【中国からのダイレクトメール】I READING Loves Reading Her Power: 自立した女性の成長と育成

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成功の基準は何ですか?

この質問は、職場の女性にとって答えるのが難しい場合があります。女性に対する社会的、文化的期待、制度的障壁、責任の過小評価はすべて、職場での女性のパフォーマンス、受け入れ、行動、成功に影響を与える目に見えない障害となっています。しかし、これらの障壁は実際には目に見えないわけではなく、ガラスでできています。仕事と生活の両方で熟練したいと願う人として、あなたがしなければならないことは、人生のガラスの天井を打ち破り、好きな人生を送り、望む成功を生み出すことだけです。

この本で著者は、あなたがこれまで考えたこともなかった自分の可能性を発見し、表面を超えて恐れやチャンスを逃す原因となるメンタルモデルを深く理解し、どのような価値観が可能かを理解するのに役立ちます。毎日の選択と妥協に直面し、サポートを求め、目標を達成するよう自分に促し、地位を維持するために必要な強力な人間関係のネットワークの使い方を知ることができます。その一方で、著者は、トラブルから抜け出して成功への道を歩むのに役立つ、永続的で深い内面の変化を生み出すことも勧めています。


何があっても、あなたは自分自身の専門家です。成功はあなたによって決まります。世界にもっと女性のリーダーが増え、より力強いと感じられるように、あなたは人生の限界を発見し、実践し、打ち破らなければなりません。

簡単な紹介

無視できない力が存在する――「彼女」の力は高まっている。これからは女性の声が上がる時代が到来するとはいえ、女性の社会進出には目に見えないさまざまな障害が依然として存在します。

女性が他人のルールに従うのではなく、自分の手で成功のチャンスを掴みたいのであれば、男性以上に努力し、茨の道が続くことを覚悟しつつ、常に自分の可能性を探求しなければなりません。 . さまざまなソフトパワーを高めてこそ、社会の競争で抜きん出ることができるのです！

この本の中で著者は、女性が自分にとってより適したキャリア開発の道を見つけ、自分にとって最高の成果を達成するのに役立つ10の成功実践ルールを提供します。

・初心を忘れずに。物事を比較検討し、意識的な選択をし、トレードオフを行い、自分の人生をコントロールする方法を知ってください。
・自分の力を掴み取る。主体性を持ち、十分な力を持つことは、望む人生を送り、望むキャリアを持つための究極の方法です。
·成功への道を自分で見つけてください。成功への決まった定義や道筋はなく、重要なのは自分に合うかどうかです。
・人のネットワークを構築します。ネットワークの真の核心は、ネットワークがさまざまな情報源とさまざまな機会を提供できるかどうかです。
・インポスター症候群を克服する。インポスター症候群は自信を損ない、個人的な充実やキャリアアップのためのリスクを冒すことを妨げる可能性があります。
・健康な身体を保つ。睡眠、起床のルーティン、食生活、定期的な運動を重視するだけでなく、回復力も重要です。
・私は母親ですが、職場は辞めません。良い母親になるということは、必ずしもキャリアを諦めることを意味するわけではありません。
·ワークライフバランスを再定義します。仕事と生活は、人生の複数の要素を自分に合った方法で管理するときに最も効果的に機能します。
·強力なオフィスの女王になりましょう。自分が何者で、誰になりたいのかを知り、それを中心に個人ブランドを構築すれば、オフィスの女王になれるでしょう。
·愛を伝えます。リーダーシップを再定義し、若い女性自身のリーダーシップに対する意識を高めます。

著者について

ジェニファー・W・マルティーノ博士
ペンシルベニア州立大学を卒業し、産業心理学および組織心理学の博士号を取得しました。現在、彼はクリエイティブ リーダーシップ センター (CCL) の研究および慈善活動担当上級副社長を務めており、クリエイティブ リーダーシップ センターのグローバルな研究および評価プロジェクト、および社会分野でのリーダーシップ開発の研究の推進を担当しています。彼女は著名な作家兼講演者でもあり、リーダーシップ開発に関する本や記事を執筆しており、社会に一定の影響を与え続けています。

ポーシャ R. マウント
ウィスコンシン大学マディソン校で文化人類学を専攻し卒業し、ウェイクフォレスト大学で MBA を取得しています。現在、彼は Ingersoll Rand の副社長兼戦略マーケティングのグローバル責任者を務めています。彼女は以前、Center for Creative Leadership でグローバル マーケティング リーダーを務め、エグゼクティブ コーチとして人気があり、女性リーダーシップ関連の出版物で頻繁に講演や執筆を行っています。

目次

目次
001 第1章 初志を貫く
女性が自分自身に忠実でありたいのであれば、自分の人生をコントロールするために、人生の特定のものを比較検討し、意識的に選択し、トレードオフする方法を知らなければなりません。
025 第2章 自分の力を掴む
主導権を握り、十分な力を持つことが、望む人生を送り、理想的なキャリアを築く究極の方法です。
045 第 3 章 成功への道を自分で見つける
成功の定義や成功への道筋は決まっていません。重要なのは、自分に合うかどうかです。成功という目的地にどうやって到達するかは、あなたの価値観、追求、そして独自の貢献によって決まります。
063 第4章 ネットワークの構築
ネットワークの真の核心は、ネットワークがさまざまな情報源とさまざまな機会を提供できるかどうかです。
087 第5章 インポスター症候群の克服
インポスター症候群はあなたの自信を破壊する可能性があります。あなたの運命はあなた自身の手の中にあり、目標をどこまで達成できるかは完全にあなた次第です。
105 第6章 健康な体をつくる
心と体の状態が適切でなければ、効果的なリーダーシップを発揮することはできません。睡眠、起床のルーチン、適切な食習慣、定期的な運動を重視することに加えて、回復力を高めることも重要です。
125 第7章 母親ですが職場は辞めません
良好なワークライフバランスを達成しようとする鍵となるのは、良い母親になるということは一時的であってもキャリアを諦めることを意味する必要はないということを女性が理解することです。
143 第 8 章 ワークライフバランスの再定義
「バランス」とは、常に平等であるという意味ではなく、自分に合ったライフスタイルを見つけたり確立したり、自分の好みを理解した上で、それに応じた方法を選択することです。仕事と生活は、人生の複数の要素を自分に合った方法で管理できるときに最もうまく機能します。
157 第9章 強力なオフィスの女王になる
優れた個人ブランドは、部分的な真実 (現在できること)、範囲 (実行できるが、ある程度の努力が必要)、および挑戦的な目標 (達成するには多大な努力が必要) に基づいています。自分が何者で、誰になりたいのかを明確に知り、それを使って自分のブランドを確立すれば、あなたも強力なオフィスの女王になれるでしょう。
177 第10章 愛を広める
リーダーシップを再定義し、少女が幼い頃からリーダーシップの機会を得るのを妨げる障壁を取り除き、少年も少女も自分がリーダーになれると考える力を与えます。
193 追記

オンライン試し読み

推奨シーケンス 1
人生に天井はない、自分の人生のCEOになろう

シェリルはクリントン政権で財務長官の首席補佐官を務め、Google ではグローバル オンライン販売および運営担当副社長を務めました。サンドバーグはかつてベストセラー『Lean In』という本を書きました。この本の中で彼女は、職場の女性たちに、困難に直面したときは積極的に行動し、勇敢に「テーブルに着いて」リーダーになるよう勧めています。
ここでの「テーブルに座る」とは、積極的な人生を選択することです。なぜなら、積極的な人生を選択することは、自分の人生のCEOになるための第一歩だからです。積極的な人だけが人生の主導権を持ち、しがらみや縮こまることなく生きていきます。
職場で自分の価値観や夢を実現するにはどうすればよいでしょうか？ 『Her Power』は、「彼女の時代」「彼女の経済」「彼女のパワー」といった時代の流れに沿って、女性に時が降り注ぐ芳醇な香りを、女性特有の色彩豊かで新しい視点で描きます。賢い女性が、「追求する」、「容姿が良い」、「有能」、そして「慎重」な、オールラウンドに成功する女性になる方法を説明し、答えます。
私は人生の成長の過程で、常に人生の主体性を模索し続けてきましたが、これは孔子の「15歳になったら学ぼうと決意し、30歳になったら立ち上がり、40歳になったら立ち上がる」という言葉を思い出させます。 「私は混乱していません。私が50歳のとき、60歳であなたの耳に調和し、70歳でルールを超えずに心の欲望に従うのが運命です。」これは生き生きとした人生の状態であり、人生の把握です。知識の追求と学ぶ決意による人生の主導権。現代女性にとって、人生に価値があるのは、常に主導権をしっかりと自分の手で握れるからです。
積極的に選択する人は、自分に境界線を設けず、自分の好きな世界を積極的に選択し、豊かで豊かな人生を送っています。粘り強く、長期主義者であり、人生の青写真を構築することによってのみ、この人生を本当にうまく生きることができます。
あなた自身の人生の主人公はあなたです。遭遇するすべてのジレンマは克服しなければならないレベルであり、レベルを通過するたびに、一時的に人生の「チート」に勝つことができます。人生の浮き沈みの中で、良いときも悪いときも、常に楽観的で平常心を保ち、努力を怠らなければ、すべては青写真に向かって着実に進んでいきます。
もちろん、人生において、私たちはハイライトの瞬間だけを楽しみにしているわけではなく、浮き沈みは人生の正常な状態です。このとき、天井は自分へのご褒美、頑張ってきた証とも考えてみましょう。私は人生における「勝利」の知恵を信じています、勝つとは他人を超えることではなく、その「過去の自分」を超えることです。常に過去の自分と比較し、今困難に直面しても、そのハードルをうまく乗り越え、現在の不満を克服できれば、質的な飛躍が可能になります。ゲーム内のモンスターのアップグレードと同様に、モンスターを倒すことでのみ次のレベルに進むことができます。
この本の中で、ジェニファー？ W. マルティーノ博士は、ガラスの天井を突破する 10 の方法を共有しました。どの時代にいても、学び、参考にする価値のある視点があります。この本があなたにインスピレーションを与えることを願っています。
張夢
ベストセラー作家であり、著名なインターネット ビジネス コンサルタント

推奨シーケンス 2
1987 年、クリエイティブ リーダーシップ センター (CCL) の研究者たちは、どのような経験が優れた企業のリーダーを形作るのかを体系的に理解することを目指して、「経験からの学習」と呼ばれる研究プロジェクトを開始しました。研究に参加したリーダー191人のうち、男性リーダーは189人、女性リーダーはわずか2人だったが、データ収集の過程で中堅・上級リーダーの男女不均衡の問題がすぐに明らかになった。この不均衡の原因は何でしょうか?女性はキャリア開発においてどのようなボトルネックに遭遇しますか?これらの疑問は当時の研究者の注目を集めました。その後、CCLは女性管理職を対象とした調査プロジェクトを立ち上げ、その調査結果をもとに1987年に書籍『ガラスの天井を破る』を出版しました。その結果、CCL の女性リーダーシップに関する研究は体系的に始まりました。
過去 30 年にわたり、女性のキャリア開発環境はますます注目を集めてきました。国内の法的保護はますます充実しており、社会的支援制度も広範囲にわたり、女性リーダーの育成を支援するための女性リーダー育成プロジェクトや女性ネットワークグループを設立する企業も増えています。上級管理職に就く女性の数は大幅に増加していますが、その割合はわずか 11% に過ぎません。高等教育を修了して初めて職場に参入する女性の割合はどのくらいですか? 53%。 2 つのデータセットを比較すると、ほとんどの女性のキャリア開発が中間管理職に昇進した後に停滞していることが簡単にわかります。 30 年以上前に女性が管理職に入るのを妨げていたガラスの天井は、今では女性が角のオフィスに入るのを妨げるガラスのドアになりました。
今日、私たちが暮らす環境はかつてないほどのスピードで変化しています。固定観念は打ち破られ、再形成され、女性の役割は標準化され、再定義されてきました。アイデンティティ、つながり、自己認識、ライフスタイルはすべて、この絶えず変化する遍在するガラスの一部です。目に見えるものから目に見えないものへ、外から内へ、男性から女性へ、あらゆる人からあらゆる人へ、これらのガラスは職場の女性たちを捕らえ、新たな一歩を踏み出すことを妨げます。
幸いなことに、私たちの周りには女性リーダーに力を与えるために精力的に努力している人がたくさんいますが、この本の著者のジェニファーとポーシャの二人はその中でも最も優れた人物の一人です。二人ともイノベーション・リーダーシップ・センターの副所長を務め、一人は研究部門、もう一人はマーケティング部門を担当し、自らの限界を突破してきた優秀な女性リーダーでもあります。彼らは、女性リーダーシップ分野におけるCCLの研究結果を要約し、女性幹部リーダーシップ開発プロジェクトにおける女性幹部へのインタビューと指導から得た洞察を組み合わせて要約し、本書を執筆しました。本書は、女性のキャリア開発の羅針盤として正しい方向性を見つけるだけでなく、女性が何らかの問題に直面したときの解決策を見つけるための参考書としても役立つ研究、手法、テクニックをまとめたものです。困難。それはパンチのようなものです