【中国からのダイレクトメール】I READING Loves Reading お金で買えないもの：お金と正義の真っ向対決

編集者の選択

・中国経済の成長に伴い、中国の市場システムはますます問題を露呈しており、市場と倫理のバランスをいかに取るかが現在、経済学や知識界の焦点となっているが、本書は間違いなく人々に大きなインスピレーションを与えるだろう。
・「お金で買えないもの：お金と正義の真っ向対決」は、経済システムを考察する新しい視点です。著者は経済学の狭い範囲を打ち破り、これまでの経済学の読み物では達成することが難しかった哲学的、社会学の観点から経済問題を考察します。
·私たちはあらゆるものが売り物になる社会に向かっています。 「市場倫理」を反映し、市場行動は個人の自由の拡大である社会的効用の増幅を追求する。しかしサンデル氏は、多くの場合、市場の「機能」を許すことは、関係するものの「価値」を破壊してしまうと指摘する。
・政策立案者や立案者だけが政策を通じて市場を規制する方法を考える必要があるだけでなく、すべての国民も市場指向社会で公益を維持する方法を熟考する必要があります。
ポスター：

簡単な紹介

市場の役割と範囲は、現代の政治に欠けている主要な議論です。私たちが望むのは市場経済ですか、それとも市場社会ですか?市場は公的生活や個人の倫理においてどのような役割を果たしていますか?何が売買できるのか、何が非市場価値に支配されるのかをどのように決定するのでしょうか?お金の法則が機能しないのはどこでしょうか?
マイケル・サンデルは、「お金で買えないもの: お金と正義の真っ向対決」の中で、現代の最も顕著な道徳的問題の 1 つについて論じています。この世界の問題？もしそうなら、市場価値が支配すべきではない領域に侵入するのをどのようにして防ぐことができるのでしょうか?市場の道徳的境界線は何でしょうか?
ここ数十年、健康、教育、政府、法律、芸術、スポーツ、さらには家族生活や人間関係など、私たちの生活のほぼあらゆる側面において、非市場規範が市場価値によって押しつぶされてきました。サンデルは、私たちは市場経済社会から市場志向社会に変わったと考えています。
世界的なベストセラー『ジャスティス』の中で、サンデルは、私たちが日常生活で遭遇する道徳的ジレンマを簡潔かつ鋭い説明で説明し、それらに対処する達人の能力を示しています。 『お金では買えないもの: お金と正義の真っ向対決』では、民主主義社会における市場の役割、道徳と公共、良いものは人々によって軽視されているという、市場主導の時代に欠けている議論を始めています。お金が届かないところにある彼らをどうやって守ることができるでしょうか？

著者について

マイケル J. サンデルは、ハーバード大学文科学部のアン T. バスおよびロバート M. バス政府教授で、1980 年から政治哲学を教えています。彼の絶賛された「正義」コースは、オンラインとテレビで利用できる初の無料のハーバード大学オープンコースです。サンデルの作品は18の言語に翻訳され、イギリス、アメリカ、日本、韓国、スウェーデン、ブラジル、中東でテレビシリーズ化されています。彼はハーバード大学でタナー講義を開催し、パリ大学の客員教授を務めています。 2010年、中国のニューズウィークは彼を「今年最も影響力のある外国人学者」に選んだ。 2009 年には、英国放送協会のライト講演会の基調講演者に選ばれました。出版された『ジャスティス』は世界的ベストセラーとなった。

素晴らしい本のレビュー

現代の公共社会における支配的な見解の 1 つは、道徳的および宗教的概念は私的な問題であり、公共の道徳的議論から除外されるべきであるというものです。サンデルは違う見方をしています。
- "観察者"

ボストンでも北京でも、サンデルは根深い問題に遭遇した。
——トーマス・フリードマン

サンデルは、私たちの共通の不安感に彼の政治哲学の力をもたらします。
——タイムズ紙

政治的議論には避けられない倫理的な含みがあるという彼の主張は新鮮だ。
——ニュース・ステイツマン

目次

はじめに: 市場と道徳
第1章 ラインに沿ってカットする
第 2 章 インセンティブ
第 3 章 市場がどのようにして倫理を排除するのか
第4章 生と死の市場
第5章 ネーミングライツ
謝辞
コメント

素晴らしい本の抜粋

アメリカの病院はダフ屋で混んでいるわけではありませんが、それでも診察まで長い待ち時間があります。数週間、場合によっては数か月前に医師に予約する必要があります。予約をすると、医師との10分か15分の簡単な面談のために、待合室で長時間待たなければなりません。その理由は次のとおりです。保険会社は、プライマリケア医に定期的な外来診療に多額の費用を支払っていません。まともな生計を立てるために、各医師は通常少なくとも 3,000 人の患者を抱えており、1 日に予定されている 25 ～ 30 人の患者の診察に駆けつけることもよくあります。
多くの患者と医師は、医師が患者の状態を理解したり、質問に答えたりする時間がほとんどない制度的な取り決めに不満を感じています。そのため、今では「コンシェルジュ医療」という、患者に対してより丁寧なサービスを提供する医師が増えています。 5 つ星ホテルのコンシェルジュのように、コンシェルジュ医師が 24 時間患者に対応します。年間料金（1,500～25,000米ドル）を支払う患者の場合、待たずに同日または翌日に治療が受けられ、十分な診察が受けられ、電子メールまたは携帯電話で医師に連絡することができます。電話は24時間受け付けております。一流の専門医の診察が必要な場合は、かかりつけの医師がすべて対応してくれます。
このような思いやりのあるサービスを提供するために、嘱託医師は本来診察する患者の数を大幅に減らしています。一般診療をコンシェルジュ診療に転換することを決めた医師は、現在の患者に手紙を送り、新しい待ち時間なしサービスの年会費を支払うか、別の医師を探すかの選択肢を与えます。
最も初期で最も高価な専門医療サービス機関の 1 つは、1996 年にシアトルで設立された「MD2」会社 (MD スクエアード) です。年会費（個人1万5000ドル、家族2万5000ドル）を支払う個人に対し、同社は「民間医師のサービスへの絶対的、無制限かつ独占的なアクセス」を約束する。各医師は 50 家族のみを担当します。同社はウェブサイトで次のように説明している：「私たちの行き届いた高級なサービスは、選ばれた少数の顧客のみにサービスを提供できることを意味します。」タウン＆カントリー誌のある記事は、MD2の待合室は「ロビーというよりもリッツカールトンホテルのロビーに似ている」と報じました。医院。"しかし、それでも、そこに治療に行く患者はほとんどいません。そこを訪れる患者のほとんどは、「クリニックに行くのに時間を費やしたくない、自宅やオフィスでプライバシーを保って治療を受けたいと考えている社長や上司」です。
他のいくつかの特別サービス機関は中流階級および上流階級にサービスを提供しています。 「MDVIP」はフロリダに本社を置く営利フランチャイズサービスチェーン企業です。年会費は 1,500 ドルから 1,800 ドルで、即日相談と即時サービス (24 時間年中無休のホットライン サービス) を提供し、定期的な医療品のメディケア支払いを受け入れます。チェーンに加わった医師たちは患者数を 600 名に減らしたため、各患者を診察する時間が増えました。同社は患者に「医師の予約を待つ必要は決してない」と約束した ニューヨーク・タイムズ紙は、MDVIPがボカラトンの待合室にフルーツサラダとスポンジケーキを置いたと報じた。しかし、診察を待っている患者がほとんどいないため、待合室の食事は使われないことが多い。
コンシェルジュの医師やお金を払っている顧客にとって、ケアはコンシェルジュのケアと同様であるべきです。医師は 1 日に 30 人の患者を診察するのではなく、8 ～ 12 人の患者しか診察しませんが、それでも同僚よりもはるかに多くの収入を得ることができます。 「MDVIP」に加入した医師は、顧客が支払った年会費の2/3を受け取ることができる（会社が1/3を得る）。これは、特別な医療サービス組織に 600 人の患者がいる場合、保険会社からの払い戻しを除いて、年間手数料だけを計算すると、年間 60 万ドルの口座が存在することを意味します。このようなサービスの年間料金を支払う余裕のある患者にとって、十分な診療時間と 24 時間の医療サービスは、お金を費やす価値のある贅沢です。
もちろん、コンシェルジュ医療の欠点は、少数の患者のみに対応し、ほとんどの患者を他の医師のすでに混雑している患者の列に押し込むことです。その結果、すべてのファストトラック プログラムに対して提起されるのと同じ反対意見、つまり、コンシェルジュによるケアは列に残っている人たちにとって不公平であるという反対意見を招くことになります。
特殊医療サービスは、北京の特殊外来サービスや外来患者数の転売行為とは明らかに異なる。専門の医師のサービスを受ける余裕のない人は通常、他の場所でまともな医療サービスを受けることができるが、北京のダフ屋クリニックの診察を受ける余裕のない患者は登録を待つために昼夜を問わず列に並ばなければならない。
しかし、この 2 つの慣行には共通点もあります。それは、どちらも富裕層が医療サービスの列に並ぶことを可能にしているということです。北京ではボカラトンよりもさらに行列の飛び込みが露骨だ。北京の主要病院の受付会場は超満員だが、ボカラトンの待合室にはカステラが置かれていても誰も気に留めておらず、前者の異様な喧騒と後者の静けさは全く別の世界のようだ。しかしそれは、特別なサービスを享受する患者が予約に出席する際、お金を払って列を飛び越えることを静かに完了しているからにすぎません。 P13-16