見賢思齊，吸收他們的成功經驗，我們不僅能少走許多彎路，更能提高戰勝挫折的勇氣和智慧，實現從平凡到偉大的跨越。

《演講的藝術》 ：是卡內基口才訓練的經典著作，匯集了卡內基關於演講的思想精華。本書教你在演講時獲得勇氣和自信，掌握優秀演講的奧秘，精彩地開篇和結尾，擁有良好的颱風，使語言華麗壯美，激發聽眾的熱情，向聽眾清晰明確的傳遞信息等。透過本書的訓練，能夠幫你實現了語言的突破，擁有了卓越的口才，你會發現當眾講話並不是件難事，你也可以像演講家那樣坦然自若，成為萬眾矚目的焦點，進而收穫事業的輝煌。

作者簡介

戴爾‧卡內基（DaleCarnegie，1888－1955) ，美國現代成人教育之父，美國著名的人際關係學大師，西方現代人際關係教育的創始人。被譽為20世紀偉大的心靈導師和成功學大師。
美國人戴爾·卡內基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事，透過演講和書喚起無數陷入迷茫者的鬥志，激勵他們取得輝煌的成功。其在1936年出版的著作《人性的弱點》，70年來一直被西方世界視為社交技巧的聖經之一。他於1912年創立卡內基訓練班，教導人們人際溝通及處理壓力的技巧。
主要著作有：《人性的優點》、《人性的弱點》、《演講的藝術》、《人性的光輝》和《偉大的人物》。其作品一問世便受到廣大讀者的喜愛和追捧，並被翻譯成幾十種文字在全球熱銷，創造「人類出版史的奇蹟」。時至今日，卡內基的著作仍在持續暢銷中。

精彩書評

★除了自由女神，卡內基或許就是美國的象徵。在出版史上，沒有任何一本書能像卡內基的著作那樣持久地深入人心，也唯有卡內基的書，才能在他辭世半個世紀後，還能佔據我們的排行榜。
——《紐約時報》

★由卡內基開創並倡導的個人成功學，已成為這個時代有志青年邁向成功的階梯，透過他的轉播和教導，無數人明白了積極生活的意義，並由此改變了他們的命運。卡內基留給我們的不僅僅是幾本書和一所學校，其真正價值是他把個人成功的技巧傳授給了每一個嚮往成功的年輕人。
——美國總統甘迺迪

★戴爾卡內基的這些原則如魔術般令人震驚，他改變了3億人的命運和生活。
——傳媒大亨基斯‧魯伯特‧默多克

★我從8歲就開始讀卡內基先生的著作。告訴現在的年輕人，你越早讀卡內基先生的作品，你的人生就越早獲得啟發。
——投資大師巴菲特

目錄

《人性的優點》
我的夢想戴爾?卡內基
第一篇認識焦慮
焦慮和煩躁的人無法適應殘酷的現實，把自己和周遭的連結完全斷絕，退縮到自己隱密的幻想世界裡，藉此緩解內心的緊張。
1.把握今天
做最壞的打算盡最大的努力
焦慮的危害
小結
第二篇分析焦慮的基本方法
……
1.如何分析解決焦慮
如何消除工作中百分之五十的焦慮
小結
第三篇搶佔先機，擊敗焦慮
……
1.不給焦慮生存空間
不要被瑣事擊潰
用平均律戰勝焦慮
既來之，則安之
給焦慮設定“止損指令”
覆水難收隨它去
小結
第四篇調整心態的七種方法
……
1.改變你一生的八個字
報復行為代價高
付出不圖回報
盤點你的幸福
做真實的自己
化不利為有利
助人為樂忘掉自我
小結
第五篇祈禱文－征服焦慮的黃金法則
……
小結
第六篇面對批評，泰然處之
……
1.批評是變相的恭維
面對批評一笑了之
自我反省糾正錯誤
小結
第七篇防止疲勞，永保活力
……
1.消除疲勞的有效方法
疲勞的原因及應對方法
消除疲勞永保青春
養成良好的工作習慣
消除厭煩情緒
不為失眠所擾
小結
第八篇怎麼找到理想的工作
……
小結
第九篇減少經濟上的困擾
……
小結
《人性的弱點》
成功也需不斷完善多蘿西?卡內基
幫你發掘沉睡的財富戴爾?卡內基
閱讀的竅門戴爾?卡內基
第一篇待人接物的基本技巧
1． “真心取蜂蜜，蜂房不可踢”
2．與人相處的秘訣
3． “成此事得天下，敗此事則獨行”
小結
第二篇讓人喜歡的六種方法
1．處處受人歡迎的秘訣
2．給人良好印象的簡單方法
3．避免麻煩的方法
4．優雅談吐的簡單方法
5．吸引他人的方法
6．讓人立刻喜歡你的方法
小結
第三篇爭取他人的贊同
1．爭辯不能讓人獲勝
2．樹敵以及避免樹敵的方法
3．勇於承認錯誤
4．一滴蜂蜜
5．蘇格拉底的秘訣
6．應對抱怨的安全閥門
7．贏得合作的竅門
8．創造奇蹟的公式
9．人之所需
10．人皆喜歡的動機
11．效法影視作品的戲劇化手法
12．鼓勵競爭，提出挑戰
小結
第四篇領導風範：不動聲色地改變他人
1．從讚美和真誠的欣賞入手
2．巧妙批評，不致怨恨
3．先談自己的錯誤
4．沒有人喜歡接受命令
5．給他人留下面子
6．鼓勵他人走向成功
7．給他人一個好名聲
8．讓錯誤顯得容易修正
9．讓人樂意做你期待的事情
小結
成名的捷徑羅威爾?湯瑪斯
《人性的光輝》
本書的寫作過程及原因卡內基/ 001
第一篇貧困的出身
在學校就讀期間，林肯頭戴一頂松鼠皮帽，下身穿著鹿皮馬褲。不過那馬褲褲腳高出鞋面幾英寸，露在外面的小腿被凍得發紫。
第一章家族風流韻事/ 002
第二章幼年喪母/ 010
第三章欠缺的教育/ 017
第四章勇氣與信心/ 024
第五章難忘的初戀/ 033
第六章求婚/ 043
第七章逃婚/ 051
第八章悲劇性婚姻/ 059
第二篇不懈的奮鬥
再過七年，林肯將與世長辭。但正是在這七年之中，他所取得的成就和獲得的聲譽注定會讓他流芳百世。
第九章家庭生活/ 066
第十章貧窮律師/ 075
第十一章刻薄的妻子/ 080
第十二章政治挫敗/ 087
第十三章密蘇裡協議/ 093
第十四章大辯論/ 102
第十五章總統候選人/ 114
第十六章告別家鄉/ 120
第十七章入主白宮/ 130
第三篇偉大的總統
最後，史丹頓、西華德以及多數起初誹謗、鄙視林肯的人也都開始敬重起他來。當林肯處於彌留之際，曾經責罵林肯為“一個令人不快的白痴”的鐵人斯坦頓說道：“躺在這裡的是世人曾見過的最完美的領導人。”
第十八章內戰開始/ 136
第十九章紙上談兵的將軍/ 142
第二十章雙重打擊/ 148
第二十一章內閣的矛盾/ 156
第二十二章解放黑人奴隸/ 169
第二十三章葛底斯堡戰役/ 178
第二十四章傳奇將軍格蘭特/ 190
第二十五章連任總統/ 201
第二十六章寬大的受降/ 211
第二十七章潑婦總統夫人/ 215
第二十八章遇刺身亡/ 225
第四篇永遠的懷念
在成群結隊的悼念者的目送下，載著林肯遺體回到伊利諾州的火車緩緩駛離。葬禮儀式預定在紐約舉行。日夜兼程趕往此處的火車魚貫而入，為這座城市帶來史上最多的人潮。
第二十九章悲痛的葬禮/ 238
第三十章刺客逃亡/ 243
第三十一章真假兇手/ 256
第三十二章總統夫人的歸宿/ 264
第三十三章戲劇性盜屍案/ 275
《偉大的人物》
前言/ 001
上篇偉大的人物
愛因斯坦經常一時興起，想做什麼就做什麼。他有兩個準則：第一，不墨守成規；第二，不盲從他人。
當所有船員都在打退堂鼓時，哥倫布執意堅持；當驚嚇過度的船員威脅說如果不掉頭就要殺掉他時，他只回答：“前進！前進！再前進！”
第一章愛因斯坦/ 003
第二章約翰?薩特/ 005
第三章愛倫?坡/ 008
第四章克莉奧佩特拉/ 010
第五章葛麗泰?嘉寶/ 014
第六章魯道夫/ 017
第七章馬可尼/ 020
第八章凱瑟琳大帝/ 022
第九章約瑟芬/ 025
第十章奧維爾?萊特/ 028
第十一章華特?迪士尼/ 030
第十二章尼古拉二世/ 032
第十三章莫罕達斯?甘地/ 035
第十四章理查德?伊夫林?伯德/ 037
第十五章路易斯?卡羅爾/ 039
第十六章威爾?羅傑斯/ 041
第十七章塞繆爾?卡德曼/ 043
第十八章亞歷山大?仲馬/ 046
第十九章卡瑞?納辛/ 048
第二十章米爾?奧斯曼?阿里汗/ 051
第二十一章列寧/ 054
第二十二章約翰?勞/ 056
第二十三章勞維爾?湯瑪斯/ 058
第二十四章哥倫布/ 061
第二十五章嘉里?雅各?邦德/ 063
第二十六章羅伯特?L.利普萊/ 065
第二十七章艾美?森普爾?麥克弗森/ 068
第二十八章厄普頓?辛克萊/ 071
第二十九章PT巴納姆/ 073
第三十章菲爾加摩爾?史蒂芬森/ 076
第三十一章贊恩?格雷/ 077
第三十二章瑪麗?托德?林肯/ 079
第三十三章奧斯卡?奧得?麥金太爾/ 082
第三十四章聖誕老人/ 085
第三十五章瑪莉/ 087
第三十六章威爾弗雷德?格林菲爾爵士/ 089
第三十七章路易莎?梅?奧爾科特/ 091
第三十八章弗蘭克?W.伍爾沃斯/ 093
第三十九章林肯的屍骨/ 095
第四十章赫伯特?喬治?威爾斯/ 098
第四十一章莫札特/ 101
第四十二章喬治?格甚溫/ 102
第四十三章馬克?吐溫/ 104
第四十四章楊百翰/ 107
第四十五章范德比爾特/ 110
第四十六章瑪麗?羅伯茲?萊因哈特/ 112
第四十七章湯瑪斯?愛迪生/ 114
第四十八章歐?亨利/ 118
下篇五分鐘名人傳記
西奧多?羅斯福說，自己的勇氣是培養出來的，方法就是去做自己害怕的事。最後，他變得無比勇敢，無論是咆哮的獅子，還是呼嘯的砲彈，他都無所畏懼。
薩默塞特?毛姆是醫學院畢業的，朋友們都勸他忘了寫作這回事。但是，什麼都無法動搖他的決心。
第一章馬丁?約翰遜/ 123
第二章佛羅倫茲?齊格飛/ 127
第三章霍華德?瑟斯頓/ 131
第四章威廉?倫道夫?赫斯特/ 134
第五章萊昂納爾?巴里摩爾/ 137
第六章薩默塞特?毛姆/ 141
第七章瓊?克勞馥/ 144
第八章克萊倫斯?丹諾/ 147
第九章克萊德?比蒂/ 150
第十章梅奧兄弟/ 153
第十一章埃迪?里肯巴克/ 156
第十二章馬爾科姆?坎貝爾/ 159
第十三章埃利?克柏森/ 163
第十四章托爾斯泰/ 166
第十五章JP摩根/ 169
第十六章恩里科?卡魯索/ 173
第十七章海倫?凱勒與安妮?曼斯菲爾德?莎利文/ 176
第十八章墨索里尼/ 179
第十九章約翰?戈特利布?溫德爾/ 183
第二十章羅伯特?福爾肯?斯科特上校/ 186
第二十一章愛德華?波克/ 190
第二十二章卜婉懿/ 193
第二十三章巴希爾?扎哈羅夫/ 197
第二十四章比利?森戴/ 199
第二十五章西奧多?羅斯福/ 202
第二十六章伍德羅?威爾遜/ 205
第二十七章傑克?倫敦/ 208
第二十八章海倫?吉普森/ 211
第二十九章安德魯?卡內基/ 214
第三十章勞倫斯?蒂貝特/ 218
第三十一章WC菲爾茲/ 221
第三十二章奇克?塞爾/ 224
第三十三章弗朗西斯?葉芝-布朗/ 227
第三十四章瑪麗?璧克馥/ 231
第三十五章艾爾?喬森/ 234
第三十六章威廉?莎士比亞/ 237
第三十七章歐內斯廷?舒曼-海因克/ 240
第三十八章辛克萊?劉易斯/ 243
第三十九章約翰?D.洛克斐勒/ 246
第四十章查爾斯?狄更斯/ 249
第四十一章凱瑟琳?赫本/ 252
第四十二章吉姆?布雷迪/ 255
第四十三章海蒂?格林/ 258
第四十四章西奧多?德萊塞/ 261
第四十五章雷蒙德?迪特馬斯/ 263
第四十六章哈羅德?勞埃德/ 265
第四十七章多麗絲?杜克/ 269
第四十八章拜倫爵士/ 272
《演講的藝術》
再版前言多蘿西?卡內基/ 001
第一篇培養勇氣與自信
無論何時何地，人們總是崇尚勇敢。所以，無論你的內心世界受到何種重創，你都要勇敢地大步向前，堅強地佇立在人們面前，並表現出你的熱愛之情。
1.要有強烈且持之以恆的願望/ 009
2.完全清楚自己要說什麼/ 011
3.讓行動充滿自信/ 012
4.練習！練習！再練習！ / 015
小結/ 017
第二篇自信來自充分的準備
演講前的精心準備，演講內容的清晰、明確，演講的震撼力以及透徹性是十分必要的。這樣，演講不再是一種束縛，而變得容易；它不再是負擔，而變得輕鬆。
1.演講準備的正確途徑/ 022
2.演講準備究竟是什麼/ 025
3.布朗博士的睿智建議/ 027
4.林肯是如何準備演講的/ 030
5.如何準備你的演講/ 035
6.儲備資訊的秘訣/ 040
小結/ 043
第三篇著名的演說家如何準備演講
演講者必須成為演講主題的主人，也就是要對所有的事實加以收集、整理、研究和消化——不單是主題的一方面的材料，還包括主題的另一方面材料，甚至是方方面面的材料。
1.獲獎演講是如何構思的/ 049
2.康韋爾博士的演講設計方法/ 054
3.著名人士如何建構演講/ 056
4.讓你的筆記成為璀璨的寶石/ 059
5.演講時可以藉助筆記嗎/ 060
6.不要死記硬背/ 062
7.格蘭特將軍的苦惱/ 063
8.為什麼雇主認為林肯「極為懶惰」/ 065
小結/ 067
第四篇增強記憶力
不要盲目地、機械地死記硬背。應該是回憶一兩次，然後放下它。回來後再回憶一下。採用間歇性的記憶方法，它會讓你收到事半功倍的效果。
1.他們未曾留意一棵櫻桃樹/ 072
2.林肯為什麼大聲朗讀/ 074
3.馬克?吐溫如何不帶筆記演講/ 076
4.重複記憶最有意義/ 080
5. 如何把事物組織起來/ 082
6.如何記憶日期/ 086
7.如何記憶演講中的要點/ 088
8.如何應對演講中的意外/ 090
9.如何突破記憶才能的限制/ 092
小結/ 093
第五篇演講成功的要素
作為一個演說家，成功的因素主要有兩個——你的先天素質，以及你的願望的強度。我們不妨這麼說：「如果你想成為一個自信的公眾演說家，只要你真的這麼想，那麼你終將實現這一目標。
1.持之以恆的必要性/ 098
2.確立永恆的目標/ 099
3.努力定會有回報/ 101
4.攀登「荒蕪的凱瑟」的信念/ 104
5.取勝的意志/ 106
小結/ 109
第六篇優秀演講的奧妙
世界上沒有任何人像你。雖然大家都有兩隻眼睛、一個鼻子、一張嘴巴，但彼此各不相同。同時，每個人都有自己的優點、思考方式和社會角色。因此，每個人的演講應是獨具一格的。作為一個演講者，這就是你珍貴的資本。
1.優秀演講究竟是什麼/ 115
2.優秀演講的奧妙/ 117
3.亨利?福特的建議/ 119
4.你在演講中會做到這些嗎/ 123
小結/ 130
第七篇颱風與個性
個性——除了準備之外——也許是演講中最重要的因素。阿爾伯特?哈伯德宣稱：「在雄辯中，不是內容制勝，而是表達形式。」更確切地說，應該是形式加思想。
1.為什麼有的演講者會更具吸引力/ 136
2.演講前已或被指責或被讚許/ 138
3.把聽眾集中起來/ 140
4.龐德少校打碎玻璃窗/ 142
5.讓光照亮你的臉/ 143
6.講台上不要亂放東西/ 144
7.不要讓嘉賓同在講台上/ 146
8.沉著鎮靜/ 148
9.切忌荒謬可笑的肢體語言/ 150
10.一些有用的建議/ 154
小結/ 156
第八篇如何開篇演講
你應預見如何開篇才能給人新穎的感覺，才能留給聽眾難以磨滅的印象。
1.以恰當的幽默開頭/ 163
2.不要以過度自謙開始/ 167
3.激發好奇心/ 169
4.以故事開頭/ 173
5.根據聽眾的興趣來決定演講題目/ 177
6.令人震驚的事實的吸引力/ 179
7.樸實而有深意的開頭/ 181
小結/ 183
第九篇如何結束演講
你並不需要像美國總統或加拿大、澳洲的總理那樣發表流芳百世的演說。你的問題在於如何在一群社工面前結束演講。
1.總結演講要點/ 192
2.幽默結尾/ 195
3.運用詩歌形式的結尾/ 197
4.導向高潮/ 200
5.適時結束演講/ 203
小結/ 205
第十篇如何讓你的演講表達清楚
在演講前要明智地確定好目的，並弄清楚達到這一目的的方法，然後巧妙地、科學地把它們貫穿到演講中去。
1.運用比喻使意思表達清楚/ 211
2.避免使用專業術語/ 216
3.林肯表達清晰的奧妙/ 218
4.充分利用視覺效應/ 220
5.運用不同字詞重申要點/ 224
7.運用說明及具體事例/ 225
8.不要仿效山上的山羊/ 227
小結/ 229
第十一篇如何激發聽眾的興趣
如果你現在對它產生了興趣，那是因為你獲得了新奇的知識，而這正是激發人們興趣的秘訣所在。要是你在每天的交際中都運用這項技巧，那麼，你將會獲益匪淺。
1.世界上最令人感興趣的三樣事物/ 235
2.贏得二百萬人認可的思想/ 238
3.能吸引註意力的演講素材/ 240
4.要讓演講具體化/ 244
5.使用能在人們腦中創造圖景的措詞/ 247
6.透過對比激發聽眾興趣/ 250
小結/ 252
第十二篇潤飾你的語言
勤於閱讀、勤於識記，這就是好的演講措詞的秘訣。因此，不管誰想豐富和擴大他的詞彙量，那麼，他就得不斷從人類的巨大知識寶庫中汲取養分。
1.馬克?吐溫語言魅力的泉源/ 265
2.單字背後的浪漫故事/ 267
3.一句話反覆修改了一百零四次/ 270
4.避免陳腐的表達/ 273
小結/ 276

精彩書摘

《人性的優點》
第一篇認識焦慮
就我所知，人類天性中最悲哀的一點就在於，我們往往漠視眼前的生活。我們都幻想著天邊有一處魅力無窮的玫瑰花園，卻無暇欣賞今天盛開於窗外的玫瑰花。
無論壓力有多大，每個人都能堅持到夜晚的到來；無論有多艱難，每個人都能完成一天的工作。這就是生命的真諦。
1.把握今天
與其為昨天的事情懊惱，不如花時間解決明天的問題。
——美國海軍指揮官歐內斯特？金上將
一八七一年春天，一個年輕人隨手拿起一本書，讀到了足以影響他一生的二十一個字。他是蒙特婁綜合醫院的學生，當時的他憂心忡忡：如何通過期末考？畢業後該做什麼？該去何處？怎樣開創自己的事業？怎樣才能謀生？
這位年輕的學生在一八、七一年讀到的二十一個字使他成為當時最負盛名的醫生。他創造了享譽世界的約翰？霍普金斯醫學院，並成為牛津大學醫學院的欽定講座教授——這是大英帝國內醫務工作者所能獲得的最高榮譽。他也被英國國王賜予爵位。在他過世後，人們用長達一千四百六十六頁的兩大卷書來講述他的人生經歷。
他就是威廉·奧斯勒爵士。以下就是他在一八七一年春天讀到的二十一個字，這使他輕鬆度過一生的二十一個字出自湯瑪斯？卡萊爾之口：“吾等要務，非著眼縹緲之遠方，而應著手實在之近處。”
四十二年後，在一個和煦春日的夜晚，威廉？奧斯勒爵士在耶魯大學開滿鬱金花的校園裡發表了演講。他對耶魯的學生們說，像他這樣曾在四所大學任職教授並創作了一本暢銷書的人，似乎應該有著“非凡的頭腦”，但事實並非如此。他說，他的親朋好友都知道他只是個「智力平平」的人。
那麼，他的成功秘訣是什麼呢？他認為，原因就在於他活在「完全獨立的今天」。他這麼說是什麼意思呢？原來，在耶魯發表演說的幾個月前，他乘坐一艘巨大的遠洋輪船橫渡大西洋，發現船長在駕駛台上，只要按下一個按鈕，很快就會聽到一陣機器叮噹作響的聲音，輪船各部分立刻被分成幾個彼此隔絕的空間──分割成幾個獨立的防水艙。奧斯勒爵士對耶魯大學的那些學生說：你們每個人都是一個遠比那艘遠洋海輪神奇得多的機體，要走的航程也遠得多。我想告誡各位的是，要學會控制這個機體，活在一個“完全獨立的今天”，這是確保航程安全的最佳途徑。最起碼，你得到駕駛台上看看巨大的艙壁是否正常運作。對於生活中的每個方面，按下一個按鈕，讓鐵門隔間過去，隔間已逝的昨天；按下另一個按鈕，用鐵幕隔斷將來，隔間尚未到來的明天。這樣你就安全了，擁有穩健的今天了！隔過去，讓逝去的過往銷聲匿跡，割斷那為傻瓜照亮了死亡之路的昨天。
……

前言/序言

《人性的優點》我的夢想
戴爾·卡內基
一九○九年，我還是紐約最鬱悶的毛頭小夥之一。當時的我以銷售卡車為生。我不懂卡車行駛的原理，不只如此，我根本不想搞懂。我討厭自己的工作。我討厭住在第五十六大街西區一間裝潢簡陋的房間裡──這間房子裡到處都是蟑螂。我仍然記得，我有幾條領帶就掛在那間屋子的牆上。如果哪天早晨我伸手去拿一條新領帶，這些蟑螂就會四散逃去。我討厭在廉價、骯髒的餐廳吃飯，那兒或許也是蟑螂遍地。每天晚上，我都會帶著偏頭痛回到空蕩蕩的房間，這頭痛是失望、焦慮、痛苦和嫌惡等情緒引起的。我之所以嫌惡，是因為大學時代的夢想變成了夢魘。這就是人生嗎？這就是我熱切嚮往的、至關重要的人生經驗？做著討厭的工作，終日與蟑螂為伍，吃著令人作嘔的食物，對未來失去希望，難道這就是人生的全部意義？我渴望有閒暇去閱讀，去寫幾本書──這曾是我大學時代的夢想。
我知道，放棄這份令我討厭的工作有百利而無一弊。我不求大富大貴，只希望能讓生活變得豐富多彩。簡言之，我到了破釜沉舟的時刻，到了大多數年輕人開始創業做出決斷的時刻。所以我做了一個徹底改變我一生的決定。這個決定讓我在過去的三十五年盡享快樂，得到的回報遠遠超出了我的預期。
我的決定是：放棄這份討厭的工作，並且以在夜校教授成人培訓班為生——因為我在密蘇裡州沃倫斯堡州立師範學院學習過四年教育學。這樣，我就可以利用白天的空閒讀書，準備講稿，寫寫小說和短篇小說。我希望「為創作而生活，為生活而創作」。
我該在夜校裡給這些成年人教什麼課目呢?我回顧並分析了自己在大學裡接受的訓練，發現對工作和生活最有實用價值的就是公眾演講方面的訓練和經驗，它比我在大學期間學過的所有其他課程加起來都更有價值。為什麼呢？因為正是這些經驗消除了我的怯懦，增強了我的自信，讓我有勇氣和信心與人相處。這些經驗也表明，通常那些勇於闡述自己想法的人才是有領導能力的。
我向哥倫比亞大學和紐約大學申請在他們的晚間延長班教授公眾演講課程的職位，但這兩所大學認為，沒有我的幫助也能開展工作。那時的我失望之極──但現在想來，還真該感謝上帝，因為他們拒絕了我，才讓我得以到基督教青年會的夜校授課，那兒是一個需要教學效果實實在在立竿見影的地方。這是多麼巨大的挑戰啊！這些成人學員可不是為了取得大學學分或提高社會威望才來聽課的。他們來此只有一個原因:他們想解決自己的問題。他們希望在商務會議上能站直腰板說上幾句，而不會因為恐懼而暈倒。銷售員們希望無須在大街上繞三圈才能鼓起勇氣去見難纏的客戶。他們希望提升自信，希望在職場上獲得成功，他們希望為家裡多賺點錢。這些學員的學費都是以分期付款的方式支付的，一旦覺得學習沒有收穫，他們可以立刻停止付款。我領的也不是薪水，而是一部分分紅，所以，為了糊口，我必須讓我的課程具有實效。
當時，我覺得自己是在巨大壓力之下進行教學的，但是現在我意識到，那是一種寶貴的訓練。我必須調動學員，幫助他們解決問題，必須讓他們感到每次課程都有收穫，這樣才能吸引他們繼續來上課。
這是一份令人興奮的工作，我熱愛它。我驚訝地看到，這些專業人士迅速地建立起自信，很快就得到了升遷和加薪。這些班級取得了成功，遠遠超出我最樂觀的期望。起初，基督教青年會連每晚五美元的薪水都拒絕支付給我，可三期培訓班之後，他們居然付給我每晚三十美元的分紅。開始，我只教授公眾演講課程，但過了幾年，我發現這些人也需要有贏得友誼、影響他人的能力。因為當時找不到一本合適的關於人際關係的書，我就自己動手寫了一本。那本書是以不同尋常的方式寫成的，它是在這些培訓班學員的經驗的基礎上逐步凝聚而成的，我把那本書命名為《人性的弱點——怎樣贏得友誼、影響他人》 。
這本書只是為我自己的成人培訓班所寫的教材，而且我寫的其他四本書也一直不為人知，因此我做夢也沒想到它能成為暢銷書，或許我是健在的暢銷書作家裡最感到意外的一個了。